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    惠普收購(gòu)Palm豪賭智能手機(jī) 爭(zhēng)奪智能手機(jī)市場(chǎng)
2010年04月30日 09:27 來源:北京商報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  連續(xù)11個(gè)財(cái)季虧損的老牌智能手機(jī)廠商Palm的“救星”浮出水面。昨日,全球頭號(hào)PC制造商惠普宣布,將斥資12億美元收購(gòu)Palm。此舉同時(shí)也彰顯了惠普在智能手機(jī)方面的野心。

  惠普借Palm彌補(bǔ)軟肋

  Palm曾是全球智能手機(jī)的統(tǒng)治者,但是其光芒最近幾年被蘋果和谷歌所掩蓋。絕大部分華爾街人士對(duì)于惠普收購(gòu)Palm表示吃驚。這主要是因?yàn)榻鼇硪恢碧幱谔潛p狀況的Palm公司并不值12億美元。

  然而,在投資界人士感嘆此次并購(gòu)“太貴了”的時(shí)候,行業(yè)內(nèi)部的分析卻認(rèn)為,惠普收購(gòu)Palm是其戰(zhàn)略調(diào)整的必然選擇。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,傳統(tǒng)PC廠商的日子越來越不好過。由于受到蘋果公司創(chuàng)新行為的沖擊,傳統(tǒng)PC巨頭正在摸索未來的方向。而且,惠普作為一家在全球擁有30萬雇員的老店,其創(chuàng)新能力在近來也一直被詬病。

  美國(guó)知名科技博客凡特表示:“蘋果公司給惠普上了一課。如果不向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變那么惠普就真的要被掃進(jìn)車庫(kù)了(注:惠普公司最初是在車庫(kù)中成立的)!

  分析認(rèn)為,惠普此舉其實(shí)并不看重Palm的品牌或者是Palm的手機(jī),而是看重了Palm有一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái)。這使得惠普成為繼蘋果、谷歌、諾基亞和微軟之后,第五個(gè)擁有獨(dú)立手機(jī)操作系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)的企業(yè)。而在這個(gè)平臺(tái)上可以開發(fā)出一系列的手持移動(dòng)終端設(shè)備。

  易觀國(guó)際分析師王留生對(duì)記者表示:“目前,PC和手機(jī)的融合過程還遠(yuǎn)沒有完成。其中間形態(tài)的手持移動(dòng)設(shè)備到底是什么樣子的,誰也說不清楚。蘋果給出的答案是iPad,而其他一些廠商給出的答案可能是別的東西。因此對(duì)于惠普來說,為了其未來的發(fā)展,擁有一個(gè)可以持續(xù)的開發(fā)平臺(tái),比擁有一個(gè)手機(jī)廠要重要得多。”從這個(gè)角度來看,惠普的12億美元花得也有自己的道理。

  PC廠商爭(zhēng)奪智能手機(jī)市場(chǎng)

  值得注意的是,全球PC主要廠家都在把精力轉(zhuǎn)向手機(jī)領(lǐng)域。除了聯(lián)想外,處于PC市場(chǎng)第二位的戴爾和第三位的宏基均推出了基于谷歌Android的手機(jī),并且加大了對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)的投入。

  易觀國(guó)際分析師王留生對(duì)此表示:“由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)越來越明顯,使得PC廠商不得不騰出精力去研發(fā)新的手持無線終端。這是整個(gè)PC行業(yè)的趨勢(shì)。”

  不過,和其他大廠進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域均選擇采用谷歌操作系統(tǒng)不一樣,惠普采取了購(gòu)買成熟智能手機(jī)廠商Palm的方式進(jìn)入該領(lǐng)域。在這次交易中,Palm獨(dú)立的操作系統(tǒng)WebOS成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。有分析認(rèn)為,惠普之所以選擇收購(gòu)Palm,就是希望獲得獨(dú)立的操作系統(tǒng)平臺(tái),以避免受制于人。這對(duì)于諾基亞、黑莓手機(jī)廠商RIM和蘋果來說,競(jìng)爭(zhēng)壓力也將加大。

  “有自己的平臺(tái),就可以像蘋果那樣建立自己的應(yīng)用商店,通過應(yīng)用收費(fèi)。”王留生對(duì)記者表示。

  中國(guó)市場(chǎng)受影響不大

  惠普收購(gòu)Palm公司對(duì)于中國(guó)的影響,分析認(rèn)為目前難以撼動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)格局。計(jì)世咨訊總經(jīng)理曲曉東表示,目前中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)格局比較穩(wěn)定。由于Palm在中國(guó)的市場(chǎng)占有率很低,其品牌影響力也很有限。

  與此同時(shí),惠普向來以在吞并一家企業(yè)后的整合、消化過程漫長(zhǎng)著稱!拔覀兛梢钥吹剑萜胀滩⒖蛋厥莻(gè)什么情況,就可以預(yù)見收購(gòu)Palm之后的整合過程有多么艱難。我們甚至可以認(rèn)為,惠普不會(huì)在短期內(nèi)把Palm推向中國(guó)市場(chǎng)!盜T分析師秦川對(duì)記者表示。商報(bào)記者 羅添

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