無形文化資產(chǎn)與資本市場全面對接，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值

　　通過債隨股走的方式，陜西省把原本一盤散沙的有線電視網(wǎng)絡(luò)，集中到了陜西省廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司手里。這場核聚變的效果很快顯現(xiàn)了出來，而與此同時(shí)，無形的文化資產(chǎn)與資本市場全面對接，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

　　2001年，就在整合方案有條不紊地實(shí)施過程中，又一個大膽的設(shè)想出現(xiàn)在任賢良的桌面上。他要借殼上市，利用資本市場運(yùn)作文化產(chǎn)業(yè)。

　　陜西省廣播電影電視局局長任賢良：“既不能靠財(cái)政，也不能靠股東的錢，那我就得想法打通資本市場，你只有打通了資本市場，有這一劑清水注入以后，我這個公司才能充滿了活力。”

　　陜西有一個老牌虧損股ST黃河科技，這個連續(xù)4年的虧損企業(yè)在支撐不下去的情況下，黃河電機(jī)的控股權(quán)即將賣給上海的一家民營企業(yè)。得知這一消息后，網(wǎng)絡(luò)公司連夜起草了一份長達(dá)6000字關(guān)于收購ST黃河科技的緊急報(bào)告。并迅速組建了陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司，為收購ST黃河科技做好一切準(zhǔn)備。

　　陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司副總經(jīng)理謝林平：“圍繞ST黃河科技重組的話題，一直就沒有間斷過�！�

　　2001年9月，經(jīng)陜西省政府以及中國證監(jiān)會的批準(zhǔn)，陜西廣電網(wǎng)絡(luò)收購ST黃河科技51%的股權(quán)，經(jīng)過這次收購，原黃河科技股份公司停產(chǎn)多年的下屬企業(yè)，黃河電視機(jī)廠不僅恢復(fù)了生產(chǎn)，陜西廣電網(wǎng)絡(luò)也因成功借殼上市蓄勢待發(fā)。

　　謝林平：“第一年2001年，我們實(shí)行了大規(guī)模地資產(chǎn)人員債務(wù)重組，實(shí)現(xiàn)了百分之百的資產(chǎn)重組，百分之百的人員重組，和百分之百的債務(wù)重組，一舉在2001年實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年重組當(dāng)年盈利，摘到了ST帽子。”

　　隨后，陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司相繼完成了首次資產(chǎn)重組，恢復(fù)生產(chǎn)、ST摘帽、債務(wù)剝離、股權(quán)分置改革等一系列重大工作。陜西省廣電局更是傾力支援，調(diào)動了全系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，拿出了陜西電視臺1-4套四個頻道的廣告，借殼上市的廣電網(wǎng)絡(luò)全面代理廣告業(yè)務(wù)，開始了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作的兩輪運(yùn)作。

　　謝林平：“上市以后，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是兩塊，一塊是廣告代理，一塊是有線電視運(yùn)營，廣告代理有占到經(jīng)營業(yè)務(wù)的80%，有線電視運(yùn)營占到20%。”

　　2006年12月，中國證監(jiān)會正式批準(zhǔn)陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒公司增發(fā)8000萬新股，融資了8.8億元，2007年12月完成了全省網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的收購重組，在全國率先實(shí)現(xiàn)了廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的整體上市。

　　任賢良：“通過這些年的發(fā)展，已經(jīng)有一個可以說登到了一個更高的平臺上了，我們從過去150萬戶(用戶)發(fā)展到現(xiàn)在450萬戶(用戶)，資產(chǎn)從過去的9個多億發(fā)展到將近30個億的資產(chǎn)�！�

　　資源整合、資本對接，為陜西廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司搭建起了一個更寬廣的舞臺。過去那種劃地為界、各自為政的環(huán)境下，各地有線電視臺既吃不飽，也干不好。而現(xiàn)在有了統(tǒng)一的管理平臺和融資通道，擺脫了債務(wù)壓力，就可以輕裝上陣，更好地為用戶提供專業(yè)化服務(wù)。

　　寶雞市渭濱區(qū)八魚鎮(zhèn)的車展林，見到記者喜笑顏開，她告訴我們，現(xiàn)在看電視與3年前已經(jīng)大不一樣。

　　記者：“現(xiàn)在你能收到多少個臺了？”

　　寶雞市渭濱區(qū)八魚鎮(zhèn)上甘溝村村民車展林：“現(xiàn)在能收40多個臺了�！�

　　采訪時(shí)記者了解到，車展林的家距離縣城較遠(yuǎn)，所以目前還沒有真正意義上地享受到電視給她帶來的方便，而與她相比，距離縣城較近的千河鎮(zhèn)底店村村民，現(xiàn)在不僅可以收看到近140套節(jié)目，而且記者發(fā)現(xiàn)，陜西廣電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始向互聯(lián)網(wǎng)具備的功能延伸。

　　寶雞市陳倉區(qū)千河鎮(zhèn)底店村黨委書記秦文虎：“瀏覽一些政府政策，包括一些惠農(nóng)政策，學(xué)生的九年義務(wù)(教育)，一些低保問題，(以及)去年救災(zāi)發(fā)的一些東西(的信息)，在上面都能看到。”

