2009年新年伊始,一場視頻網(wǎng)站之間的戰(zhàn)爭就爆發(fā)了。
土豆激動酣戰(zhàn)
“我們對土豆網(wǎng)曲解法律條文、逃避法律責(zé)任、否認(rèn)法院認(rèn)定結(jié)果的無端指責(zé)表示遺憾。我們將繼續(xù)就土豆網(wǎng)侵權(quán)內(nèi)容發(fā)起更大規(guī)模的訴訟,攜手80余家反盜版聯(lián)盟成員將年度清算進(jìn)行到底!1月6日,激動網(wǎng)發(fā)表聲明稱,反盜版聯(lián)盟將很快發(fā)布聯(lián)合聲明,同時,將就已取證的侵權(quán)作品繼續(xù)對土豆提起訴訟,并持續(xù)取證工作。
激動網(wǎng)指出,土豆網(wǎng)作為國內(nèi)知名視頻分享網(wǎng)站,屢次被訴侵權(quán),仍長期盜取版權(quán)方制作的影視、綜藝、音樂、動漫等版權(quán)內(nèi)容獲取流量和知名度,并堂而皇之放置廣告謀取商業(yè)利益,嚴(yán)重?fù)p害了版權(quán)方的正當(dāng)權(quán)益。此次能夠集合眾多版權(quán)方組成反盜版聯(lián)盟,正是由于土豆網(wǎng)長期、系統(tǒng)、規(guī)模的盜版行為激起了公憤。
激動網(wǎng)聲稱,土豆網(wǎng)的CEO王微明確在各種場合表示,盜版內(nèi)容是“工業(yè)廢水”,為什么不拿掉這些內(nèi)容?激動網(wǎng)表示,土豆網(wǎng)的不作為已構(gòu)成“幫助侵權(quán)”的行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的侵權(quán)責(zé)任。
在看到激動網(wǎng)的“激烈言詞”之后,土豆網(wǎng)也作出了回應(yīng)。
土豆網(wǎng)表示,任何內(nèi)容合法性的辨認(rèn)責(zé)任和權(quán)力主張,惟有合法擁有版權(quán)的權(quán)利人才能進(jìn)行。視頻行業(yè)分享類型的各主要網(wǎng)站為注冊用戶提供信息網(wǎng)絡(luò)存儲空間的服務(wù),除進(jìn)行必要的技術(shù)處理外,不對其用戶上傳的視頻內(nèi)容作任何實質(zhì)性的處理和改變。就行業(yè)而言,視頻分享網(wǎng)站的運營模式為平臺服務(wù)商,本身不具法理地位和能力進(jìn)行內(nèi)容合法性的判定和處理,在傳播層面適用《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》所規(guī)范“通知—刪除—免責(zé)”的避風(fēng)港及相關(guān)的明知或應(yīng)知原則。
在作出上述聲明之后,土豆網(wǎng)表示,與版權(quán)保護的內(nèi)容伙伴已經(jīng)建立密切的合作模式,并在“避風(fēng)港原則”規(guī)范下樹立良好范例。其于2008年9月正式推出“黑豆”高清版,是視頻分享行業(yè)面對版權(quán)挑戰(zhàn)所采取的最大規(guī)模的實際舉措。
與此同時,土豆網(wǎng)透露,在其與眾多內(nèi)容交易商達(dá)成的協(xié)議中,和激動網(wǎng)2008年曾達(dá)成一份內(nèi)容采購和解協(xié)議,其中明確含有不透露協(xié)議內(nèi)容的保密條款;诩泳W(wǎng)違反該協(xié)議,土豆網(wǎng)決定提出訴訟并索賠。此外,截至2009年1月6日下午4時,土豆網(wǎng)尚未收到激動網(wǎng)或所謂“反盜版聯(lián)盟”針對侵權(quán)指控提出的任何書面通知或具體證實文件。
視頻網(wǎng)洗牌難免
“其實,就整個視頻行業(yè)來說,兩塊是最重要的,一塊是廣告營銷,另一塊就是內(nèi)容!1月6日,王微在土豆網(wǎng)召開的新聞發(fā)布會上如是說。對于視頻網(wǎng)站的前景,王微說,“未來3年內(nèi),想要實現(xiàn)融資的可能性幾乎為零。2009年,視頻網(wǎng)站將迎來一輪洗牌,相對成本較高的一些視頻網(wǎng)站面臨倒閉危險!
近年來,中國視頻網(wǎng)站如雨后春筍,特別是北京奧運會的舉行讓各大視頻網(wǎng)站風(fēng)光無限。然而,由于全球金融危機的爆發(fā),整個視頻行業(yè)前景暗淡。專業(yè)咨詢機構(gòu)艾瑞咨詢報告稱,目前,99%的視頻網(wǎng)站都處于虧損狀態(tài),超過一半的國內(nèi)視頻網(wǎng)站都有裁員動機。
“雖然國內(nèi)視頻網(wǎng)站面臨非常嚴(yán)峻的形勢,但視頻網(wǎng)站依然具有較大的發(fā)展機會!眹鴥(nèi)一知名調(diào)研機構(gòu)高級研究經(jīng)理王先生表示,視頻網(wǎng)站要想在危機中生存乃至發(fā)展,其營銷策略和內(nèi)容創(chuàng)新相當(dāng)重要,而尋找到可靠的盈利模式仍是關(guān)鍵之所在。傅光云
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