從iPod開(kāi)始，一直很喜歡蘋(píng)果的產(chǎn)品。因?yàn)槠鋾r(shí)尚、易用，很具有創(chuàng)新精神。更重要的是，這樣好玩的電子產(chǎn)品，其定價(jià)還算合理。

　　但是現(xiàn)在我很猶豫，以后還要不要繼續(xù)買(mǎi)蘋(píng)果的產(chǎn)品，以前買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品對(duì)不對(duì)？

　　這不是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)蘋(píng)果的產(chǎn)品突然不好用了，或者受了售后服務(wù)人員的氣，而是因?yàn)楦皇靠怠?/p>

　　當(dāng)然，蘋(píng)果和富士康都會(huì)宣揚(yáng)自己的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。蘋(píng)果公司說(shuō)，不管蘋(píng)果的產(chǎn)品在哪里生產(chǎn)，蘋(píng)果都致力于確保最高的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。

　　蘋(píng)果對(duì)總裝制造商每年進(jìn)行一次檢查，以確定它們有沒(méi)有違反蘋(píng)果的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則。在《2010年供應(yīng)商責(zé)任報(bào)告》(2010 Supplier Responsibility Report)里，蘋(píng)果發(fā)現(xiàn)它檢查的102家工廠中有65%向員工按時(shí)足額發(fā)放工資和福利，但鑒于“保密的原因”，報(bào)告沒(méi)有說(shuō)鴻海是不是違反其行為準(zhǔn)則的供應(yīng)商之一。

　　因此，富士康是不是違反蘋(píng)果規(guī)定的供應(yīng)商之一是“保密的”，富士康到底是不是血汗工廠的斷論肯定也不能由郭臺(tái)銘說(shuō)了算。

　　從理性分析，有一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，蘋(píng)果公司讓富士康的代工條件肯定不會(huì)特別慷慨。不壓低成本，蘋(píng)果的產(chǎn)品肯定無(wú)法做到現(xiàn)在這個(gè)定價(jià)，也肯定無(wú)法暢銷全球。富士康作為上市公司來(lái)說(shuō)，不壓低成本，也無(wú)法向股東交代。

　　在過(guò)去三年中，蘋(píng)果股價(jià)上漲一倍有余，目前已經(jīng)成為美股中市值第三大的公司。市值排名第二的微軟和排名第一的�？松�美孚股價(jià)表現(xiàn)近來(lái)都不如蘋(píng)果。如果按照目前的趨勢(shì)持續(xù)下去，蘋(píng)果到年底就會(huì)成為美國(guó)最大的公司。

　　蘋(píng)果能夠受到投資者和分析師的喜歡，不僅因?yàn)槠洚a(chǎn)品，更在于其盈利能力。而這種盈利能力，一方面通過(guò)擴(kuò)大銷售，另一方面則通過(guò)壓低成本來(lái)做到的。

　　從議價(jià)能力上講，蘋(píng)果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于富士康。蘋(píng)果憑著iPhone百萬(wàn)臺(tái)的銷量和訂貨量，足以成為富士康的“財(cái)神爺”。去年傳出蘋(píng)果將終止與富士康的合作一度還導(dǎo)致富士康股價(jià)大跌，也可見(jiàn)蘋(píng)果之于富士康的重要。

　　當(dāng)然，企業(yè)壓低成本提高盈利的做法無(wú)可厚非，但是這種低成本一步步傳導(dǎo)下去，到外包工廠、到外包車間乃至第一線工人，也就所剩無(wú)幾了。

　　大摩的分析師前兩天還發(fā)表報(bào)告稱，預(yù)計(jì)蘋(píng)果股價(jià)有望達(dá)到400美元。大摩還將蘋(píng)果公司加入“最理想投資標(biāo)的”的名單，理由是對(duì)該公司在2011財(cái)政年度實(shí)現(xiàn)每股收益20美元的信心增強(qiáng)，報(bào)告認(rèn)為這將推動(dòng)蘋(píng)果股價(jià)達(dá)到400美元。

　　前兩年我很遺憾沒(méi)有美股賬戶，無(wú)法買(mǎi)入蘋(píng)果公司的股票，現(xiàn)在我想即便有了美股賬戶，出于各種原因，我也不會(huì)買(mǎi)蘋(píng)果公司的股票了。