戴爾(中國)有限公司正在聯(lián)想集團的優(yōu)勢地盤“放火”。
《第一財經(jīng)日報》昨天獲悉,在消費類業(yè)務(wù)全面涉足分銷、零售后,戴爾(中國)并沒有忽視商用領(lǐng)域的布局,而是正借助自己這一強勢業(yè)務(wù)。
“9月19日,戴爾將在合肥舉行一場規(guī)模很大的商用戰(zhàn)略推廣會,主要啟動中小企業(yè)解決方案計劃,向中國三到五級市場滲透,合肥算第一站!毕⑷耸客嘎,這是戴爾(中國)在三到五級市場首次進行的大規(guī)模布局行動。
在新的商用戰(zhàn)略中,戴爾(中國)的目標是,擴大區(qū)域覆蓋度:首期將在至少100個三到五級城市中完成上述業(yè)務(wù)布局。事實上,截至7月底,戴爾(中國)已悄悄在全國近20個省、區(qū)、市設(shè)立了150多家“中小企業(yè)解決方案中心”,尤其集中在三、四級城市。記者獲悉,其中連湖南、四川、陜西等內(nèi)陸省份也覆蓋了18家。店面主要是展示、銷售戴爾中小企業(yè)全線產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案,覆蓋PC與存儲業(yè)務(wù),并現(xiàn)場為客戶定制方案。
戴爾(中國)發(fā)言人張颯英沒有否認上述消息。她說,4月初公司就已經(jīng)制訂好大致策略,此次主要是針對區(qū)域市場的細化。她拒絕透露更為詳細的覆蓋計劃,以及這些解決方案中心是否有渠道力量參與。
戴爾大中華區(qū)成長型企業(yè)總經(jīng)理許肇元援引數(shù)據(jù)說,2006年中國中小企業(yè)總數(shù)超過3151萬家,2012年總數(shù)將達到5000萬家。它們限于資金、技術(shù)、規(guī)模,將會更加依賴IT服務(wù)的壯大。
戴爾上述舉動可能沖擊聯(lián)想的現(xiàn)有利益。早在2000年起,聯(lián)想便立志打造本土中小企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)品牌,至今已覆蓋中國大部分三至五級市場。去年6月30日,聯(lián)想曾在廣州啟動“奧運火炬百城巡展”,歷時半年,目標正是借奧運概念強化中小企業(yè)市場。
戴爾一位服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理表示,中小企業(yè)市場足夠大,聯(lián)想一家不可能完全覆蓋,而且用戶也需要更多選擇。但戴爾想短期超越聯(lián)想還不可能。
事實上,上述策略只是戴爾(中國)區(qū)域市場覆蓋的一部分。戴爾中國區(qū)總裁閔毅達此前曾對本報記者表示,2008年底戴爾產(chǎn)品將進入中國3000家門店,覆蓋的城市將達1000個,2009年目標為1200個。(王如晨)
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