中外企業(yè)正在上演激烈的面板投資競賽：當長虹、TCL、京東方等國內(nèi)企業(yè)如火如荼地建設(shè)面板生產(chǎn)線時，夏普、LG等外資企業(yè)一方面加速向中國大陸轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，另一方面正在投產(chǎn)更高世代的生產(chǎn)線和研發(fā)新型顯示方式。對此，業(yè)內(nèi)人士分析指出，中外彩電業(yè)正圍繞面板產(chǎn)業(yè)展開戰(zhàn)略博弈，國內(nèi)企業(yè)能否打破現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局、建設(shè)具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)體系值得關(guān)注。

　　中國2000億投資欲破“屏”頸

　　快速增長的全球平板電視市場引發(fā)了國內(nèi)新一輪面板投資熱潮，北京、廣東、安徽、四川、江蘇等省市紛紛引進或自主建設(shè)面板生產(chǎn)線。據(jù)不完全統(tǒng)計，這些項目總投資已超過2000億元，成為國際金融危機之后國內(nèi)投資最大的產(chǎn)業(yè)之一。

　　今年1月，由T CL集團與深圳市深超科技投資有限公司投資建設(shè)的8.5代液晶面板項目開工建設(shè)，該項目總投資245億元。據(jù)了解，該生產(chǎn)線在技術(shù)上將堅持自主創(chuàng)新、以我為主，同時積極尋求國際合作。至此，T C L將成為國內(nèi)彩電生產(chǎn)企業(yè)中唯一一個集液晶面板、液晶模組和彩電整機生產(chǎn)為一體的制造商。

　　之前的2009年4月，京東方6代液晶面板生產(chǎn)線在合肥開工建設(shè)；同年8月，該企業(yè)8代線項目工程在北京正式奠基，設(shè)計產(chǎn)能每月9萬片玻璃基板。目前，京東方是國內(nèi)顯示領(lǐng)域綜合實力較強的高科技企業(yè)之一，已經(jīng)掌握了部分T FT -LCD核心技術(shù)。

　　相對于液晶面板生產(chǎn)線尚處于建設(shè)階段而言，長虹自主建設(shè)的國內(nèi)第一條等離子屏生產(chǎn)線已于今年1月21日進入全面量產(chǎn)階段，產(chǎn)品月綜合良品率已達到85%以上，單日最高綜合良品率達到91.21%。這意味著國內(nèi)企業(yè)首次掌握了大尺寸平板電視顯示面板生產(chǎn)制造的成熟技術(shù)，初步打破了中國彩電產(chǎn)業(yè)缺“屏”的困局。

　　不僅如此，長虹對外宣布，虹歐將在一期工程基礎(chǔ)上進行新一輪的擴能增量工程，其等離子面板產(chǎn)能將提高到300萬片，這意味著長虹將成為全球前三的等離子面板制造商。此外，長虹還將在虹歐等離子面板工廠中建設(shè)長虹電視整機生產(chǎn)線，來達到無縫鏈接的一體化制造。

　　國內(nèi)企業(yè)如此大規(guī)模大資金投入到“造屏運動”中的緣由在于，由于核心技術(shù)的缺失，我國的平板顯示屏絕大部分依賴進口，直接導致顯示屏成本占到了平板電視整機成本的80%以上，而我國彩電企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中又處于附加值最低的末端組裝制造環(huán)節(jié)，使得電視整機廠再一次淪為國外面板企業(yè)的“組裝車間”。

　　對中國彩電業(yè)來說，要想在新一輪的競爭中處于主動地位，就必須要實現(xiàn)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈條的本土化，而這正是長虹、T CL們毅然做出“造屏”戰(zhàn)略抉擇的原因。

　　外資巨頭急設(shè)產(chǎn)業(yè)新“路障”

　　在國際金融危機的影響下，發(fā)達國家的彩電市場普遍萎縮，但中國大陸卻保持了快速增長。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，目前中國平板電視銷售規(guī)模占全球比重已經(jīng)達到20.3%，首次躍居全球第一位。面對不斷成長的大陸平板電視市場，夏普、L G、三星等外資企業(yè)加快了向大陸轉(zhuǎn)移面板生產(chǎn)線的步伐。

　　2009年8月，夏普與南京市政府、中電集團簽署一攬子合作計劃，中電集團接手夏普在日本龜山的第6代液晶面板生產(chǎn)線。L G計劃今年在廣州開工建設(shè)繼韓國坡州工廠后的第二條8.5代液晶面板生產(chǎn)線，而另外一家韓國企業(yè)三星則宣布其7 .5代線將落戶蘇州，每月產(chǎn)能約9萬片。