中新網11月17日電 香港《文匯報》今日在“要聞”欄目刊發(fā)報道稱,金融海嘯讓全球銀行業(yè)面臨“百年一遇”的巨變,華爾街投行時代告終,五大投行貝爾斯登被賤賣、雷曼兄弟破產、美林賣盤、高盛及大摩轉型為銀行控股公司。隨著全球銀行業(yè)“大洗牌”,“混業(yè)模式”將成為發(fā)展大勢。
作為香港經濟支柱的銀行業(yè)難免要順應時勢,改變及整合混業(yè)經營模式還原“基本”,暫時主攻傳統(tǒng)存貸業(yè)務,但激烈競爭難免。不過,銀行業(yè)變革未必能及時為港銀“止痛”,金融海嘯及經濟衰退的影響仍會拖累盈利表現(xiàn),料港銀明年無論是股價抑或盈利均會下挫兩成。
自美國去年中爆發(fā)次按風暴以來,歐美銀行相繼倒閉,香港作為國際金融中心,金融服務業(yè)占香港GDP約16%,作為香港支柱的銀行業(yè)也受到沖擊,香港銀行為持有次按資產撥備有增無減,今年上半年撥備金額已達859.8億元。
作為銀行主要收入來源的利息收入及非利息收入兩大板塊大受影響。金融產品難再以多元化或天花亂墜的名項吸引投資者,香港銀行業(yè)界最終會否因這次危機而“反璞歸真”?
恒生銀行總經理兼投資及保險業(yè)務主管馮孝忠認為,金融海嘯削弱銀行業(yè)間的借貸信心,相信香港銀行業(yè)短期集中發(fā)展傳統(tǒng)貸款與存款服務,以求在銀行業(yè)整合中,強化本身的資本,以穩(wěn)健取勝。但長遠而言,在暫時回歸傳統(tǒng)零售銀行業(yè)務之后,也需思考未來銀行業(yè)發(fā)展新方向。
工銀亞洲董事暨副總經理黃遠輝表示,雷曼迷債風波引發(fā)市場呼吁銀行應回歸最傳統(tǒng)年代,即是只做簡單的存貸工作。但他并不認同此觀點,因金融市場不斷發(fā)展,銀行業(yè)對整體經濟起著支持作用,故不應走回頭路。
黃遠輝解釋,金融衍生工具的誕生及設計,是要配合及滿足不同客戶的需要。他舉例指,當企業(yè)需要進行貿易時,會進行利率掉期及期貨,作鎖定資金、利率成本等,以減低風險。
跨國企業(yè)在另一市場進行貿易時,牽涉提單及信用狀,也需以外匯期貨來減低匯率浮動所帶來的風險。故無論任何產品都會帶有一定風險,加上有部分投資者為追求較高的回報,并不介意承擔風險。因此并不能埋沒任何一種金融產品對于經濟的發(fā)展的支持。
事實上,金融海嘯確為香港銀行業(yè)界帶來教訓及啟示,銀行業(yè)在如此高危時期不得不鳴金收兵,先安內為上策。中銀香港高級財資產品經理徐燦杰指出,銀行擔心“火燒連環(huán)船”效應,借貸變得審慎。在市場信心未重建前,可能只會進行一些簡單存貸服務以及高息存款等。
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