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    經(jīng)營模式無法融合 時代華納與AOL“婚期終結(jié)”
2009年12月14日 08:33 來源:北京日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  11日,傳媒巨頭時代華納公司正式剝離旗下子公司美國在線(AOL),為這場持續(xù)十年的失敗婚姻畫上了句號。

  時代華納股東所面臨的,是這樣一個荒唐的局面:十年前,當美國在線和時代華納這一新興、一傳統(tǒng)兩大世界級資訊巨頭合并時,《時代》周刊曾熱情洋溢地評價它為“史上最偉大的創(chuàng)舉”,然而十年之后,時代華納黯然剝離AOL時,《時代》卻再次將其評為“2009年十大最佳交易”之一。

  離婚夫妻各回求索路

  今天,AOL的股票將在紐交所正式開始交易。經(jīng)過這十年輪回,AOL的市值已經(jīng)從頂峰的1630億美元滑至現(xiàn)在的不足30億美元,而曾經(jīng)無比龐大的時代華納也同樣前路茫茫。

  “如今的‘離婚’未必對雙方是件壞事!敝袊鐣茖W院信息化研究中心秘書長姜奇平分析,脫離了傳統(tǒng)媒介的管理層束縛,AOL將會按一個真正的新業(yè)態(tài)去發(fā)展。而一直以傳統(tǒng)媒體作為核心業(yè)務(wù)的時代華納,現(xiàn)在正在逐一拋出自己的包袱。

  據(jù)介紹,時代華納已經(jīng)分拆了有線電視業(yè)務(wù),面對《PEOPLE》、《財富》等好幾個雜志陷入不景氣的現(xiàn)狀,出版業(yè)也將成為其分拆的下一個環(huán)節(jié)。在甩掉這些壞賬后,如果時代華納能繼續(xù)在自己保有的電影、電視領(lǐng)域做精做強,或許能為其渡過危機提供了可能。

  留下新舊融合敗筆

  即使在雙方正式分手之時,不少華爾街分析師還是對這場婚姻表示眷戀。因為,無論從盈利模式還是合作理念上,兩家公司的合并都可以被看作新渠道與老內(nèi)容的天作之合。

  按照最初的合作理念,AOL擁有完美的線上渠道,而時代華納可以提供由旗下的CNN、影業(yè)公司、華納音樂集團制作的各種內(nèi)容。合并之時,AOL首席執(zhí)行官凱斯曾雄心勃勃地表示:“我們將徹底改變媒體和互聯(lián)網(wǎng)世界的面貌!

  但是,兩家公司卻始終在經(jīng)營模式上無法融合。

  “時代華納與AOL兩者之間并不相配!苯嫫奖硎,美國在線和時代華納的目標是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合起來,打造一家渾然一體的超級媒體公司。結(jié)果卻是雙方互相抵消了彼此的優(yōu)勢。

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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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