廣州市政府6月26日在全市范圍內(nèi)舉行市長、區(qū)長、局長公開接訪日活動(dòng),市長、副市長分別帶領(lǐng)市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到各區(qū)接訪點(diǎn)公開接訪,許多市民冒雨排隊(duì)反映問題。圖為廣州市長張廣寧接待群眾投訴。 中新社發(fā) 柯小軍 攝
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廣州市政府6月26日在全市范圍內(nèi)舉行市長、區(qū)長、局長公開接訪日活動(dòng),市長、副市長分別帶領(lǐng)市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到各區(qū)接訪點(diǎn)公開接訪,許多市民冒雨排隊(duì)反映問題。圖為廣州市長張廣寧接待群眾投訴。 中新社發(fā) 柯小軍 攝
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昨天(30日)上午,廣州市市長張廣寧主持召開市政府常務(wù)會(huì)議,聽取了全市市、區(qū)(縣級(jí)市)、街(鎮(zhèn))三級(jí)行政首長公開接訪日活動(dòng)情況匯報(bào),部署研究處理工作。張廣寧強(qiáng)調(diào),大接訪成效如何,不僅看接訪當(dāng)日,更要看后續(xù)的落實(shí)情況。各級(jí)政府和部門要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,履行30天答復(fù)承諾,處理好每一份接訪件,創(chuàng)造性地解決歷史遺留問題,理順群眾情緒,化解基層矛盾,建設(shè)群眾滿意的“首善之區(qū)”。對(duì)于大接訪活動(dòng)中收集到的“疑難雜癥”,要成立專門小組進(jìn)行研究處理。會(huì)議還討論并原則通過了《廣州市政府部門行政首長財(cái)經(jīng)責(zé)任問責(zé)試行辦法》(以下簡稱《辦法》)、《改善人居環(huán)境建設(shè)首善之區(qū)——廣州市危破房改造、舊城更新和城中村改造總體方案》(以下簡稱《方案》)。
廣州于6月26日試行市長、區(qū)長、局長公開接訪日制度,由市長和8位副市長帶頭,市、區(qū)(縣級(jí)市)、街(鎮(zhèn))和政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)共1039人分布全市202個(gè)點(diǎn)參與聯(lián)動(dòng)大接訪,共接待群眾4576批8350人次。張廣寧說,廣州此次公開大接訪,對(duì)于一個(gè)上千萬人口的城市來說還是第一次,群眾的訴求得到了充分體現(xiàn),上訪者對(duì)政府表示出充分的理解、信任和支持,政府也通過這次接訪對(duì)存在的問題進(jìn)行了一次大排查,對(duì)政府未來工作以及如何構(gòu)建信訪工作的長效機(jī)制進(jìn)行了一次有益的探索,也給政府部門帶來了深刻的啟示:第一,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念是創(chuàng)新信訪工作的關(guān)鍵。這次大接訪是廣州市各級(jí)各部門敢于正視矛盾,不回避、不推諉,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)的體現(xiàn)。第二,通過面對(duì)面地接訪,讓領(lǐng)導(dǎo)干部感同身受群眾的疾苦,進(jìn)一步堅(jiān)定為群眾辦好事辦實(shí)事的決心。通過“面對(duì)面”接訪,讓群眾多一份希望,少一點(diǎn)怨氣;讓干部多一份責(zé)任,社會(huì)多一點(diǎn)和諧。第三,完善預(yù)案,充分準(zhǔn)備,部門配合形成合力。第四,信訪工作重在建立長效機(jī)制,將問題解決在基層,將矛盾化解在苗頭。不少群眾反映的都是一些與日常生活息息相關(guān)的問題,很多問題原本是基層可以解決的,由于一直沒有得到解決,于是“矛盾上交”。另外,隨著國企改革和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不少原來的“單位人”演變成“社會(huì)人”,原來的管理出現(xiàn)缺失,使不少矛盾無處解決,引發(fā)新的問題。通過這次接訪,全市各級(jí)各部門深刻認(rèn)識(shí)到信訪工作重在建立長效機(jī)制,將問題解決在基層(街道、社區(qū)),將矛盾化解在苗頭,這才是解決信訪問題的根本之策、長久之計(jì)。第五,通過信訪吸納民智,作為政府決策和部署工作重點(diǎn)的依據(jù)。大接訪逼著我們了解老百姓最關(guān)心的是什么問題,逼著我們政府認(rèn)認(rèn)真真地處理一些問題。
