留美海歸王伯慶：我的事業(yè)應(yīng)回到這里

　　“我常常自嘲，我是中國信息產(chǎn)業(yè)中歲數(shù)最大的創(chuàng)業(yè)人之一�！痹谖挥诒本┦泻５韰^(qū)一座寫字樓的辦公室里，麥可思人力資源信息管理咨詢公司創(chuàng)始人、總裁王伯慶笑著說，“我是一個有著上世紀(jì)80年代理想主義與激情的人，我還要將這個事業(yè)做下去�！�

　　中年創(chuàng)業(yè)

　　2009年，55歲的王伯慶收獲頗多：創(chuàng)辦近3年的麥可思公司終于有了第一筆進(jìn)賬；由麥可思公司編寫的《2009中國大學(xué)生就業(yè)報告》(就業(yè)藍(lán)皮書)順利發(fā)布；年底，王伯慶被騰訊網(wǎng)評為“2009回響中國”年度致敬之教育專家、搜狐“60年60人中國教育成就獎”……而這些成就的取得，在2006年他放棄國外16年的事業(yè)、毅然告別妻兒回國時并未料到。

　　“從某種程度上講，美國的商業(yè)環(huán)境比國內(nèi)好很多，但創(chuàng)業(yè)對綜合素質(zhì)要求很高。我認(rèn)為自己在美國不具備這樣的條件，不能在美國文化中游刃有余�！蓖醪畱c說，“更重要的是，我的心在美國從未安分過，放不下中國這片土地，我的事業(yè)應(yīng)該回到這里。”2003年，當(dāng)國內(nèi)高校擴招后第一批學(xué)生畢業(yè)準(zhǔn)備就業(yè)時，王伯慶覺得，機會來了。他決定，將自己在美國積累的先進(jìn)的就業(yè)調(diào)查跟蹤經(jīng)驗帶回中國。

　　盡管回國初期受到過質(zhì)疑、打擊，甚至落魄到身邊只剩一個員工，王伯慶也從未放棄過事業(yè)理想。他堅信，麥可思做的，是中國社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，必須有人做的關(guān)鍵工作。

　　關(guān)心青年

　　麥可思公司一直致力于把大樣本的就業(yè)評估引向每一所高校，為大學(xué)生就業(yè)提供指導(dǎo)，而王伯慶本人也非常關(guān)注青年人的成長。他對“80后”群體有很強烈的認(rèn)同感——“80后”的生活條件比上一代人好，獲取信息、受教育程度也較好，因此大部分人都很優(yōu)秀。他們看待事物的深刻性、對這個社會真切的關(guān)懷，都非�？少F。

　　麥可思公司就聚集了這樣一批年輕人。談起公司充滿活力的團(tuán)隊，他非常自豪地說：“我們公司在北京有30多名員工，除了一位副總是1979年出生的，其余全是‘80后’，他們都非常優(yōu)秀。”

　　為營造一個適于學(xué)習(xí)的環(huán)境，王伯慶經(jīng)常會邀請一些名人，其中一些是他的好友，如北大教授、外企高管等到公司舉辦講座，從專業(yè)到人生，與員工進(jìn)行交流。他認(rèn)為，這些年輕人對高校管理事業(yè)充滿理想主義色彩，如同當(dāng)年的自己。因此，他有責(zé)任為他們的成長提供幫助。而創(chuàng)業(yè)初期，公司最困難甚至沒有盈利的日子里，也正是這些年輕人與他們的“王老師”一起堅持。

　　海歸責(zé)任

　　“海歸選擇不同的方式服務(wù)中國，對國家是非常重要的�！蓖醪畱c說，“創(chuàng)業(yè)更多的是從某一個方面改變了國家的某一項服務(wù)方式，例如百度引進(jìn)了搜索引擎，我們引入了高校咨詢管理�！钡�同時，他并不贊同留學(xué)生畢業(yè)就回國創(chuàng)業(yè)，“一個剛剛從國外畢業(yè)回來的學(xué)生，對中國的貢獻(xiàn)是有限的，一定要在國外工作幾年，把更多先進(jìn)的理念和工作方式帶回來。”

　　有著勞動經(jīng)濟學(xué)專業(yè)背景，并在美國有多年就業(yè)研究經(jīng)驗的王伯慶，正帶領(lǐng)著一個年輕的團(tuán)隊，在“高校管理咨詢”這個全新領(lǐng)域，為中國高等教育的管理者、研究者、消費者提供幫助，推動著中國的人才培養(yǎng)和國家發(fā)展。“我原本打算只做幾年，現(xiàn)在看來一時停不下來了。因為這個事業(yè)是中國所需要的，我要繼續(xù)帶著我的團(tuán)隊把事情做好，至少再堅持10年�！�

　　王伯慶 1954年生于四川成都。1990年赴美國留學(xué)，1994年獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。2006年回國創(chuàng)辦麥可思公司，現(xiàn)任麥可思公司總裁、西南財經(jīng)大學(xué)特聘教授。(王理 陳美杏/文 王理/圖)