在平板時(shí)代已顯龍鐘之態(tài)的全球彩電業(yè)鼻祖湯姆遜似乎要改頭換面扭轉(zhuǎn)頹勢。昨日,記者從湯姆遜法國總部獲悉該集團(tuán)已更名為Technicolor。改名后湯姆遜迅速與華納兄弟達(dá)成合作協(xié)議,并表示以后將從事影視開發(fā)、后期制作以及DVD和藍(lán)光光碟發(fā)行業(yè)務(wù)。
債臺(tái)高筑
重組更名轉(zhuǎn)型
法國電子巨頭湯姆遜曾經(jīng)誕生了全球第一臺(tái)彩電,并壟斷了多數(shù)電視專利,也曾經(jīng)是中國消費(fèi)電子企業(yè)背后揮之不去的專利陰影。不過,在全球金融危機(jī)以及眾多新銳競爭對(duì)手的沖擊下,2008年虧損額從2007年的2300萬歐元猛增至19.3億歐元,債務(wù)總額同比上升68.2%,增至21.16億歐元,成為一家凈資產(chǎn)為負(fù)1.35億歐元的企業(yè),也因此不得不走上重組的道路。
記者了解到,湯姆遜股東已經(jīng)同意將集團(tuán)的名字更名為Technicolor,湯姆遜集團(tuán)CEO羅睿哲表示,感謝股東全力支持重組計(jì)劃,這預(yù)示著集團(tuán)一個(gè)全新的開始。記者隨后打開湯姆遜公司的官網(wǎng),主頁和域名已經(jīng)全部做了相應(yīng)更改。
實(shí)際上,Technicolor原本是湯姆遜旗下的子公司,2000年被湯姆遜納入麾下。Technicolor的歷史比湯姆遜還要悠久,公司業(yè)務(wù)龐大,包括娛樂內(nèi)容制作、提供網(wǎng)絡(luò)和廣播服務(wù),而在電影后期制作、DVD和藍(lán)光光碟分銷方面公司業(yè)績尤為搶眼。在我國國內(nèi),Technicolor此前已經(jīng)先后參與過《集結(jié)號(hào)》、《滿城盡帶黃金甲》、《夜宴》、《赤壁》、《非誠勿擾》、《風(fēng)聲》等國產(chǎn)大片的后期制作。
業(yè)內(nèi)人士分析,湯姆遜的這些舉動(dòng)可能暗示該集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)向影視內(nèi)容的制作、管理和分發(fā)方面。
看好影業(yè)
視中國為主要市場
不少業(yè)內(nèi)人士都還記得,就在6年前,傳統(tǒng)的CRT(顯像管)電視在海外市場上逐漸沒落之時(shí),湯姆遜先后賣掉了自己起家的彩電、彩管等業(yè)務(wù),將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向了音視頻和通信領(lǐng)域。如今,債務(wù)纏身的湯姆遜再次尋求轉(zhuǎn)型,并開始剝離非核心的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。
上個(gè)月湯姆遜將其8000個(gè)數(shù)字電視專利技術(shù)悉數(shù)授權(quán)給中國八大彩電企業(yè)。上周又將戶外電子屏整合業(yè)務(wù)出售給了索尼。
與此同時(shí),看好電影業(yè)未來潛力的湯姆遜也意識(shí)到,中國市場仍然是其未來的“大客戶”。去年11月24日,湯姆遜與上影集團(tuán)正式簽約,在上海成立了一個(gè)專門面向影視、廣告、動(dòng)畫等行業(yè)提供后期制作的合資公司,為中國國內(nèi)市場提供視頻制作、管理、傳送及接入解決方案等服務(wù)。通過與上影的合作,湯姆遜參與的后期制作影片數(shù)量將大大提升,其中僅上影一家,每年就有十余部電影的后期制作交由合資公司承接。而首個(gè)項(xiàng)目就是把中國動(dòng)畫長片經(jīng)典之作《大鬧天宮》制成3D版。這項(xiàng)合作也是湯姆遜戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在中國市場的直接反映。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國市場將成為湯姆遜電影娛樂發(fā)展的一個(gè)重要平臺(tái)。湯姆遜大中華區(qū)總裁吳斌也直言,惟一快速增長的電影市場就是中國,未來可以和好萊塢競爭。
本月2日,湯姆遜又與華納兄弟公司達(dá)成了一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略協(xié)議,以后將會(huì)從事復(fù)制和發(fā)行DVD和藍(lán)光光碟服務(wù)。羅睿哲對(duì)此坦言,與華納兄弟這樣的影視傳媒巨頭合作將會(huì)給企業(yè)帶來很大的利潤。
影視和娛樂不會(huì)像CRT那樣總有落伍的一天,這或許是湯姆遜轉(zhuǎn)型的原因。但這種做法并沒有得到業(yè)內(nèi)的認(rèn)同,數(shù)字華夏品牌傳播研究機(jī)構(gòu)首席顧問姜培峰表示,長達(dá)80年的優(yōu)勢積累,湯姆遜依然落伍了,又怎樣能夠證明自己在這樣一個(gè)新的領(lǐng)域就能勝出?
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