中新網(wǎng)9月19日電 美國(guó)《僑報(bào)》18日發(fā)表社論稱(chēng),中國(guó)正在敞開(kāi)懷抱努力吸引海外精英人才回流,將人才、智力擺到前所未有的高度。但是在大力吸引海外人才的同時(shí)也存在一些問(wèn)題,如引才手段多僅停留在“待遇”、引才盲目追求數(shù)量等。文章提到,中國(guó)亟待打造一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”的空間,取代此前赴海外人員的“異國(guó)夢(mèng)”,使回流的海歸人才在享受物質(zhì)機(jī)會(huì)的同時(shí),產(chǎn)生與中國(guó)一起發(fā)展,參與一個(gè)偉大時(shí)代的動(dòng)力,在更高層次上獲得歸屬感、榮耀感以及使命感。
文章摘錄如下:
中國(guó)正在向海外人才敞開(kāi)懷抱。這個(gè)現(xiàn)代建筑與歷史遺跡共存的國(guó)度,在努力吸引海外人才的回流。
歷時(shí)3天的2010年“華創(chuàng)會(huì)”17日落下帷幕,本屆“華創(chuàng)會(huì)”簽約合作交流項(xiàng)目151個(gè),其中引進(jìn)海外高層次人才和技術(shù)項(xiàng)目89個(gè)。作為全球華僑華人一年一度聚會(huì)交流的重要平臺(tái),“華創(chuàng)會(huì)”自2001年開(kāi)始至今已連續(xù)舉辦了10屆。
查閱以往幾屆“華創(chuàng)會(huì)”的報(bào)道,多是關(guān)于吸收多少投資、引來(lái)多少合作項(xiàng)目的報(bào)道,而此次“華創(chuàng)會(huì)”,從官方到個(gè)人,更多的提的是“引智引資”,將“引智”放在“引資”的前面。正如中國(guó)國(guó)務(wù)院僑辦副主任任啟亮所言,正從最初的注重“招商引資”轉(zhuǎn)型為以“招才引智”為重點(diǎn)。
今年6月,中國(guó)出臺(tái)的《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中,提出“人才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源”。一系列的規(guī)劃與實(shí)踐,凸顯中國(guó)正在敞開(kāi)懷抱努力吸引海外精英人才回流,將人才、智力擺到前所未有的高度。
中國(guó)目前的實(shí)際經(jīng)濟(jì)總量已躍居全球第二位,雖然人均GDP還未達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,但按照人才回歸的規(guī)律,中國(guó)即將迎來(lái)海外人才回歸的高峰期。與此同時(shí),改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)已有140萬(wàn)名優(yōu)秀人才負(fù)笈海外,他們中的2/3長(zhǎng)期留在外國(guó)學(xué)習(xí)和工作,許多人已經(jīng)成長(zhǎng)為術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人,正值年富力強(qiáng)、創(chuàng)新活力最為旺盛的時(shí)期,現(xiàn)在把他們引回來(lái),正當(dāng)其時(shí)。
綜觀各路媒體報(bào)道,目前中國(guó)各方吸引海外人才的“餌”僅停留在“待遇”上:資金支持、巨額安家費(fèi)等等。但是,金錢(qián)與物質(zhì)上的誘惑永遠(yuǎn)不能成為海外人才真正的歸屬動(dòng)力。中國(guó)亟待打造一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”的空間,取代此前赴海外人員的“異國(guó)夢(mèng)”,使回流的海歸人才在享受物質(zhì)機(jī)會(huì)的同時(shí),產(chǎn)生與中國(guó)一起發(fā)展,參與一個(gè)偉大時(shí)代的動(dòng)力,在更高層次上獲得歸屬感、榮耀感以及使命感。
除了經(jīng)濟(jì)條件的限制,中國(guó)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)環(huán)境也使得許多海歸在國(guó)內(nèi)難以施展自己的才能;他們不得不在中國(guó)的雇用制度下與他人競(jìng)爭(zhēng);此外,很多“海歸”還面臨著很實(shí)際的問(wèn)題:小孩在國(guó)外已經(jīng)上學(xué)了,他們歸國(guó)后中文水平跟不上,對(duì)國(guó)內(nèi)古板的教學(xué)體系無(wú)法適應(yīng),外國(guó)人辦的國(guó)際學(xué)校費(fèi)用又太高,一年三、四萬(wàn)美元……如何解決這些人才的實(shí)際困難和后顧之憂?還需政府各部門(mén)進(jìn)一步解決具體問(wèn)題。
此外,早期海歸良莠不齊所帶來(lái)的示范效應(yīng),中國(guó)的有關(guān)部門(mén)對(duì)海外人才挖掘和甄別能力的欠缺,盲目追求數(shù)量,其實(shí)都在一定程度上阻礙了海歸整體質(zhì)量的提高。
從海歸角度而言,海歸們尤其需要想想怎樣才能在一個(gè)更高的層面影響和回報(bào)中國(guó)。多年的海外生活經(jīng)驗(yàn),勢(shì)必會(huì)存在很多中外文化、理念上的差異,如何適應(yīng)“歸來(lái)”后的生活,是諸多海歸們需要深切思考的議題,在海外的華人論壇,海歸還是海不歸的討論往往是人氣最旺的板塊,大多數(shù)決定“海歸”的華人無(wú)可厚非地是建立在中國(guó)各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出來(lái)的各種機(jī)會(huì)和機(jī)遇之上。
對(duì)于國(guó)家和社會(huì)而言,海歸的真正價(jià)值在于他們整體或個(gè)體的不同,而絕非其迅速適應(yīng)和融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境的能力。當(dāng)然,這種不同并不局限于狹義的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)層面,那些讓海不歸們選擇在國(guó)外生活的諸多深層次因素,其實(shí)也正是海歸群體應(yīng)當(dāng)在國(guó)內(nèi)為之奮斗的元素。
套用美國(guó)已故總統(tǒng)肯尼迪的名言,“不要問(wèn)你的國(guó)家能為你做些什么,而要問(wèn)你能為你的國(guó)家做些什么”。這句話堪稱(chēng)耳熟能詳?shù)脑捤纳钜,可以與海歸們共勉。
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