盡管與《功夫熊貓》內(nèi)地票房輕松破億相比，國產(chǎn)動(dòng)畫片《風(fēng)云決》的業(yè)績(jī)并不算突出，但自7月19日在全國上映以來，其在第三周票房收入亦達(dá)到2500萬元人民幣，超過1999年《寶蓮燈》創(chuàng)下的2900萬元票房紀(jì)錄已成定局。

　　“這部影片告訴國內(nèi)的廠家，國產(chǎn)動(dòng)畫片在中國也有足夠的市場(chǎng)，也增強(qiáng)了我們繼續(xù)投資動(dòng)畫片的信心�！�8月5日，該影片出品人之一、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛向記者表示，影片已獲權(quán)登陸日本商業(yè)電影市場(chǎng)，并可望在美國獲得上映，同時(shí)，還會(huì)計(jì)劃進(jìn)入東南亞市場(chǎng)。

　　盡管黎信心十足，但《風(fēng)云決》仍只是國產(chǎn)動(dòng)畫片的一個(gè)“另類”，國產(chǎn)動(dòng)畫整體上依然還在高投入和高虧損的泥沼中掙扎。

　　沉默的“小兵張嘎”

　　“《花木蘭》和《寶蓮燈》給了我們很深的印象，所以認(rèn)為，搞自己的動(dòng)畫電影是可以成功的。接著為了搞出自己的特色，就選擇了《小兵張嘎》這個(gè)題目�！�8月5日，接受記者采訪時(shí)，北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)孫立軍回憶了當(dāng)時(shí)的創(chuàng)作沖動(dòng)。

　　2005年，耗資1200萬人民幣，費(fèi)時(shí)六年的國產(chǎn)動(dòng)畫電影《小兵張嘎》完成，并獲得了當(dāng)年的第11屆華表獎(jiǎng)優(yōu)秀動(dòng)畫片獎(jiǎng)，以及100萬政府專項(xiàng)獎(jiǎng)金。然而，該影片并沒有太多機(jī)會(huì)和觀眾見面，在內(nèi)部放映過之后，就進(jìn)入了檔案室。

　　“當(dāng)時(shí)以為只要把片子做出來就可以了，但沒有料到制作完成后還有更多的營(yíng)銷工作要做。我們沒有給留出資金進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷�！睂O立軍總結(jié)了當(dāng)時(shí)運(yùn)作上的不足。

　　不過，一位電影發(fā)行方面人士告訴記者，《小兵張嘎》的問題并非僅僅是營(yíng)銷，“即使投入了營(yíng)銷，我們也不敢放映這樣的影片。實(shí)際上，國產(chǎn)動(dòng)畫片仍然是非市場(chǎng)化的產(chǎn)物，而作為已經(jīng)市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)行方不可能隨便引進(jìn)這樣的影片�！�

　　“我國的動(dòng)畫市場(chǎng)受到雙重的影響，動(dòng)畫電視上受到日本的影響，動(dòng)畫電影則受美國的影響�！睂O立軍認(rèn)為，除了國產(chǎn)動(dòng)畫片仍處在摸索階段之外，由于觀眾已經(jīng)形成的口味，造成了市場(chǎng)對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫片的顧慮，但《小兵張嘎》決非是簡(jiǎn)單的失敗產(chǎn)品，其積累下來的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)寫成了教科書在學(xué)校中教授，激勵(lì)和培養(yǎng)著新一代的動(dòng)漫人，其失敗的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)也被吸取，“雖然有人聲稱不敢放映，但去年的動(dòng)畫電影《閃閃的紅星》卻獲得了放映的機(jī)會(huì)”。

　　“風(fēng)云決”破局

　　對(duì)于幾年來鮮有的“另類”案例，黎瑞剛向記者表示，《風(fēng)云決》運(yùn)作成功來自于資金投入、題材、制作和營(yíng)銷幾個(gè)方面。

　　他認(rèn)為，如果沒有足夠的投入，就不可能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，1000萬美元的投入是《風(fēng)云決》成功的一大保證。影片的另一位出品人、深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司CEO錢國棟表示，方塊動(dòng)漫和上海文廣傳媒各自承擔(dān)了一半的費(fèi)用，從資金上保證了影片的高質(zhì)量。

