都說華南家電競爭最為刺激好斗,常會(huì)有針對(duì)性火藥味濃的動(dòng)作出來。早幾年前,格蘭仕動(dòng)輒宣稱收購格力、美的,櫻雪、創(chuàng)爾特宣稱要買下萬家樂,在當(dāng)時(shí)勉強(qiáng)還算是一種吸引眼球的成功策略吧,但卻頗令業(yè)界大佬們不齒。這些年,借競爭淘汰整合的好處,市場回歸到理性,雖然臺(tái)面下小動(dòng)作仍然很多,但至少公然的挑釁不多見了。不僅如此,臺(tái)面上的合作也越來越多了。名義上,何享健、李東生、朱江洪這類大佬的華南家電商會(huì),越來越多地承擔(dān)起公關(guān)協(xié)調(diào)、對(duì)外嗆聲的機(jī)構(gòu)功能,緣于競爭相識(shí)又超出競爭意義的類似同道兄弟會(huì)組織也應(yīng)運(yùn)而生。比如,上周本人便有幸在大佬們的引薦下,見識(shí)了華南家電圈的又一新組織———黑白會(huì)。

　　所謂黑白會(huì),取其黑電白電總合之意,是由主流外資品牌在華南負(fù)責(zé)操盤運(yùn)營的家電大佬們,緣于志同道合自發(fā)自愿組成的不定期私人聚會(huì),成員包括西門子、三星、夏普、LG、索尼、松下等。按會(huì)長所言,這些人在市場競爭中絕對(duì)是寸土必爭的,但是在這里,卻是少談工作多敘友情,絕對(duì)不分品牌強(qiáng)勢,歡迎互通消息有無。“偶爾的時(shí)候我們開玩笑說是集結(jié)起來對(duì)抗蘇寧、國美,但我們跟蘇寧、國美們關(guān)系也很鐵,隨時(shí)歡迎他們過來指導(dǎo)喝酒,但是我們就不接納他們?nèi)霑?huì),哈哈。”

　　就市場容量而言,黑白會(huì)的成員在華南地區(qū)家電市場均居于領(lǐng)先地位,所以多半在市場上彼此是面對(duì)面的競爭對(duì)手。但市場上擦槍走火,有時(shí)是出于誤會(huì),在聚會(huì)時(shí)能把話說透,再把酒言歡,自然很好。“在這里更多的是互相幫忙出主意,有什么爭議溝通解決。”某大佬喝到微醺處,卻是一再向我強(qiáng)調(diào),關(guān)鍵在于我們都認(rèn)識(shí)到,這不是你贏我便輸?shù)氖袌?互助做大市場蛋糕,大家才有飯吃。

　　和諧共贏是王道,但是橫看縱看,家電行業(yè)在中國競爭逾40年,多少品牌大佬們?nèi)栽跒槭袌鲆粫r(shí)的得失、營銷廣告的一語刺激,而兄弟翻臉失和,企業(yè)大打出手,最終的贏家又有幾家?老祖宗早就有交待,眼光放長遠(yuǎn),兄弟同心其力斷金。

　　同樣在上周,普通話講得不好的佛山人李興浩又做出了一件極其不普通的大事。志高香港上市成功不足4個(gè)月,他就推出中國家電行業(yè)涉及面最廣的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,除董事會(huì)成員及公司重要客戶外,多達(dá)599名志高員工成為此次股權(quán)激勵(lì)的最直接受益者。也只有講義氣的李興浩能想得到、做得出如此廣泛的激勵(lì)方式,雖然錢不多,可能還只是紙上富貴,卻讓更多的人看到了希望。試想,如果公司幾萬人都跟老板一條心,那企業(yè)還有什么理由不繼續(xù)往上走呢?戴遠(yuǎn)程