中新網(wǎng)3月6日電　據(jù)葡萄牙《葡華報(bào)》報(bào)道，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，使葡萄牙華人餐飲業(yè)、百貨批發(fā)業(yè)、百貨零售業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)全面陷入進(jìn)退維谷的境地。在這場(chǎng)席卷全球的商業(yè)寒潮中，葡華經(jīng)濟(jì)遇到了自開(kāi)創(chuàng)以來(lái)的最大危機(jī)，旅葡華商面臨存亡攸關(guān)的艱難決策。在批發(fā)區(qū)，在餐館、在三百店，旅葡華人正以頑強(qiáng)的耐力苦苦支撐。敢問(wèn)路在何方？如何沖出重圍，再創(chuàng)葡華經(jīng)濟(jì)的輝煌？

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)使葡華經(jīng)濟(jì)雪上加霜

　　自2006年以來(lái)，由于葡國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，更因在發(fā)展中所引發(fā)的問(wèn)題被集中體現(xiàn)出來(lái)，葡華經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)放緩，總體處在被動(dòng)的守勢(shì)，進(jìn)入相對(duì)蕭條的時(shí)期。

　　中餐業(yè)在東方行動(dòng)的打擊下，大批中餐館被迫關(guān)門(mén)歇業(yè)，剩下的中餐館也只能慘淡經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量服務(wù)問(wèn)題、內(nèi)部的同質(zhì)惡性競(jìng)爭(zhēng)，更由于老外公司的外部競(jìng)爭(zhēng)，曾經(jīng)繁榮的百貨批發(fā)零售業(yè)正逐步走向衰落。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，葡萄牙人收入普遍降低，特別是低端消費(fèi)人群的購(gòu)買(mǎi)能力減弱。三百店和中餐館都是以低消費(fèi)群體為服務(wù)對(duì)象，而中高消費(fèi)群體也并未如人們所期望，大量進(jìn)入中餐館和三百店消費(fèi)，致使中餐館和三百店的營(yíng)業(yè)額大幅下降。即使在圣誕消費(fèi)旺季，許多中餐館和三百店的生意還不如平時(shí)。

　　食品原材料價(jià)格不斷上漲，僅豬肉價(jià)格在2008年即上漲了一倍，這使得中餐館本已稀薄的利潤(rùn)更加稀薄。同時(shí)奶粉事件、中國(guó)食品在葡國(guó)海關(guān)被扣事件，也嚴(yán)重影響了中餐館的生意。經(jīng)濟(jì)危機(jī)前已出現(xiàn)復(fù)蘇苗頭的中餐館再次遭遇沉重打擊，停止了復(fù)蘇的步伐。

　　三百店經(jīng)歷了2006年、2007年連續(xù)兩年生意下滑的影響，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影的籠罩下，更加舉步維艱、如履薄冰。老外公司也因經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，紛紛打折促銷(xiāo)，其商品價(jià)格已與三百店相差無(wú)幾，奪走了部分客源。在三百店之間，也因產(chǎn)品同質(zhì)，扎堆開(kāi)店，相互降價(jià)爭(zhēng)奪客源，導(dǎo)致利潤(rùn)縮水。

　　三百店作為百貨批發(fā)業(yè)的源頭，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，自然直接影響到百貨批發(fā)業(yè)。今年葡萄牙的幾大批發(fā)區(qū)無(wú)一例外地冷冷清清，再也難見(jiàn)往昔的繁華景象。為了爭(zhēng)奪有限的客戶(hù)，各大貿(mào)易公司價(jià)格戰(zhàn)連續(xù)上演。同時(shí)國(guó)內(nèi)進(jìn)貨價(jià)格年年上漲，而批發(fā)價(jià)格不漲反降，同時(shí)因歐元匯率下降，利潤(rùn)日漸稀薄。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，減輕貨物積壓，各大貿(mào)易公司只好減少?gòu)闹袊?guó)的發(fā)貨量，直接到老外公司進(jìn)貨，被迫當(dāng)起了二道批發(fā)商。同時(shí)，國(guó)內(nèi)進(jìn)貨價(jià)格年年上漲，而批發(fā)價(jià)格卻不漲反降，大大壓縮了批發(fā)商的利潤(rùn)空間。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，曾經(jīng)炙手可熱的百貨批發(fā)業(yè)成了燙手的山芋。