　　“從定下來題材開始，我們就知道這部動(dòng)畫片一定會(huì)有市場(chǎng)�！痹陬}材上面，錢國棟稱，由于馬榮成的漫畫《風(fēng)云》在港臺(tái)、國內(nèi)和東南亞都享有很高的聲譽(yù)，因此，選擇這樣的題材一定是有保證，“在上海文廣找到我們之前，我們就有這樣的信心”。

　　至于營(yíng)銷，黎瑞剛強(qiáng)調(diào)，《風(fēng)云決》是完全按照大片來運(yùn)營(yíng)——上海文廣利用其電視傳媒展開了廣告攻勢(shì)，“所有在自己電視臺(tái)上做的廣告都沒有計(jì)入成本之中”。此外，宣傳攻勢(shì)還覆蓋了各大網(wǎng)絡(luò)門戶，并轟炸了重點(diǎn)城市的平面媒體。

　　對(duì)此，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)尹鴻認(rèn)為其成功有兩點(diǎn)，第一叫借船出海，借用了馬榮成有名的漫畫，并加上了武俠偶像型的動(dòng)畫形象造型；第二是大電影的運(yùn)作方式，內(nèi)地和香港的合作，也是國有公司和民營(yíng)公司的合作，更重要的是電影和媒介行業(yè)的合作。

　　黎瑞剛認(rèn)為，從影片衍生出的產(chǎn)品也正在逐步發(fā)行，包括書籍、人物形象的玩具、卡片、DVD等；錢國棟則表示，DVD等發(fā)行將占收入的很大比例，作為經(jīng)典，甚至過幾年就可以重新發(fā)行一次。

　　政策與市場(chǎng)

　　“《風(fēng)云決》給國產(chǎn)動(dòng)漫提示了一條路，除了靠政策扶持，還要靠熟練的市場(chǎng)運(yùn)作�！鄙虾Ｎ膹V相關(guān)人士向記者表示。

　　2004年4月，國家廣電總局頒布了《關(guān)于發(fā)展我國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》，要求各級(jí)電視臺(tái)播出進(jìn)口動(dòng)畫片不得超過40%，并給予動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金支持、政策傾斜；此后又推出了諸多政策，包括設(shè)立動(dòng)漫基地、推薦和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀作品等。

　　然而，上述人士認(rèn)為，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也因此變成了政策推動(dòng)發(fā)展模式，導(dǎo)致市場(chǎng)認(rèn)可度不高，更談不上資金回報(bào)。

　　孫立軍表示，在動(dòng)畫電視領(lǐng)域，我國已經(jīng)有了成功的先例，如推出了藍(lán)貓系列的三辰集團(tuán)，又推出了《天眼》的中南卡通等，并能在推出電視產(chǎn)品的同時(shí)，通過發(fā)行衍生產(chǎn)品來盈利。據(jù)記者了解，中南卡通推出的500集大型動(dòng)畫片《天眼》除了在國內(nèi)發(fā)行外，也已經(jīng)進(jìn)軍海外市場(chǎng)，《天眼》系列已經(jīng)進(jìn)入40多個(gè)國家和地區(qū)。中南卡通2007年海外銷售收入超過170萬美元。而在動(dòng)畫電影領(lǐng)域，方塊動(dòng)漫已經(jīng)漸有起色。

　　此外，除傳統(tǒng)的電影電視業(yè)之外，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也開始向新領(lǐng)域發(fā)展。7月23日，被稱為“動(dòng)漫第一股”的拓維信息(002261.SZ)在深圳中小板上市，該企業(yè)主要方向是手機(jī)動(dòng)漫。

　　孫立軍認(rèn)為，作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，手機(jī)動(dòng)漫也是將來的一個(gè)方向，并且可以和傳統(tǒng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)互相補(bǔ)充，當(dāng)所有這些在市場(chǎng)上成功的動(dòng)漫企業(yè)形成了完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有了足夠多的動(dòng)漫從業(yè)者，動(dòng)漫界的質(zhì)量也會(huì)逐漸提高。(郭建龍)