“我用牛的品德、牛的精神,熱愛著黃埔,為黃埔奉獻(xiàn)……”昨今兩日,黃埔區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)召開公開提名推薦領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選暨民主測評大會,率先在廣州市采取全程實(shí)名提名推薦方式。555名候選人員將經(jīng)過多輪PK后,最終篩選出82名領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,推行實(shí)名制投票相比無記名投票,強(qiáng)化了責(zé)任,讓投票者有所忌憚,可以減少不負(fù)責(zé)任的人情票、亂投票的現(xiàn)象。

　　登臺PK次數(shù)最多達(dá)4次

　　“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,“我用牛的品德,牛的精神,熱愛著黃埔,為黃埔奉獻(xiàn)”,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”……昨天上午9時,“公開拉票”活動正式開始,候選人輪流登臺自薦,使出渾身解數(shù)展示自己的優(yōu)點(diǎn)。

　　記者看到,會場前后均有攝像機(jī),兩臺直播電視則擺在最前方,對大會進(jìn)行視頻直播。演講臺兩側(cè)還有兩個巨大的幻燈片屏幕,上面實(shí)時顯示正在演講的候選人的照片、姓名、現(xiàn)任崗位等信息,并進(jìn)行倒計時計算。

　　在會場的后方,面對演講臺的方向,有一名工作人員舉著一塊醒目的紅色顯示牌,上面寫著阿拉伯?dāng)?shù)字“10”,在最后10秒時將舉牌提醒演講者。

　　由于演講時間控制在一分鐘,許多參選者都以表述自己的經(jīng)歷為主。不過,也有人為了給領(lǐng)導(dǎo)及臺下投票者留下深刻印象,采取“用一分鐘講一個小故事”的方式吸引聽眾。演講的100多個候選者中,不乏“演講型”人才,介紹自己時聲情并茂,娓娓道來。不過,也有不少參賽者由于缺乏演講經(jīng)驗,“在我的最后一分鐘里”、“我很容易(榮幸)再次站在這個舞臺上”等表述調(diào)和著現(xiàn)場的緊張氣氛。

　　黃埔區(qū)委常委、組織部部長黃仰輝表示,領(lǐng)導(dǎo)干部選拔“猶如‘美在花城’”,每人上臺演講一分鐘,全程現(xiàn)場直播,覆蓋黃埔區(qū)內(nèi)80多個網(wǎng)絡(luò)視頻均可以收看。115名參賽者在層層篩選過程中,登臺PK次數(shù)最多達(dá)4次。

　　全市率先實(shí)施實(shí)名制投票

　　黃埔公開提名推薦領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選的一個特色是實(shí)名制投票。“目前,領(lǐng)導(dǎo)干部的產(chǎn)生往往是由組織部提名、領(lǐng)導(dǎo)個人提名,缺少一個能夠讓干部公開、公平展示自身素質(zhì)的平臺,是‘少數(shù)人選少數(shù)人’�！秉S仰輝表示,采取公開提名和全程實(shí)名制投票的做法,能有效遏制拉票,賄票,人情票等情況的出現(xiàn)。

　　黃仰輝說,實(shí)名制的投票是作為記錄在案和承擔(dān)責(zé)任的依據(jù)。同時也是保密的過程,選舉票中有密封線,選舉人寫上自己的姓名后,要密封起來。但如果收到有關(guān)拉票、賄票的投訴舉報,只能在區(qū)委書記、區(qū)委副書記、區(qū)委組織部部長集體研究同意的情況下,由區(qū)委組織部分管干部工作的副部長和干部一科科長拆閱統(tǒng)計。據(jù)介紹,實(shí)名制投票這一做法在廣州尚屬首次。

　　區(qū)屬副局級后備人選須經(jīng)6次遴選

　　黃仰輝介紹,后備領(lǐng)導(dǎo)干部共有82個名額。其中政府職能部門正職后備人選20名；黨工委書記、街道辦事處主任、街黨工委副書記后備人選各10名；團(tuán)區(qū)委副書記后備人選2名；區(qū)屬副局級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選30名。參加此次公開提名推薦領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選的555名候選人員中,均由各單位民主推薦選出。

　　黃仰輝表示,黃埔區(qū)委組織部將采取三個方面盡可能讓公選工作做到公平、公正、公開。區(qū)委組織部將區(qū)屬副局級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選的115名候選人選中的檔案都集中過來,并且抽調(diào)有關(guān)單位人員來審核信息,把帶照片的個人信息表提前印發(fā)給與會人員參考。會上采取人選登臺自我推薦的方式,變暗中拉票為“公開拉票”,并用投影屏幕同步顯示人選個人信息�！巴ㄟ^亮相展示,可以方便與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合其個人信息、平時接觸和對其整體儀態(tài)、氣質(zhì)和表達(dá)能力的了解,在短時間內(nèi)有個綜合的掌握和對比�！秉S仰輝表示。

　　在區(qū)屬副局級領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選的推薦設(shè)計上,黃埔區(qū)提出了6次遴選、引入競爭的方式來盡可能避免優(yōu)秀、有能力的人選被淘汰。黃仰輝介紹,各單位的推薦算第1次遴選,然后對區(qū)屬副局級領(lǐng)導(dǎo)干部115名候選人員進(jìn)行第一輪實(shí)名推薦,按名額1:2的比例取前60名人選進(jìn)入第二輪,算第2、3次遴選,讓沒有入前60名的10名人選和前60名中排名靠后的20名人選再次自我推薦,公開公平地展示自己的素質(zhì)和能力,擴(kuò)大入圍范圍和機(jī)會。第二輪再安排二次推薦,是第4、5次遴選,產(chǎn)生35名人選提交黃埔區(qū)委常委會議研究。第6次遴選是黃埔區(qū)委常委會議在35人中不以票數(shù)取人,根據(jù)掌握情況全面分析、綜合考慮,研究挑選30人名單。(記者/姚藝曲通訊員/埔宣)