一夜之間成立五家子公司，史玉柱在網(wǎng)游行業(yè)掀起的產(chǎn)權(quán)改革風(fēng)暴初見成果。

　　昨日，巨人網(wǎng)絡(luò)公司五家項(xiàng)目子公司同時在上海掛牌成立。這些子公司的項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)占49%的股份，而史玉柱本人則出資51%控股這些子公司。根據(jù)巨人內(nèi)部人士透露，這次成立五家子公司只是巨人產(chǎn)權(quán)改革的第一個動作。近期內(nèi)還將分兩批，再成立多家子公司。

　　盡管該人士表示目前還不便透露成立子公司的數(shù)量，但是毫無疑問，未來巨人網(wǎng)絡(luò)將成為網(wǎng)游行業(yè)中擁有子公司最多的一家企業(yè)。

　　在本次產(chǎn)權(quán)改革中，包括《征途2》等五家項(xiàng)目子公司將擁有充分決策自主權(quán)，包括項(xiàng)目研發(fā)以及人、財、物等的支配權(quán)，同時，按出資比例分享項(xiàng)目收益。

　　實(shí)際上，巨人網(wǎng)絡(luò)自今年初便開始醞釀項(xiàng)目公司化改革。史玉柱期望改革之后，新設(shè)項(xiàng)目分拆成立的公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品成熟后，由巨人網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)運(yùn)營。

　　值得注意的是，此次改革的關(guān)鍵不僅在于給予網(wǎng)游項(xiàng)目參與人員如此高額的分成比例，還在于投資的方式是雙方真金白銀的入股。項(xiàng)目組和史玉柱雙方都要拿出現(xiàn)金來入股，這很可能意味著不僅僅是公司內(nèi)部游戲開發(fā)人員，而所有采用該項(xiàng)目的人員均有機(jī)會參與入股投資。

　　史玉柱這一激勵計劃得到研發(fā)團(tuán)隊(duì)高度認(rèn)同。根據(jù)公司內(nèi)部人士透露，所有項(xiàng)目均出現(xiàn)超額認(rèn)購股權(quán)的現(xiàn)象。

　　巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉在掛牌儀式上表示，網(wǎng)絡(luò)游戲是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，研發(fā)人員是最核心的資產(chǎn)，項(xiàng)目公司化改革就是要讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)自己做“老板”，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，實(shí)現(xiàn)母公司與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共贏。

　　分析人士表示，網(wǎng)絡(luò)游戲是中國成長最快的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之一，但是也面臨著一些問題。特別是網(wǎng)游增長速度已經(jīng)有放緩的跡象。因此各家企業(yè)在這樣的大背景下，尋找優(yōu)質(zhì)的游戲，保持企業(yè)在網(wǎng)游行業(yè)中的地位則顯得異常重要。

　　因此，各個網(wǎng)游公司紛紛祭出高薪大旗，互相挖腳。而對于那些有潛力的網(wǎng)游更是一擲千金，期望收歸門下。但是這樣的慘烈競爭已經(jīng)開始對網(wǎng)游的產(chǎn)業(yè)秩序造成嚴(yán)重沖擊，同時也讓網(wǎng)游企業(yè)的研發(fā)成本高企。

　　在這樣的背景下，史玉柱又一次利用他的“鬼才”進(jìn)行了體制上的創(chuàng)新，采用“引鳳筑巢”的方式替換“殺雞取卵”的方式。因此史玉柱式的產(chǎn)權(quán)改革在游戲行業(yè)內(nèi)部牽起風(fēng)暴。

　　不過，變革必定伴隨著風(fēng)險，未來的項(xiàng)目子公司前景如何現(xiàn)在還很難預(yù)判。但似乎史玉柱和他的團(tuán)隊(duì)頗有信心，劉偉明確對記者表示：“如果表現(xiàn)優(yōu)秀，達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)，我們支持項(xiàng)目分拆上市。”