　　因葡華經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前已經(jīng)衰退，因此經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)葡華經(jīng)濟(jì)的影響并不像鄰國(guó)西班牙那樣突出：大量華人失業(yè)，華人商鋪、公司紛紛倒閉。然而，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)葡華經(jīng)濟(jì)的影響仍然顯而易見(jiàn)，小部分的三百店、中餐館因無(wú)利可圖甚至虧損，只好轉(zhuǎn)讓或關(guān)門(mén)；前幾年刮起的倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建風(fēng)潮已經(jīng)嘎然停止，許多倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在正在收縮陣地，縮小生意規(guī)模，以求自保。

　　目前，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，雖然大多數(shù)貿(mào)易公司、三百店、餐館還有微利可圖，能勉強(qiáng)維系，但如果墨守成規(guī)，后果將不堪設(shè)想，整個(gè)葡華經(jīng)濟(jì)將有整體崩潰的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是坐以待斃還是更新觀念，贏得更大的發(fā)展空間?

　　積極融入，合作共贏

　　打破封閉狀態(tài)，積極融入葡國(guó)主流經(jīng)濟(jì)，深入葡國(guó)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，合作共贏。

　　“成功貿(mào)易”因與葡萄牙著名運(yùn)動(dòng)員DOMINGOS先生合作，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)百貨批發(fā)業(yè)務(wù)，使該公司更能把握葡萄牙人對(duì)產(chǎn)品的審美需求和價(jià)值取向，而獲得了真正的成功。華裔青年與著名球星FIGO聯(lián)合經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的FIGO咖啡店，生意火爆。好時(shí)光貿(mào)易公司的手表、安特的節(jié)能燈、遠(yuǎn)東的電池等產(chǎn)品都打入了葡國(guó)主流市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售影響甚微。這些成功的案例都說(shuō)明，與葡國(guó)主流市場(chǎng)聯(lián)系越緊密，葡華經(jīng)濟(jì)的生存空間就越大，抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力也就越大。

　　我們不僅是要把商品賣(mài)給葡萄牙人，還應(yīng)該與葡國(guó)商人加強(qiáng)聯(lián)系，讓葡國(guó)商人推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，才能更快更好地發(fā)展葡華經(jīng)濟(jì)。葡華經(jīng)濟(jì)的繁榮，曇花一現(xiàn)，迅速走向衰落，最重要的原因就是太封閉。開(kāi)放而具有包容性的葡華經(jīng)濟(jì)，才會(huì)具有持續(xù)發(fā)展的能力。

　　走向廣闊天地，開(kāi)拓新領(lǐng)域

　　從葡萄牙走向非洲、走向歐洲、走向中國(guó)、走向更加廣闊的天地，拓展新領(lǐng)域，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

　　葡萄牙雖是彈丸小國(guó)，但它不僅是歐盟成員國(guó)，還與葡語(yǔ)國(guó)家聯(lián)系緊密，與中國(guó)關(guān)系較和睦，移民政策相對(duì)寬松，這些都為旅葡華商提供了開(kāi)拓新領(lǐng)域的必要條件。旅葡華商應(yīng)改變單一從中國(guó)輸入產(chǎn)品的觀念，也可以把葡萄牙的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品銷(xiāo)售到中國(guó)；利用葡萄牙較為低廉的勞動(dòng)力成本，憑借葡萄牙與歐盟和非洲葡語(yǔ)國(guó)家的關(guān)系，一旦時(shí)機(jī)成熟，即可在葡萄牙建立生產(chǎn)基地，進(jìn)軍非洲市場(chǎng)和更加廣闊的歐盟市場(chǎng)。

　　雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有華商把葡萄牙的紅酒、軟木等產(chǎn)品銷(xiāo)往中國(guó)，也有華商正在利用葡萄牙作跳板開(kāi)拓歐洲、非洲市場(chǎng)，但仍然具有巨大的潛力，期待著葡華有識(shí)之士的開(kāi)拓。安特公司的節(jié)能燈成功打入西班牙和非洲市場(chǎng)，取得驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就是最好的例證。

　　商海沉浮，百舸爭(zhēng)流。觀念的更新決定著葡華經(jīng)濟(jì)在葡主流經(jīng)濟(jì)中的格局，也決定著在葡華商未來(lái)的出路。(映山紅）