中新網(wǎng)9月28日電　據(jù)意大利《歐洲華人報》報道，在米蘭via paolo sarpi一家華人餐館的墻壁上，掛著一張百年前paolo sarpi大街的圖片，和中國城市“日新月異”大相迥異，百年前的大街和現(xiàn)在毫無二致，甚至連某個意大利店鋪的招牌歷經(jīng)百年風(fēng)雨，依然在招攬著四方客人。

　　盡管大街的格局沒有改變，但“內(nèi)容”卻有了翻天覆地的變化：百年前的大街上沒有一個華人的影子，當(dāng)然就更談不上華人的店鋪了。今天的via paolo sarpi已然是華人店鋪林立，華人顧客、游客熙熙攘攘，盡管沒有官方的承認(rèn)，但米蘭和外地的華人都叫它“華人街”。

　　華商攻城略地、奪關(guān)拔寨勢如破竹，短短幾十年間，paolo sarpi區(qū)分(包括鄰近的幾條主街)擁有華人店鋪600余家，涉及服裝、百貨、副食、工藝品等各種行業(yè)。意大利商家在高昂的租金和廉價的商品面前節(jié)節(jié)后退，店鋪如星辰寥落。Via paolo sarpi一家意大利人食品店門上貼著一張“此店不賣”的中文字條，仿佛一道“免戰(zhàn)牌”，既顯示著一種抗拒，也顯示著一種無奈。華商批發(fā)企業(yè)的迅速增加，無疑又使得百年老街paolo sarpi顯得狹窄和局促。

　　如同雪上加霜，paolo sarpi區(qū)分華人接二連三出現(xiàn)斗毆、槍擊、殺人事件，僅2009年上半年就有三人死在華人街頭，一時間人心惶惶、風(fēng)云突變。

　　意大利當(dāng)?shù)鼐用裨诮?jīng)濟(jì)效益和居住環(huán)境之間選擇了后者，開始表達(dá)他們的不滿，并且很快將這種不滿向米蘭最高行政當(dāng)局進(jìn)行投訴。與中國政治體制下官員對上負(fù)責(zé)不同的是，意大利行政官員是選民選舉產(chǎn)生，他們要對下(選民)負(fù)責(zé)，而paolo sarpi區(qū)分是一個很重要的票源，這在2006年換屆選舉前moratti市長多次來這一地區(qū)考察民情的行動上可見一斑。于是，市政府開始行動，對這一區(qū)分的華商進(jìn)行長期頻繁的檢查、交通管制并以政府公文的形式要求華商、尤其是批發(fā)商遷出paolo sarpi。在paolo sarpi區(qū)分的一些居民陽臺上一面橙色的旗幟上“VIVI SARPI”赫然可見，這一組織的宗旨之一就是要將華商驅(qū)逐�！　�

    本著愛民護(hù)僑的外交方針，中國駐米蘭總領(lǐng)館出面斡旋并與米蘭市政府進(jìn)行交涉，米蘭市政府做出一定的讓步，在華商找到合適的經(jīng)營地點(diǎn)之前，允許一定時間的緩沖，但這個時間肯定不會無限延長。

　　于是，一些高智商、有頭腦、具有戰(zhàn)略思維的華商看準(zhǔn)這一商機(jī)(商業(yè)發(fā)財良機(jī)—簡稱“商機(jī)”)，開始尋找和開發(fā)“商城”，為無路可去的米蘭華商找一條“生路”。接二連三的推介會、招商會，還包括秘密的、公開的大會、小會，目的很明確，就是讓更多的商戶到自己的商城入住，以期獲得最大的利潤。目前已經(jīng)確定或尚未確定的“商城”已經(jīng)有三、四家，但據(jù)筆者所知，這些地方大都是一個雛形，等待開發(fā)商的進(jìn)一步“開發(fā)”。

　　可惜的是，由于個別不良華人利用華人批發(fā)商急于尋求經(jīng)營地址的心理，在手續(xù)不健全、執(zhí)照未審批的情況下，利用媒體進(jìn)行欺騙性的宣傳，致使大量華商蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。米蘭華商對“商城”這一個字眼已經(jīng)心存恐懼，大有“一遭被蛇咬，十年怕井繩”的味道。所以入住的積極性不是很高，觀望者眾，行動者少。因此，如何調(diào)動華商搬遷的積極性，不再只是政府的事情，很大程度已經(jīng)是這些商城開發(fā)商的“任務(wù)”了。

　　就在華商在各種鼓動下躍躍欲試的時候，2009年4月25日一張意大利報紙的圖片讓筆者觸目驚心：碩大的標(biāo)語橫幅“NO AI CINASI！”懸掛在最近華商選定的“商城”所在地。當(dāng)?shù)鼐用窦娂姳硎痉磳θA商入住，他們擔(dān)心本地環(huán)境會隨著華商的到來而惡化。已經(jīng)有部分居民組織制定宣言，不惜游行示威抗議，向市政府施加壓力�？磥�，離開paolo sarpi的路就如同猶太人《出埃及記》一樣坎坷不平，甚至可能是荊棘密布。

　　米蘭華商如何突圍？這是擺在米蘭華商面前的嚴(yán)峻課題！在解答這個課題之前，我們是不是有必要反思一下：為什么會造成今天的局面？華人還需要做哪些方面的提高？經(jīng)濟(jì)巨人、政治侏儒的形象怎樣才能改變？怎樣更好的融入而不是只把“融入”當(dāng)成一句口號？只有在很好的解答這些問題之后，突圍的方案才會更完整、更合理！(文山)