加速電子閱讀器市場血拼
用解構(gòu)主義的視角看待iPad的誕生,它似乎就是介于iPhone和個人電腦之間的第三類產(chǎn)品。中關(guān)村蘋果經(jīng)銷專柜的小劉告訴記者,雖然還只是在美國剛剛發(fā)布,不過現(xiàn)在已經(jīng)每天有消費者電話咨詢,問是否已經(jīng)在中國內(nèi)地上市。消費者最看重的還是輕便、時尚、前衛(wèi)。美國市場研究公司NPD不久前發(fā)布的最新調(diào)查報告顯示,在已經(jīng)購買各類電子書閱讀器的美國消費者中,93%的用戶對已購買產(chǎn)品的性能感到“非常滿意”或“比較滿意”。
北京大學(xué)信息管理系副主任周慶山教授指出,蘋果長久以來作為信息產(chǎn)業(yè)潮流的引領(lǐng)者,除了外觀設(shè)計具有優(yōu)勢,此次推出的iPad更是結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的產(chǎn)權(quán)模式、盈利模式,實現(xiàn)了經(jīng)營的創(chuàng)新。iPad將內(nèi)容和軟件打包的模式具有獨特性,并且它的硬件和十余萬種軟件更是從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)入手,增添了產(chǎn)品趣味性和文化性。
從某種程度上說,iPad電子書閱讀功能的推出,對未來電子出版復(fù)雜局勢的演變又多了一分不確定。目前蘋果公司為iPad電子書功能,專門建立了自己的iBook Store銷售網(wǎng)店,正式涉及內(nèi)容源。
喬布斯在發(fā)布會上表示,六大出版公司中的5家已經(jīng)和iPad在提供電子書內(nèi)容方面達成協(xié)議,他們是企鵝、哈勃·柯林斯、西蒙·舒斯特、馬克米倫、阿歇特圖書集團。世界最大經(jīng)貿(mào)類書商蘭登書屋也表示,希望與蘋果做進一步溝通。紐約時報集團、新聞集團、康德納斯特集團等傳媒也與之多有合作。哈勃·柯林斯出版集團中國市場發(fā)展部總經(jīng)理周愛蘭告訴記者,作為集團很愿意和不同數(shù)字出版商合作,這樣有利于作品的推廣和讀者在不同數(shù)字出版商中的多樣選擇,這其實是一種互利共贏。
同時,iPad與出版社采取了更為寬松的合作方式,更是允許出版社自主定價。前不久,因為長久以來亞馬遜電子堅持9.9美元的低售價吸引顧客,而麥格勞希爾認為圖書售價過低,要求亞馬遜提高麥格勞希爾出版公司在亞馬遜網(wǎng)上的電子讀物售價。最終亞馬遜在這一糾紛中妥協(xié),愿意提高售價。甚至有媒體報道說,這一事件折射出蘋果iPad對Kindle在電子閱讀器市場的統(tǒng)治地位已經(jīng)形成了強有力的挑戰(zhàn)。亞馬遜和蘋果在未來電子書市場的出版和零售領(lǐng)域必將展開一場爭奪,而這僅僅是個開始。
除此之外,分析人士指出,蘋果iPad在電子書閱讀器閱讀方面,滿足了用戶更多需求。iPad代表的是一種電子書閱讀方式的改變。讀者將從閱讀純文字轉(zhuǎn)向多媒體閱讀方式。不但可以欣賞圖片和視頻,還可以在看過的內(nèi)容后面發(fā)表我們的評論。以《紐約時報》網(wǎng)站為例,iPad專門配備了《紐約時報》數(shù)字版的程序,首頁標(biāo)題不斷更新,同時夾雜系列圖片、視頻、用戶評論、指向其他來源的鏈接,以及紀(jì)錄片式的新聞報道。
周慶山教授認為,iPad對電子閱讀器的發(fā)展,首先取決于人們是否能接受“手機電腦加電子閱讀器”的使用模式。其次是,iPad在“標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用軟件、硬件供應(yīng)、附件”等配套發(fā)展中能否為用戶接受。但更為關(guān)鍵的是,出版是影響人類意識形態(tài)和價值觀的精神產(chǎn)品,面對不同國家、地區(qū)社會文化背景的不同,出版內(nèi)容應(yīng)能夠符合各個銷售地區(qū)的文化習(xí)俗、法律習(xí)慣,這是蘋果公司要注意的。
至于電子書市場是否會使iPad一家獨大,形成席卷世界的潮流,中國出版科學(xué)研究院研究員張立表示,電子書和音樂產(chǎn)業(yè)完全不是一個產(chǎn)業(yè)形態(tài)和概念。電子書資源更分散,在世界范圍內(nèi),不會形成超大的壟斷公司。移動終端的發(fā)展對傳統(tǒng)出版的挑戰(zhàn)是一定的,但是蘋果公司良好的市場經(jīng)驗和表現(xiàn),還需要進一步觀察。電子書要面對的競爭對手除了紙介質(zhì)以外,還要面對其他電子閱讀器的競爭。ABI Research分析師杰夫·奧爾Jeff Orr稱:“平板電腦不會取代筆記本、上網(wǎng)本或手機,至少在未來幾年內(nèi),它將成為一款與上述設(shè)備相并存的奢侈品!
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