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    定制300萬(wàn)部千元3G手機(jī) 電信上演3G大逆轉(zhuǎn) (2)
2009年06月25日 15:24 來(lái)源:通信產(chǎn)業(yè)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  導(dǎo)向清晰

  在中國(guó)電信全面轉(zhuǎn)向3G運(yùn)營(yíng)的狀況下,千元3G手機(jī)實(shí)際上劃出了一條底線(xiàn):馬道杰明確表示,今后中國(guó)電信集采的千元以上手機(jī),必須為EVDO 3G手機(jī),2000元以上的必須是雙網(wǎng)雙待手機(jī),千元以下的才可以有1X手機(jī)。

  按照通常的劃分標(biāo)準(zhǔn),使用700元以下終端的就是低端用戶(hù),在產(chǎn)生利潤(rùn)的中高端市場(chǎng),中國(guó)電信希望將其全部武裝成3G用戶(hù)。

  這也將真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)電信此前對(duì)CDMA業(yè)務(wù)的規(guī)劃,“定位中高端,有效益的規(guī)模發(fā)展。”

  CDMA中高端手機(jī)供應(yīng)商宇龍表示,公司已經(jīng)將研發(fā)、生產(chǎn)等資源全面向3G傾斜,“從純硬件成本測(cè)算,3G手機(jī)與2G手機(jī)相差在15%左右,完全能夠降到千元!痹摴疽晃蝗耸客嘎丁J謾C(jī)設(shè)計(jì)公司希姆通也支持這一說(shuō)法。

  市場(chǎng)人士認(rèn)為,千元3G手機(jī)的具體實(shí)施,還將取決于三星、華為、中興、LG等大牌廠(chǎng)商的參與力度,目前這四家公司占據(jù)超過(guò)70%的CDMA市場(chǎng)份額。

  在不久前的中國(guó)電信超低端手機(jī)采購(gòu)中,三星率先跳水,使得整體價(jià)格很快降到200多元,三星同時(shí)獲得了百萬(wàn)部份額,令其穩(wěn)坐CDMA市場(chǎng)份額首位。

  市場(chǎng)人士還表示,中國(guó)電信決心開(kāi)拓3G,將給市場(chǎng)中的其他廠(chǎng)商帶來(lái)新的機(jī)遇,但這要取決于廠(chǎng)商自身是否有決心投入3G終端開(kāi)發(fā)。

  放水養(yǎng)魚(yú)

  據(jù)天翼終端有限公司統(tǒng)計(jì),在中國(guó)電信入主CDMA后,終端供應(yīng)商從去年底的50家迅速增長(zhǎng)至160家,共同分享了高于同期3倍以上的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。

  但CDMA用戶(hù)規(guī)模小的事實(shí)讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作高度依賴(lài)集采模式,而只靠中國(guó)電信操盤(pán)的集采,無(wú)疑將大大限制終端供應(yīng)的能力和及時(shí)性,也就無(wú)法保證用戶(hù)需求。在高度集中的模式下,聯(lián)通華盛的最高峰只不過(guò)實(shí)現(xiàn)了一年運(yùn)作1000萬(wàn)部手機(jī)。

  中國(guó)電信要實(shí)現(xiàn)3G逆轉(zhuǎn),這是必須要打破的悖論,推動(dòng)終端供應(yīng)的社會(huì)化。

  之前,CDMA終端在資金平臺(tái)上積極引入社會(huì)渠道,各省采購(gòu)的模式也讓社會(huì)渠道更加活躍,5月,天翼終端宣布34%終端供應(yīng)已實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。在前述高峰會(huì)議上,馬道杰宣布將在定制、采購(gòu)、渠道和推廣四個(gè)方面全面實(shí)行共贏(yíng)的合作模式,放出更多資源,充分實(shí)施冷熱交替法,壯大CDMA的社會(huì)渠道。

  馬道杰向通信產(chǎn)業(yè)報(bào)(網(wǎng))記者表示,全面共贏(yíng)代表今后CDMA終端的運(yùn)營(yíng)策略,意味著參與游戲的社會(huì)渠道將獲得中國(guó)電信的對(duì)等資源,利用各自的優(yōu)勢(shì),發(fā)出一個(gè)聲音,做大蛋糕。

  在中國(guó)電信開(kāi)放的資源中,不僅包括配備同樣的資費(fèi)補(bǔ)貼、開(kāi)放營(yíng)業(yè)廳渠道,還包括極為核心的明星產(chǎn)品制造機(jī)制,這種機(jī)制曾經(jīng)制造出W579近十億利潤(rùn)的銷(xiāo)售神話(huà)。

  天音公司一位人士透露,公司今年對(duì)CDMA市場(chǎng)抱有極大期望,并調(diào)高了對(duì)該部分業(yè)務(wù)的KPI考核值。

  天翼終端公司人士認(rèn)為,在配備相同補(bǔ)貼政策后,社會(huì)渠道的擴(kuò)大促進(jìn)銷(xiāo)售渠道競(jìng)爭(zhēng),這樣就能讓不同價(jià)位、特點(diǎn)的終端都能找到生存空間,從而拉動(dòng)更多的生產(chǎn)廠(chǎng)商參與進(jìn)來(lái),并維持穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  “3G競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鱾(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之間的集群競(jìng)爭(zhēng),促使生態(tài)系統(tǒng)中的參與各方共生共榮!瘪R道杰解釋為何要“放水養(yǎng)魚(yú)”。

  “我們給大家創(chuàng)造了機(jī)會(huì),是否能把握春天就看你們自己了。”聽(tīng)完王曉初的這句話(huà),劉峰已經(jīng)暗自下定了決心。 林紫玉

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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