　　記者還看到，在這個小小的電視機(jī)上，政府的辦事流程，三農(nóng)政策，甚至還有陜西省政府省長、副省長的姓名和分管工作。以及旅游相關(guān)信息等10幾項(xiàng)內(nèi)容。記者在陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司學(xué)會了一個新名詞，用電視。

　　記者：“某種程度上，很像在家里面用電視來做一個互聯(lián)網(wǎng)�！�

　　陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司綜合管理部工作人員楊寧：“對，它很有相似性�！�

　　這是陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司的運(yùn)行調(diào)度部的前端機(jī)房，它是把省市縣三級網(wǎng)絡(luò)貫通，進(jìn)行整合，陜西省內(nèi)的電視用戶收看的數(shù)字電視節(jié)目，就是通過這個機(jī)房傳輸過去的。

　　陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司運(yùn)行調(diào)度部部長馬文計(jì)：“我們目前整合以后，我們的業(yè)務(wù)類型有，我們有數(shù)字電視業(yè)務(wù)，有模擬有線電視業(yè)務(wù)，我們有數(shù)據(jù)專網(wǎng)業(yè)務(wù)，我們也有語音等各類業(yè)務(wù)�！�

　　由于陜西省的部分?jǐn)?shù)字電視具備了簡單的互聯(lián)網(wǎng)的功能，所以廣電網(wǎng)絡(luò)的機(jī)頂盒目前全部是IP地址實(shí)名制，全省電視信號統(tǒng)一傳送，避免了互聯(lián)網(wǎng)上的黑客襲擊。

　　陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司技術(shù)部部長助理劉剛：“我們是聯(lián)合了國內(nèi)幾個知名的廠家，包括我們前端的芯片廠家，包括機(jī)頂盒的生產(chǎn)廠家，進(jìn)行了一個模式的改變，把原來一個鏈條型的模式現(xiàn)在變成一個扁平化的模式，圍繞著網(wǎng)絡(luò)公司給用戶去做服務(wù)。”

　　為了更好地服務(wù)，陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司率先開通了遍及全省呼叫中心，每個市縣一個，將過去完全封閉的網(wǎng)絡(luò)，變成了服務(wù)性窗口單位。

　　陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司西安分公司呼叫中心代班班長湯菲：“通過我們的BOSS系統(tǒng)，就能夠查詢到用戶相關(guān)的家庭住址，以及他的機(jī)頂盒的相關(guān)的型號，包括他的IC卡號，包括相關(guān)費(fèi)用的信息�！�

　　過去有著事業(yè)編制的傳輸段段長的劉讓林，如今是寶雞廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司的黨委書記，企業(yè)的性質(zhì)變了，身份變了，劉讓林卻是如魚得水，企業(yè)的效益也大幅度提升。

　　寶雞廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司黨委書記劉讓林：“網(wǎng)絡(luò)整合的初期，經(jīng)營收入這一塊也就是一兩千萬，現(xiàn)在我們的收入已經(jīng)上億了。”

　　從最初的分散管理，各自為政，陜西廣電在5年的時(shí)間里完成了整合、借殼上市、增發(fā)三級跳，可以說開創(chuàng)了文化企業(yè)借殼上市后再融資的先河。而在未來不遠(yuǎn)的日子，人們勢必將從看電視到用電視發(fā)生觀念性的轉(zhuǎn)變。

　　陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司董事長呂曉明：“未來的電視，你要靠老百姓說，你給我放一百個頻道，一百多套節(jié)目，讓我給你，一個月交多少錢，這種方式實(shí)際上是被動地看電視，他沒有主動參與，未來的電視尤其數(shù)字化之后，我們很重要的一個是叫老百姓參與電視�！�

　　采訪時(shí)記者了解到，從整合到上市，陜西廣電網(wǎng)絡(luò)在解決了頻道少，信號差問題的同時(shí)，也完成了自我的發(fā)展。有線數(shù)字電視用戶整合之處尚未起步，2008年開始，每月正以10萬戶的速度發(fā)展，2009年底將超過200萬戶。總資產(chǎn)從2001年的9.8億元持續(xù)增長到2008年的27.72億元。

　　陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司董事長呂曉明：“最重要的一個就是一定要最大可能地降低經(jīng)營成本，最大可能地挖掘公司經(jīng)營方面的潛力，從增值業(yè)務(wù)要效益三個方面降低成本，挖掘潛力，提高增值業(yè)務(wù)效益。”

　　就全國廣電行業(yè)文化體制改革的有關(guān)問題，我們也采訪了中宣部副部長、國家廣電總局局長王太華。

　　國家廣電總局黨組書記、局長王太華：“發(fā)展三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)三個動力，強(qiáng)化三項(xiàng)保障，發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)，就是要著力發(fā)展以電影、電視劇、影視動畫為重點(diǎn)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展有線電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展基于數(shù)字技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣播影視新業(yè)態(tài)，增強(qiáng)三個動力，就是要深化產(chǎn)業(yè)改革，增強(qiáng)體制動力，加快數(shù)字化發(fā)展，增強(qiáng)科技動力，著力開拓國際國內(nèi)市場，增強(qiáng)需求動力，強(qiáng)化三項(xiàng)保障，就是要轉(zhuǎn)變政府職能，完善產(chǎn)業(yè)政策，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，努力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境和條件�！