從大接訪中群眾反映的問題來看,主要集中在國土房管、勞動(dòng)保障、涉法涉訴、建設(shè)規(guī)劃、“三農(nóng)”問題、民政救濟(jì)、刑事治安、環(huán)境保護(hù)等8個(gè)方面,其中國土房管和勞動(dòng)保障方面涉及問題最多,分別占總量的22.8%和21.2%,此外,教育、公安、交通、工商、監(jiān)察、市容環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、人事、市政園林等方面也有不少群眾反映問題。這些問題中屬于歷史遺留的舊問題約占60%,新問題約占40%,約有200多宗個(gè)案已在接訪現(xiàn)場解決。張廣寧強(qiáng)調(diào),大接訪成效如何,不僅看接訪當(dāng)日,更要看后續(xù)的落實(shí)情況,為此他提出了6點(diǎn)具體工作要求:
一是對(duì)群眾反映的問題盡快整理分類并登記造冊,抓好每個(gè)案件的落實(shí),做到“件件有著落,事事有回音”,各級(jí)政府和各部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作為信訪案件的第一負(fù)責(zé)人,親自“督戰(zhàn)”,對(duì)于重復(fù)信訪案件,單位“一把手”要親自處理。二是對(duì)于反映較多的共性問題,要盡快出臺(tái)相應(yīng)的政策、辦法,妥善解決與群眾的現(xiàn)實(shí)利益息息相關(guān)的歷史遺留問題和其他實(shí)際困難。有些熱點(diǎn)問題持續(xù)時(shí)間長、難度大,更要進(jìn)一步加大工作力度,完善配套措施。三是成立專門小組,專題研究這次接訪中的綜合性問題。對(duì)一些難以一下子解決的歷史遺留問題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)部門,研究并采取切實(shí)有效的措施妥善解決。對(duì)于因職能部門原因造成的典型個(gè)案,成立專責(zé)小組,客觀、高效地進(jìn)行調(diào)查處理。四是履行30天內(nèi)答復(fù)的承諾,不要等、不能推、不準(zhǔn)拖。能解決的迅速解決,不能馬上解決的也要做好答復(fù)解釋工作,爭取群眾的理解。五是通過這次大接訪活動(dòng),研究當(dāng)前信訪工作的難點(diǎn)、特點(diǎn),形成通過信訪研究,吸納民智,促進(jìn)政府依法民主科學(xué)決策的有效機(jī)制。六是完善大接訪長效機(jī)制,區(qū)長(縣級(jí)市市長)、局長定期接訪要形成制度,要進(jìn)一步完善街道、社區(qū)服務(wù)中心和投訴中心,著手構(gòu)建更有效、更方便的信訪途徑,將群眾矛盾化解在基層,有效減少重復(fù)申訴。
為使政府行政管理方式和行為逐步實(shí)現(xiàn)法治化、民主化、公開化,市有關(guān)部門擬訂了《辦法》。張廣寧表示,加強(qiáng)對(duì)政府部門行政首長的監(jiān)督和約束,勢在必行。建立問責(zé)制度的目的是提高行政首長的守法意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并以行政首長為中心,帶動(dòng)各部門、單位乃至全市的政府機(jī)構(gòu)及其工作人員自覺依法辦事,全力營造良好的法治社會(huì)!掇k法》出臺(tái)后,有關(guān)部門要組織各部門一把手進(jìn)行學(xué)習(xí),讓各部門行政首長充分認(rèn)識(shí)實(shí)行問責(zé)制度的重要性和必要性,帶頭嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健全和落實(shí)財(cái)會(huì)管理制度和內(nèi)部控制,確保下屬單位和人員不違反財(cái)政法律法規(guī)。
為加快推進(jìn)全市老城區(qū)更新和危破房、城中村改造工作,市有關(guān)部門擬訂了《方案》。張廣寧要求各區(qū)、各部門充分認(rèn)識(shí)老城區(qū)更新和危破房、城中村改造工作的重大意義,按照“規(guī)劃先行、合理布局,政府主導(dǎo)、以區(qū)為主,社會(huì)參與、經(jīng)濟(jì)平衡,多輪驅(qū)動(dòng)、點(diǎn)面并進(jìn),妥善安置、借改造惠,造福市民、改善環(huán)境、優(yōu)化功能”的思路,切實(shí)改善廣州人居環(huán)境,努力建設(shè)“首善之區(qū)”。要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理。要合理降低建筑密度,提高綠化率,實(shí)現(xiàn)居住與商業(yè)分開,同步完善市政公建配套,落實(shí)三線下地,雨污分流,取消化糞池的要求推進(jìn)老城區(qū)更新和危破房、城中村改造。要認(rèn)真實(shí)施好總體方案,出臺(tái)以人為本的合理拆遷安置補(bǔ)償方案,妥善安置被拆遷戶,讓市民享受改革成果。同時(shí),按照總體方案考評(píng)要求,對(duì)相關(guān)區(qū)和部門進(jìn)行定期考評(píng),確保改造工作如期推進(jìn)。(記者舒涓 通訊員鞠楊)
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