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蘋(píng)果手機(jī)來(lái)華重走“微軟之路” 故意做大市場(chǎng)

2008年10月20日 17:04 來(lái)源:華夏時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  歷史總是在一定的循環(huán)周期內(nèi)重復(fù)上演。

  16年前,Windows的“先放后收”策略為其在中國(guó)夯實(shí)了微軟帝國(guó)的群眾根基。如今,橫掃全球的“蘋(píng)果”在中國(guó)市場(chǎng)面前戛然而止,面對(duì)全球最大的手機(jī)市場(chǎng),重走“微軟之路”似乎更加簡(jiǎn)便且行之有效。而事實(shí)上,蘋(píng)果已經(jīng)在路上了。

  建立香港橋頭堡

  10月6日,工信部電信研究院副總工程師陳金橋?qū)γ襟w表示,蘋(píng)果公司正在效仿當(dāng)年的微軟在故意縱容做大中國(guó)市場(chǎng)。陳金橋所指的是蘋(píng)果公司開(kāi)始在香港的蘋(píng)果網(wǎng)上零售店銷(xiāo)售3G版iPhone手機(jī),并且承諾該手機(jī)可以用于“任何運(yùn)營(yíng)商激活”一事。

  目前,蘋(píng)果香港網(wǎng)上零售店銷(xiāo)售8G和16G容量的3G版iPhone手機(jī),8GB售價(jià)695美元(5400港元),16GB售價(jià)798美元(6200港元),并且免收送貨費(fèi)。該網(wǎng)站在廣告中宣稱(chēng),所售手機(jī)可以與任何移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商兼容,用戶只需“將SIM卡插入3G版iPhone手機(jī),并且與iTunes 8連接后即可完成激活”。

  而在美國(guó),iPhone 3G必須在AT&T或蘋(píng)果零售店的店內(nèi)激活,不允許像第一代iPhone那樣消費(fèi)者帶回家通過(guò)iTunes激活。事實(shí)上,自從iPhone 3G上市以來(lái),一直采取和運(yùn)營(yíng)商捆綁的模式進(jìn)行銷(xiāo)售。而在香港,3G版iPhone手機(jī)已于7月份通過(guò)和記電訊開(kāi)始銷(xiāo)售,在用戶簽訂2年合約的前提下,最便宜的套餐為月消費(fèi)188港元,包括套餐的8G容量iPhone手機(jī)售價(jià)為2938港元,16G容量手機(jī)為3738港元。

  那么,是什么原因讓蘋(píng)果在香港的銷(xiāo)售放棄了捆綁模式呢?

  對(duì)于蘋(píng)果在香港出售無(wú)合約、無(wú)SIM卡鎖的3G版iPhone,有分析人士認(rèn)為明顯針對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),香港在中國(guó)內(nèi)地手機(jī)市場(chǎng)上一直扮演水貨中轉(zhuǎn)站的角色。“而蘋(píng)果也正是看中了這一點(diǎn),意在借此舉動(dòng)向內(nèi)地運(yùn)營(yíng)商施壓!

  讓陳金橋擔(dān)心的是,“按道理,對(duì)于中國(guó)內(nèi)地這樣的iPhone尚未正式進(jìn)入的市場(chǎng),要想使用破解版的iPhone 3G將變得更加困難,但實(shí)際上蘋(píng)果公司從來(lái)也沒(méi)有起訴過(guò)任何中國(guó)破解版iPhone用戶”。

  最為主要的是,蘋(píng)果公司利用這種模式傳遞出的信息,“那就是沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商,蘋(píng)果手機(jī)一樣能夠進(jìn)入市場(chǎng)。”企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家王偉建向記者分析說(shuō),在與運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)分成上沒(méi)談攏的蘋(píng)果,放棄短暫利潤(rùn)而謀求長(zhǎng)期市場(chǎng),這才是最為可怕的地方。

  王偉建所說(shuō)的這個(gè)運(yùn)營(yíng)商指的是中國(guó)移動(dòng)。

  分羹中國(guó)移動(dòng)

  9月25日,蘋(píng)果公司正在準(zhǔn)備2008年最后一輪3G版iPhone的全球發(fā)售,市場(chǎng)包括俄羅斯、巴西、南非、埃及等29個(gè)國(guó)家,但其中并不包括中國(guó)內(nèi)地和韓國(guó)。原因是韓國(guó)要求所有手機(jī)制造商必須支持韓國(guó)本土開(kāi)發(fā)的無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)WIPI,而蘋(píng)果公司不與妥協(xié)。事實(shí)上,蘋(píng)果與韓國(guó)的“無(wú)法溝通”同樣適用中國(guó)。

