一個主任醫(yī)師掛號費5塊錢，到商場停一次車也收5塊錢，看車收錢比掛個專家號來錢還要快，醫(yī)生能安心看病嗎？

　　11月1日至2日，由衛(wèi)生部主辦，鄭州人民醫(yī)院承辦的2008年中國醫(yī)院院長高層論壇在鄭州召開。全國150多所公立、民營醫(yī)院的院長和部分政府官員，對醫(yī)改征求意見稿及醫(yī)院管理創(chuàng)新進行了座談和交流。

　　人才：基層醫(yī)生的待遇要有保證

　　在昨日(11月2日)上午進行的醫(yī)改征求意見稿座談會上，河南省人大代表、鄭州市第三人民醫(yī)院院長王志余表示，這次醫(yī)改能不能成功，應解決人的問題、錢的問題和政策問題。

　　王志余說，目前，人才不均衡，也是老百姓享受醫(yī)療服務不公平的重要因素。“一個主任醫(yī)師的掛號費是5塊錢，到商場停車也是5塊，停車收費比掛號費來錢還快，這是人力成本問題。”王志余說，社會從沒考慮到醫(yī)生的收入是多少，醫(yī)生拿多少錢才能安心工作，尤其是基層，醫(yī)生的待遇誰來保證。因此，人才的制度改革應提到議程中來。

　　服務： 應實現(xiàn)病人信息共享

　　目前，我省僅有個別醫(yī)院實現(xiàn)了病人信息電子化。鄭州市骨科醫(yī)院黨委副書記李玲認為，公立醫(yī)院首先要考慮的是共享信息建設這一塊。

　　曾做過7年業(yè)務院長的李玲說，很早以前，病人看病會有一個門診病歷，每次來的時候，病人可到門診掛號處取他的病歷，病歷連續(xù)性相對好一些。但目前各級各類醫(yī)院在這方面的管理都有缺陷，為什么呢？有醫(yī)生記錄不全的問題，也有病人不重視病歷保存的問題。

　　每次看病基本都是重新買一個掛號本，上次拍的片子沒帶、檢驗單沒帶，這就需要再檢驗。這不但容易造成病人醫(yī)療資料的丟失，也加重了醫(yī)療資源的浪費。李玲認為，在一個區(qū)域內(nèi)，在門診病歷信息化建設上，應實現(xiàn)資源共享。

　　作為醫(yī)院管理者，碰到最多的問題就是醫(yī)療糾紛。李玲認為，醫(yī)鬧干擾了醫(yī)院的工作秩序，在醫(yī)改配套細則的制訂中，應把糾紛處理的有關(guān)細則再明確一下。

　　基建：應限制一些超大型醫(yī)院

　　目前，一些大醫(yī)院的樓是越蓋越高，而一些小型醫(yī)院的基礎建設則非常緩慢。

　　鄭州市第七人民醫(yī)院院長張金花認為，七院作為一個心腎病專科醫(yī)院，某些項目的水平在省內(nèi)也是領先的，但政府卻沒對其有固定的投入。建議在這次醫(yī)改方案中，政府在基建方面的投入再具體一些，規(guī)劃再明晰一些。同時也應限制一些超大型醫(yī)院。(陳永君 宋連英)