業(yè)內人士:渠道管理有問題
昨日下午,《每日經濟新聞》記者致電格力空調上海銷售分公司,該公司市場部部長何邁證實稱,格力電暖器在上海的分銷確由該公司承擔。
“我們昨天已經看到了這條信息,隨即向珠?偛糠从城闆r”,前述負責人稱,電暖器產品雖然在他們公司分銷,但這一產品線隸屬于位于中山的小家電制造公司,他們屬于空調產品線,只能向珠?照{銷售公司總部匯報,再由珠?照{總部向中山方面溝通。
何邁告訴記者,珠?偛拷o上海銷售分公司的回饋是質檢部門已就此與中山方面聯(lián)系,正在研究相關的處理事宜。
格力上海分公司售后服務相關負責人則表示,他們就此與上海質監(jiān)局已有溝通,但未透露具體溝通內容。
《每日經濟新聞》記者試圖與格力電器副總裁、新聞發(fā)言人望靖東取得聯(lián)系,但其手機一直處于關機狀態(tài)。珠海格力空調銷售公司市場部則對記者表示,對于與中山小家電公司取得聯(lián)系,他們也有難度,“平時的溝通并不多!
隨后,記者撥打格力中山小家電制造公司的電話,卻發(fā)現總機一直處于無人接聽狀態(tài)。
“這是格力銷售渠道整合和內部溝通的問題,”家電業(yè)觀察人士劉步塵對《每日經濟新聞》表示,電暖器質量問題曝光后,格力的反應顯示出其銷售渠道管理方面有些混亂。
格力電器此前以其空調區(qū)域銷售公司模式聞名,但目前格力總部與銷售公司之間只是一種商業(yè)合作關系,而非上下級的內部管理或監(jiān)督關系。劉步塵認為,這種不甚緊密的結合使得信息傳遞、反饋也不夠迅捷。此外,如電暖器這樣的格力小家電借助格力空調的強勢區(qū)域渠道鋪貨,卻沒有建立起相應的信息直接溝通、交換系統(tǒng),這也是內部管理方面的缺失。 徐潔云
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