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錯失奧運機遇 IPTV需要開放共享的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

2008年10月09日 11:07 來源:通信信息報 發(fā)表評論

  盡管有多家機構(gòu)高調(diào)憧憬了未來幾年的發(fā)展,但錯失奧運機遇的IPTV目前的處境不容樂觀。據(jù)報道,有跡象表明中國中央電視臺(CCTV)北京奧運會之前在北京部署IPTV,但結(jié)果落空,這也表明IPTV市場仍處于混亂無序的狀態(tài)。令人玩味的是,同屬融合性業(yè)務(wù)的手機電視卻在奧運期間獲得了較大規(guī)模的發(fā)展。

  由此不難看出,IPTV在北京進展緩慢,反映出IPTV在中國的普遍狀況。作為運營商的一種增值業(yè)務(wù),IPTV承載了太多的夢想與希望。運營商將IPTV與3G作為轉(zhuǎn)型的主要依靠業(yè)務(wù),這些都是基于IPTV的良好發(fā)展前景。但是,在現(xiàn)階段運作中,錯失奧運機遇的IPTV需要清晰和開放的產(chǎn)業(yè)鏈。

  顯然,IPTV的獨特性決定了這個領(lǐng)域必將是個硝煙四起的戰(zhàn)場。IPTV自發(fā)展伊始,電信運營商和廣電行業(yè)的利益取舍和平衡一直是緊緊圍繞其的話題。

  它的特殊性在于它是個融合電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的“雜交水稻”,但是在我國,這三網(wǎng)又隸屬于電信和廣電兩個不同的部門管理,雙方都試圖掌握手機電視的行業(yè)主導(dǎo)權(quán),利益之爭的局面也就由此形成。

  廣電、電信分割的惡果已經(jīng)結(jié)出,如作為先行者的IPTV網(wǎng)絡(luò)電視,其生命正在被一點點地扼殺。這項幾年前即被看好的新業(yè)務(wù),涉入三網(wǎng)融合的禁區(qū),廣電牢牢控制著發(fā)牌權(quán),嫡系公司們近水樓臺,但是電信、網(wǎng)通這些推動IPTV的大戶卻步履維艱。尤其是地方廣電的頑強抵抗,令I(lǐng)PTV依然徘徊在兩年前的業(yè)務(wù)水準上,成為僅僅停留在紙面上的美好畫卷。

  電信與廣電之間上演的攻防戰(zhàn),從IPTV萌芽起就沒有間斷。由于長期未能進入高速發(fā)展期,原本對IPTV熱情高漲的設(shè)備制造商難以獲得回報,各自為政的地方廣電系統(tǒng),無疑成為IPTV推廣的一大障礙。

  與此相對應(yīng)的是,IPTV在全球發(fā)展迅猛,并展現(xiàn)出良好的商業(yè)應(yīng)用前景。以法國、意大利、中國香港為代表,IPTV有較大規(guī)模突破,上海、杭州、哈爾濱等地的廣電和通信企業(yè)也進行了有益的嘗試,加之,中國企業(yè)投資IPTV的熱情很高,普通老百姓對IPTV所具有的便利性和互動性也充滿期盼,政府部門也初步看到了IPTV在普及農(nóng)村信息化、提高精神文化生活等方面具有的巨大潛在優(yōu)勢。

  此外,重組漸近尾聲以及全業(yè)務(wù)運營的實現(xiàn),將為互動媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的空間。從重組前運營商的發(fā)展重點來看,無論是移動網(wǎng)絡(luò)還是固定網(wǎng)絡(luò)都在從承載單純的語音業(yè)務(wù)向承載多媒體方向轉(zhuǎn)移,也就是業(yè)界廣為關(guān)注的手機電視和IPTV。運營商完成對現(xiàn)有資源的整合后,會加大IPTV與寬帶業(yè)務(wù)融合,使IPTV業(yè)務(wù)成為語音、寬帶、視頻多業(yè)務(wù)融合不可分割的組成部分。

  由此看來,似乎IPTV發(fā)展所需的網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容、需求都已經(jīng)具備,而實際情況是IPTV的發(fā)展雷聲大,雨點小,市場發(fā)展仍以試驗為主,其中的原因主要是因為IPTV作為一個新興的網(wǎng)絡(luò)融合的產(chǎn)物,它的價值鏈構(gòu)成更加復(fù)雜,價值鏈各方的關(guān)系不易協(xié)調(diào)。掌握網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容的固網(wǎng)運營商、有線電視運營商、內(nèi)容集成商、內(nèi)容與服務(wù)提供商多從自身出發(fā),以自身資源為重,至今尚沒有形成良好的商業(yè)模式。

  要解決這個問題,需要各方形成清晰與開放的產(chǎn)業(yè)鏈,從做大市場“蛋糕”的角度出發(fā),盡快形成良好的商業(yè)模式,清晰界定各方的運作模式、業(yè)務(wù)模式和盈利模式,推動IPTV迅速發(fā)展。從此意義出發(fā),中國IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是產(chǎn)業(yè)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新。

  而為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢,廣電與電信分立監(jiān)管的局勢必然會打破。在近期內(nèi),比較現(xiàn)實的做法是允許廣電和電信網(wǎng)絡(luò)的雙向準入,要實現(xiàn)這一目標,需要兩個部門之間進行深入的探討、協(xié)商,在中國的政治體制下,更需要國務(wù)院層面進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。長遠來講,設(shè)立融合的管制機構(gòu),對融合的網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容分別監(jiān)管是比較有效的方法。(高驥遠)

編輯:劉霏】
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