如今一毛錢能買到什么？常州一位市民近日在市內(nèi)一家醫(yī)院給孩子看病時，僅花了一毛錢，孩子的病就痊愈了。這個一毛錢處方被病人家屬譽(yù)為“世界上最便宜的處方”。該院宣傳科的劉科長稱，一毛錢處方是個例，徐莉醫(yī)生不是對每個病人都開一毛錢的處方，收一毛錢是因?yàn)檫@位家長來他們醫(yī)院之前已經(jīng)在另一家看過病。徐莉目前是醫(yī)院的兒科主任，許多患者指名要她看病。(《揚(yáng)子晚報》6月9日報道)

　　被高價醫(yī)療折磨已久的社會，始終試著尋覓那些傳遞希望的意象。當(dāng)一毛錢處方讓我們久久興奮，卻也注定是一場心酸的驚喜。較之動輒百千的藥費(fèi)，“一毛錢”顯然太過突兀。“最便宜處方”，恰如安徒生童話中那個男孩，無意道出了藥市赤裸裸的暴利。原來，廉價至此也可以治�。辉瓉�，患者當(dāng)了那么久被宰的羔羊。我們的不幸，我們早已感知。面對那張“異類”處方，唯存一絲苦笑和深沉無奈。

　　“一毛錢處方”無關(guān)醫(yī)術(shù)，更非所謂“藝高人膽大”之產(chǎn)物。所謂醫(yī)者，從來不是一般意義上的“工作”�；�于自身特殊性，醫(yī)生往往被寄予更多道德期待。固有文化語境中，國人無比懷念那種“德術(shù)雙馨”的“仁醫(yī)”——救死扶傷之外，極具人性光輝的行醫(yī)群體。而事實(shí)上，西醫(yī)東漸之后，醫(yī)生專業(yè)性不斷強(qiáng)化，與之相隨的是道德光環(huán)褪去。直至衛(wèi)生事業(yè)泛市場化，醫(yī)生終徹底淪為“利本位下”的“職業(yè)人”。如今藥價虛高，很大程度可以歸因?yàn)樾嗅t(yī)者逐利沖動之盛。

　　職業(yè)化、道德中立的現(xiàn)代醫(yī)生并無原罪，只是國內(nèi)醫(yī)療體系，始終未能建立一套完善的自我約束機(jī)制。一方面，醫(yī)院自負(fù)盈虧，多以“用藥”考核雇員；另一方面，行業(yè)監(jiān)管缺位。醫(yī)藥公司自外滲透，通過“提成反饋”，利誘醫(yī)生開藥求多求貴。面對內(nèi)外夾擊，自然鮮有人“不識時務(wù)”。乖乖就范尚可分一杯羹，“固執(zhí)己見”就唯坐等淘汰了。問題之癥結(jié)在于，既有體制不僅沒有促進(jìn)傳統(tǒng)醫(yī)德回歸的激勵機(jī)制，且起著逆向誘導(dǎo)的作用。在此前提下，枉論“仁醫(yī)”，縱使恪守職業(yè)精神的“合格醫(yī)生”也是鳳毛麟角。

　　時至今日，“一毛錢處方”橫空出世，公眾瞬間莫名興奮。但，孤例永遠(yuǎn)只是“茶杯里的風(fēng)暴”，唯有普遍鋪開才可惠及大眾。那么，此等“神奇”是否具有普適性？答案想必難言樂觀�！白畋阋颂幏健彼�以能誕生，乃是個人私德與醫(yī)院機(jī)制的共同善果。首先，徐醫(yī)生是個好同志，好到“許多患者指名要她看病”；再者，據(jù)說該醫(yī)院很有覺悟——“對醫(yī)生考核更注重工作量、服務(wù)質(zhì)量等方面，對用藥不作考核”。換作別處，未必有如此仁愛的醫(yī)生和如此自覺的醫(yī)院。

　　圍觀之后，還是從前的一切。藥價依舊居高、醫(yī)院依舊駭人。不時曝出的“仁醫(yī)”與“低價藥”，只具備讓人驚羨與幻想的價值。不徹底完成醫(yī)改，“一毛錢處方”永遠(yuǎn)是烏托邦式的反諷寓言。在未來，若想低價醫(yī)療不是夢，唯有兩條可選路徑：要么徹底放開市場，以競爭之活力完成優(yōu)勝劣汰；要么強(qiáng)化政府責(zé)任，讓醫(yī)療回歸“公共服務(wù)”本色。(然玉)