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    柳傳志詳解聯(lián)想回購(gòu)移動(dòng)業(yè)務(wù) 值不值半年見分曉
2009年12月01日 08:29 來源:京華時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  在聯(lián)想宣布斥資2億美元回購(gòu)其去年以1億美元賣出的聯(lián)想移動(dòng)通信技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)想移動(dòng)”)以后,眾多疑問隨之而來:聯(lián)想低價(jià)賣出、高價(jià)買回移動(dòng)業(yè)務(wù)的原因何在?一進(jìn)一出之間,又是誰吃了虧,誰獲了益?

  昨天,“聯(lián)想教父”柳傳志在京召開媒體溝通會(huì),詳細(xì)解答了聯(lián)想回購(gòu)移動(dòng)業(yè)務(wù)的前前后后。他表示,賣出又買回聯(lián)想移動(dòng)的舉動(dòng),并不是為了資本運(yùn)作,而是出于聯(lián)想戰(zhàn)略發(fā)展的需要。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,聯(lián)想“兩個(gè)月內(nèi)會(huì)有小分曉,半年內(nèi)會(huì)有大分曉”。

  -柳傳志談“一賣一買” 賣出是迫于虧損的無奈之舉

  聯(lián)想集團(tuán)在去年初以1億美元賣掉聯(lián)想移動(dòng),而今以2億美元進(jìn)行回購(gòu),柳傳志對(duì)聯(lián)想移動(dòng)“回歸”的前前后后可謂知根知底。

  柳傳志透露,在2003年底,聯(lián)想已經(jīng)既定的戰(zhàn)略就是專注于PC業(yè)務(wù)。從2001年到2003年,聯(lián)想被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戴爾追得很厲害,只能做戰(zhàn)略調(diào)整,當(dāng)時(shí)楊元慶等高管做了一個(gè)月討論,認(rèn)為聯(lián)想的多元化戰(zhàn)略不是很成功,所以把FM365、數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)都砍掉了。但當(dāng)時(shí)聯(lián)想還是留下了手機(jī)業(yè)務(wù),因?yàn)闂钤獞c認(rèn)為未來PC發(fā)展和無線互聯(lián)網(wǎng)有交匯點(diǎn)。

  對(duì)于2008年賣掉聯(lián)想移動(dòng),柳傳志評(píng)價(jià)為“迫不得已”,“一方面是因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)上下兩端的競(jìng)爭(zhēng)之下,聯(lián)想移動(dòng)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好,當(dāng)時(shí)虧了3個(gè)億,若聯(lián)想移動(dòng)的業(yè)績(jī)一直下滑,聯(lián)想集團(tuán)會(huì)出現(xiàn)更大的問題,只能顧碗里的飯了;另一方面,管理上也出現(xiàn)了問題,當(dāng)時(shí)聯(lián)想集團(tuán)的管理權(quán)不在楊元慶手上,管理層對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)投入很勉強(qiáng)。盡管楊元慶很舍不得,但是沒有辦法!

  柳傳志表示,當(dāng)時(shí)的投資者都不看好手機(jī)企業(yè),而弘毅投資看好中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),就買下了聯(lián)想移動(dòng)!爱(dāng)時(shí)我就是一個(gè)關(guān)聯(lián)者的身份。雙方經(jīng)過討論后,作價(jià)1億美元。當(dāng)時(shí)弘毅是有風(fēng)險(xiǎn)的,弘毅內(nèi)部委員會(huì)對(duì)購(gòu)買聯(lián)想移動(dòng)也是有不同意見的。但實(shí)際上聯(lián)想移動(dòng)在被賣掉后,在以呂巖為首的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展得比預(yù)期還要好!

  買回是戰(zhàn)略需要而非資本運(yùn)作

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,聯(lián)想集團(tuán)的回購(gòu)之舉,等于讓當(dāng)初的買方——以聯(lián)想控股為實(shí)質(zhì)背景的弘毅投資,在不到兩年的時(shí)間內(nèi)以直接買賣形式的資本運(yùn)作,從聯(lián)想集團(tuán)掙到1億美金。

  對(duì)于上述說法,柳傳志表示,回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)是出于聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,而并非外界推測(cè)的資本運(yùn)作,“聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展,兩個(gè)月后就能看到小分曉,半年后就能看到大分曉!

  “聯(lián)想控股不可能是為了這么一點(diǎn)小錢,讓名譽(yù)受損!绷鴤髦颈硎荆(lián)想控股旗下的聯(lián)想集團(tuán)與弘毅投資都是獨(dú)立的利益?zhèn)體。“我作為聯(lián)想控股集團(tuán)的董事長(zhǎng),不能對(duì)其中一家有任何偏袒,一切都是透明化運(yùn)作!绷鴤髦颈硎,他本人并不參與具體交易過程。至于2億美元的價(jià)格是高還是低,“我想我也不便于說是聯(lián)想集團(tuán)占便宜了,還是弘毅占便宜了,這個(gè)不是由誰說的算的,(回購(gòu))是不是真的出于聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展的需要,我想事實(shí)可以證明,而不是誰隨便說就可以的!

  柳傳志在回歸聯(lián)想后承認(rèn)當(dāng)初并購(gòu)IBM聯(lián)想交了巨額學(xué)費(fèi),但他并不將此次多花1億美元回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)納入“交學(xué)費(fèi)”之列。“我不認(rèn)為這是學(xué)費(fèi),如果移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是發(fā)展得這么快,或者當(dāng)初聯(lián)想集團(tuán)有更好的決策,可能就不用賣掉聯(lián)想移動(dòng)了!

  此外,柳傳志也證實(shí),聯(lián)想移動(dòng)曾制定過2011年上市的計(jì)劃,但隨著此次“回歸”,這一上市計(jì)劃也將取消,而呂巖等聯(lián)想移動(dòng)高管持有的聯(lián)想移動(dòng)約20%股權(quán)也將全部賣給聯(lián)想集團(tuán)。他同時(shí)透露,聯(lián)想正在開發(fā)一款與電腦密切相關(guān)的新產(chǎn)品。

  -觀察: 聯(lián)想不能缺席移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代

  對(duì)于回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)、進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的意義,聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶將其比作“企業(yè)生死存亡的大問題”。聯(lián)想集團(tuán)的毛利率如果僅靠PC業(yè)務(wù)是難以提升的,這正是聯(lián)想回購(gòu)移動(dòng)業(yè)務(wù)、進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的關(guān)鍵所在。計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東認(rèn)為,借著聯(lián)想集團(tuán)在新興市場(chǎng)開疆?dāng)U土的戰(zhàn)略,聯(lián)想移動(dòng)也將隨之“嵌入”。

  柳傳志昨天對(duì)PC廠商的新角色給了三類定義:云計(jì)算(以IBM、惠普為代表)、移動(dòng)終端設(shè)備商(以宏基為代表)、內(nèi)容服務(wù)商(以蘋果為代表)。而此次聯(lián)想選擇了內(nèi)容服務(wù)商作為發(fā)展方向,“移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最高的就是內(nèi)容服務(wù)商,聯(lián)想未來除了做硬件產(chǎn)品,也可能做內(nèi)容服務(wù)商,或者與運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容服務(wù)商進(jìn)行合作!绷鴤髦痉Q,聯(lián)想面臨的新挑戰(zhàn),一是通訊技術(shù)的儲(chǔ)備,二是與運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容服務(wù)商的合作模式。(劉姍云)

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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