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    國美家電賣場收回終端銷售控制權
2010年03月25日 10:48 來源:北京商報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  經過大中中塔店數月的新活館試水,國美昨日宣布將在曾經的“高端家電試驗田”馬甸鵬潤店上演“成型版”新活館。

  資料顯示,2006年9月開業(yè)的鵬潤高端電器賣場由于定位“過于超前”,3個月后即告夭折。事隔4年,國美鵬潤店再次變身新活館。

  據國美介紹,鵬潤新活館的商品品類將是現在的6倍,商品陳列將改變目前按照品牌陳列的模式,而是按功能建造不同的專題展區(qū)。專題展區(qū)的銷售人員也一改廠家促銷員的模式,改為國美營業(yè)員。

  在國美推出新活館之前,蘇寧于去年推出的精品店也已徹底取消廠家促銷員,試圖改變現在賣場中廠家促銷員的“傾向性”推銷。記者了解到,無論是通過調整商品陳列增加商品品類,還是減少廠家促銷員,都將增加門店的運營成本,而國美、蘇寧的最終目的是通過牢牢把握店鋪銷售,擴大利潤空間和話語權。

  對于家電賣場商品結構上的調整,一位廚衛(wèi)電器供應商認為,品類增加后,一些價格相對較低但利潤高的小品牌或雜牌家電會從中受益。而多數供應商表示,賣場對銷售人員和品類的調整,目前在銷售額和費用等方面還沒有太大影響。據透露,在失去自家促銷員后,供應商為了保證銷售業(yè)績,會采取給賣場營業(yè)員暗中開“保底”或提成的對策。 (記者 吳文治)

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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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