中新網(wǎng)11月7日電《香港商報》11月7日發(fā)表該報評論員青峰撰寫的商報時評《世界在變 港經(jīng)濟如何應變？》指出，香港一向奉行“積極不干預”、“小政府，大市場”的理念，但在市場“無形之手”失效的非常時期，就需政府“有形之手”適度合理地干預。曾蔭權特首上月就曾表示，政府干預市場不應被視為“大逆不道”，又指市場并非萬能，政府在必要時亦要出手干預，使市場回復冷靜及穩(wěn)定。這反映出港府順應潮流，已有靈活調(diào)整。其實，套鄧小平的“貓論”，就是“不管干預不干預，能搞好經(jīng)濟的就是好干預”。只要實事求是，就不怕變。

　　商報時評原文摘錄如下：

　　奧巴馬以“CHANGE”為號召，贏得美國總統(tǒng)寶座。“CHANGE”一時也成為國際風行的潮流用語。的確，經(jīng)過“百年一遇”的金融海嘯，世界各地都在求變，尤其經(jīng)濟領域上的變革更是當務之急。作為一個面向世界、飽受金融海嘯沖擊的國際金融中心，香港是不是也要變？如何變呢？

　　首先，“重中之重”的金融領域要變。金融海嘯暴露了香港存在某些金融監(jiān)管問題，例如銀行過往大量推銷高風險的衍生工具，甚至無視相關規(guī)范，一旦“爆煲”，即衍生無窮問題，至今仍沒完沒了的“雷曼迷債”事件就是一大教訓，故改革金融監(jiān)管刻不容緩。同時，銀行等金融機構作為資金運營商，面對金融海嘯，為求自保，選擇緊急“閂水喉”，從而令企業(yè)財困惡化，打擊實體經(jīng)濟，政府卻愛莫能助，這反映出舊的金融體制和機制難以應對突發(fā)的重大危機，也有待革新完善。

　　其次，經(jīng)濟根基產(chǎn)業(yè)結構要變。香港的產(chǎn)業(yè)結構主要集中在金融服務、貿(mào)易物流、旅游消費、地產(chǎn)建筑等“四大支柱”。一直有批評指這個結構單一、脆弱。新成立的經(jīng)濟機遇委員會第一次會議后，除表示會加強對“四大支柱”的支持外，亦會尋找新機遇。但愿各方努力，發(fā)掘和培育更多新的產(chǎn)業(yè)，比如創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)等，建構一個更健康的產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟基礎。

　　第三，區(qū)域經(jīng)濟策略要變，經(jīng)濟融合進程必須加快。香港經(jīng)濟不能單打獨斗，融入珠三角是必由之路。經(jīng)過幾番曲折，社會對此已經(jīng)達成共識。但因種種原因，區(qū)域經(jīng)濟融合進程并不令人滿意。面對空前挑戰(zhàn)，香港必須積極主動，調(diào)整策略，促進港粵經(jīng)濟融合，尋求雙贏。特別是眾所矚目的河套開發(fā)、港珠澳大橋等跨境項目，更應成為優(yōu)先推進項目，從而打造具國際競爭力的世界級珠三角都會區(qū)。

　　第四，政府的經(jīng)濟管治理念也不能一成不變。一場金融海嘯，令自由經(jīng)濟學泰斗佛利民備受批評，前美國聯(lián)儲局主席格林斯潘公開認錯，凸顯出過度放任不合時宜。各地政府已紛紛改弦易轍，適當加強監(jiān)管和干預。香港一向奉行“積極不干預”、“小政府，大市場”的理念，但在市場“無形之手”失效的非常時期，就需政府“有形之手”適度合理地干預。曾蔭權特首上月就曾表示，政府干預市場不應被視為“大逆不道”，又指市場并非萬能，政府在必要時亦要出手干預，使市場回復冷靜及穩(wěn)定。這反映出港府順應潮流，已有靈活調(diào)整。其實，套鄧小平的“貓論”，就是“不管干預不干預，能搞好經(jīng)濟的就是好干預”。只要實事求是，就不怕變。