  今年1月15日,中國(guó)移動(dòng)發(fā)言人明確表示:“我們已經(jīng)終止了與蘋(píng)果針對(duì)引入iPhone手機(jī)的談判!笔聦(shí)上,從一開(kāi)始就有分析師預(yù)測(cè),這將是一場(chǎng)沒(méi)有結(jié)果的談判,因?yàn)樵跔I(yíng)收分成方面,雙方的利益分歧巨大。

  盡管中移動(dòng)發(fā)言人并未透露談判終止的原因,但隨后有媒體報(bào)道稱(chēng),中移動(dòng)數(shù)據(jù)部總經(jīng)理高念書(shū)在一次行業(yè)論壇上曾經(jīng)透露,“蘋(píng)果想從中國(guó)移動(dòng)攫取30%的分成是不可接受的”。

  根據(jù)資料顯示,iPhone被稱(chēng)為集3款產(chǎn)品于一身:優(yōu)秀的手機(jī)、最好的iPod,還有手機(jī)所能提供的最好的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。與蘋(píng)果相似的是,中國(guó)移動(dòng)在國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)擁有壓倒性的優(yōu)勢(shì),超過(guò)3.7億手機(jī)用戶,主宰著全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)兩大運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)和聯(lián)通都為自己的音樂(lè)平臺(tái)做了巨額的投入,他們肯定不會(huì)坐視蘋(píng)果攜其下載模式和iPhone來(lái)分一杯羹。

  而更為重要的是,蘋(píng)果“端到端”的模式整合了產(chǎn)品的硬件和內(nèi)容,是產(chǎn)業(yè)鏈中的終端設(shè)備商反過(guò)來(lái)主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的典型。而國(guó)內(nèi)電信業(yè)一直是運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,他們?cè)趇Phone這個(gè)問(wèn)題上也一樣希望由自己來(lái)整合這些資源。

  復(fù)制微軟模式

  運(yùn)營(yíng)商的“不合作”似乎并沒(méi)有阻擋蘋(píng)果進(jìn)入中國(guó)的腳步。一方面,蘋(píng)果在與各大運(yùn)營(yíng)商談判,另一方面,蘋(píng)果正在任由其“水貨”在灰色市場(chǎng)上自由流動(dòng)。

  在北京中關(guān)村,每銷(xiāo)售一部iphone手機(jī),經(jīng)銷(xiāo)商可以賺幾百至上千元的利潤(rùn)。一位商家向記者透露,最初的貨源來(lái)自美國(guó)或是其他iphone已上市的國(guó)家,通過(guò)一些或正規(guī)或不正規(guī)的快遞公司運(yùn)輸,拿回來(lái)后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單破解就能輕松售出,當(dāng)然,“軟件早已不是問(wèn)題”。

  事實(shí)上,自從iphone在美國(guó)上市以來(lái),蘋(píng)果就不得不面對(duì)源源不斷“別有用心”的購(gòu)買(mǎi)者,根據(jù)蘋(píng)果的財(cái)報(bào)顯示,這部分購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量在第三季度銷(xiāo)售中占到了17%。

  對(duì)此,陳金橋表示:“蘋(píng)果公司如果真的想保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),那它就會(huì)去起訴任何一個(gè)所查到的iPhone破解版用戶!钡牵O(píng)果公司從未在中國(guó)起訴iPhone破解版用戶非法。顯然,蘋(píng)果公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的緘默是有目的的。

  有評(píng)論人士把蘋(píng)果比喻為1992年的微軟,該人士說(shuō):“微軟當(dāng)年對(duì)待Windows,先縱容市場(chǎng),做大市場(chǎng),并堅(jiān)持擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),擁有起訴不法用戶的權(quán)利,但在徹底占領(lǐng)市場(chǎng)之前從不使用,”因?yàn)閷?duì)于微軟來(lái)說(shuō),“今天大踏步的后退為的是將來(lái)大踏步的前進(jìn)!

  《華爾街日?qǐng)?bào)》曾這么形容蘋(píng)果在北京開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店的情形:在蘋(píng)果的北京專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)12個(gè)小時(shí)前,就有近100人排起了長(zhǎng)隊(duì),實(shí)際上該公司除了向一些現(xiàn)有用戶發(fā)出電子郵件外,并未宣傳這家商店的開(kāi)業(yè)消息,早到的人在附近一個(gè)多功能室安頓下來(lái),還有人帶著帳篷,幾乎每個(gè)人都至少擁有一件蘋(píng)果的產(chǎn)品,地上的白線密密麻麻地交織在一起……

  “為進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地而禁用部分手機(jī)功能,與推出全新產(chǎn)品相比,前者對(duì)蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)要容易得多。”法國(guó)巴黎銀行分析師黃維杰總結(jié)說(shuō)。

編輯:劉霏】
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