懸念打破，史蒂夫·喬布斯出現在美國時間周三的蘋果 “RockandRoll”產品發(fā)布會上。他宣布蘋果推出的一系列新產品，其中包括帶有攝像頭的新款iPodnano，他將之同思科撲克牌大小的相機Flip做了番讓對手心驚的比較；他主動介紹了自己如何從一名20余歲的車禍受害者那里接受了捐贈的肝臟移植；在隨后的采訪中他順便表達了對亞馬遜聲名卓著的產品kindle的不屑，“亞馬遜從來沒對人說過kin-dle究竟賣了多少，而如果kindle真的賣出很多，它一定想讓所有人知道”；他知道人們對他身體的擔憂和好奇：“我感覺棒極了。我可能需要增重30磅，但我真的感覺很好。我胃口極好，要吃很多冰淇淋�！�

　　回應他的是臺下觀眾長達三分鐘的歡呼和掌聲，是眾多評論家和分析師毫不掩飾的贊美，“感覺是在分享一個產業(yè)英雄的偉大”，“奧茲國的巫師回到了奧茲國”。

　　從他創(chuàng)立蘋果公司開始，喬布斯就一直是眾人矚目的明星。他可能是美國歷史上最年輕的億萬富翁，他宣稱要用一臺機器來改變世界，他以為自己是將世界從枯燥和無味中拯救出來的英雄——蘋果公司著名的廣告“1984”就表達了類似的主題；說服百事可樂的總裁約翰·斯卡利加盟蘋果的那句話也有同樣的激情和雄心：“你是想一輩子賣糖水給孩子們，還是過來一起改變世界？”他也曾經失敗過，由于他的傲慢和暴躁，也由于他暫時的方法論的錯誤。

　　但是當他重新回到蘋果公司之后，他馬上將這家看上去即將衰落的公司重新轉變成全世界最受贊賞的公司，《財富》雜志將這個缺口的蘋果稱為“金蘋果”。他將這家計算機制造公司變成了一家快速消費品公司，他制造出被稱為“完美之物”的產品iPod，隨后他又用iPhone(手機上網)革新了移動電話——他在接受采訪時談及iPhone的誕生原因：“看看你們手中的電話，我們怎么能容忍自己使用如此糟糕的產品�！�

　　他的產品像漢堡和可樂一樣在全世界各地出售，到目前為止，蘋果公司已經賣出了 2.2億 部 iPod，3000萬 部 iPhone——等到2009年年底iPhone在中國正式發(fā)售之后，這個數字必然還會大幅攀升。在PC制造業(yè)面臨危機時，喬布斯將蘋果公司變成了最受人贊賞的公司。蘋果的模式：硬件加軟件再加內容，幾乎成為IT制造公司公認的未來之路。當然，在他離開再回來的過程中，他還順便參與締造了一家讓人驚嘆的動畫制作公司皮克斯——后來這家公司被迪斯尼以74億美元收購。

　　人人都贊賞喬布斯。田溯寧說，喬布斯“光芒萬丈，高山仰止”；榮秀麗說，“他就是神”。盡管他已經不是最年輕的億萬富翁。他不是這個世界上最富有的人，他不是最慷慨的人，他也不是企業(yè)管理的大師，但是人們仍然贊賞乃至崇拜他。原因是，史蒂夫·喬布斯這個名字代表著創(chuàng)新。他身上凝聚著年輕人渴望擁有的大部分品質和能力：他是創(chuàng)造力的代名詞；他富有激情，擁有改變世界和現實生活的勇氣；他異想天開，但又屢屢得逞。他不像大多數商人，后者沉迷于累積數字的游戲，這些游戲可能讓與之無關的人深惡痛絕，甚至帶來災難，無論是金融衍生品交易還是房地產漲價游戲。

　　他是真正在創(chuàng)造和改變著什么。而大多數人缺乏的正是改變的勇氣和創(chuàng)造的能力，寧肯屈服于已有的游戲規(guī)則去謀求自己的利益。正如惡行總是暗暗屈服于美德，墨守成規(guī)也暗暗屈服于創(chuàng)造和革新，這就是為什么人們崇拜喬布斯：在屈服于成規(guī)和現實的同時，我們都渴望自己能成為創(chuàng)造者和革新者。李翔