上周，在北京一個TD技術及業(yè)務研討會上，中國移動高層公布TD下一階段發(fā)展的五大策略。據信息時報記者從中國移動內部人士獲悉，中國移動內部各方資源正全面向TD傾斜。

　　采取“三不”政策

　　上周在北京舉辦的TD技術及業(yè)務發(fā)展高層研討會上，中國移動副總裁沙躍家針對TD面臨的挑戰(zhàn)發(fā)布了中國移動下一階段TD發(fā)展的五大策略。沙躍家在演講中再次提到要拓展客戶群，加大業(yè)務傳播力度，提升客戶的業(yè)務體驗，采取“不換號、不換卡、不登記”的三不政策，使現有移動用戶可方便地享用TD服務。

　　由于目前TD網絡發(fā)展主要集中在終端領域，因此會上中國移動呼吁TD終端產業(yè)鏈增強信心并加大研發(fā)力度，推出滿足消費者需求的TD終端。中國移動技術部總經理周建明承認，TD研發(fā)水平落后WCDMA兩年以上，TD終端產品指標落后TD系統1年左右，目前TD終端無論是在品種、質量、性能、價格等方面都難以滿足消費者需求，問題主要集中在芯片設計和制造工藝方面。他建議政府引領芯片制造商加大投入，集中解決TD發(fā)展比較突出的問題，并希望國際一流的公司能夠參與TD終端的研發(fā)生產。

　　內部資源向TD傾斜

　　另一方面，隨著TD二期建設的開展以及包括TD和GSM的融合組網，以及在在深圳、廈門、天津三地試驗用戶攜號轉TD業(yè)務的展開，中國移動內部越來越多資源開始向TD傾斜。

　　有不透露姓名的中國移動內部人士向記者表示，目前中國移動的TD營銷活動支出相當龐大，“比如每月向每位TD試商用用戶支付高達800元話費。因此必須將其它相對次要的營銷經費節(jié)約下來為TD項目進行儲備�！�

　　“現在很多相對次要的日常項目，比如日常業(yè)務的咨詢性項目，能不做均不做�！绷硪晃恢袊�移動公司內部人士向記者如此描述中國移動內部正不斷緊縮各種開支。

　　有業(yè)內分析人士認為，盡管目前中移動依然有良好的現金儲備，但進一步強化對成本的監(jiān)控有利于2年內度過運營競爭上乃至資本市場上的嚴冬。