和李開復一樣,從大洋彼岸留學歸來的王揚斌不喜歡下屬稱自己“王總”,于是全公司上下150多號人,一口一個“揚斌”,叫得不亦樂乎,中午享受著揚斌提議買的桌上足球;小磕小碰后用上揚斌建議設置的免費醫(yī)藥箱;拼了一年,如果被評上優(yōu)秀員工,還可以到影樓拍上一幅臭美的藝術照,掛在揚斌公司的墻頭……
王揚斌,2005年在杭州創(chuàng)辦了阜博通公司。而在此之前,他已經(jīng)和杭州千家萬戶的老百姓有了關系,那就是每天我們打開的數(shù)字電視機頂盒。2001年他回國首次創(chuàng)業(yè),成立了研發(fā)交互數(shù)字電視(IPTV)平臺為主的杭州英卓網(wǎng)絡科技有限公司,和華數(shù)、網(wǎng)通合作,共同開發(fā)了數(shù)字電視機頂盒技術。
生在溫州的王揚斌,骨子里有著敢闖敢拼的基因。取得交互數(shù)字電視上的成功后,王揚斌知道,這個領域只能做候鳥般的短暫停留,不能因此停下腳步!拔覀儾皇沁\營公司,可以一直賣同樣的產(chǎn)品!庇谑牵诳萍嫉穆飞贤鯎P斌又開始了遷徙之旅。
遷徙·第一季
為做我自己,出國求學
事實上,王揚斌很早就習慣了遷徙的生活,自小隨奶奶在溫州長大的他,小學時遷居到武漢,高中畢業(yè)后又考入浙江大學,只身來到杭州。畢業(yè)后,在無法找到一條適合自己專業(yè)的出路時,王揚斌出國了,1991年前往美國佛羅里達大學讀研究生。
“那時計算機專業(yè)沒現(xiàn)在這么俏,我們聽到最多的一句話是‘搞導彈的不如賣茶葉蛋的’,國內出路不好,但我又想堅持自己所學的技術,所以三思后選擇出國繼續(xù)深造!币舱且驗檫@個原因,王揚斌很羨慕現(xiàn)在來公司工作的那些浙大研究生,“我經(jīng)常對他們說,如果當初有你們這樣的機會,我也不會出國了。”
1993年在美國硅谷的摩托羅拉、通用儀器等公司擔任重要研發(fā)和領導職務的經(jīng)歷,讓王揚斌豁然開朗。硅谷,在他眼里是一個充滿創(chuàng)業(yè)激情的天堂,曾經(jīng)坐在身旁的一個人突然某天變成華爾街日報上很神奇的創(chuàng)業(yè)家,那種感觸,激勵王揚斌也去勇敢嘗試:1997年隨現(xiàn)代視頻壓縮之父、著名華裔科學家陳文雄博士在硅谷創(chuàng)辦了視比特公司;1999年又組建了自己的英卓網(wǎng)絡股份有限公司。
在硅谷如魚得水的同時,這只遠飛的候鳥仍惦記著大洋彼岸的生活。2001年,留學10個年頭后,王揚斌選擇回國創(chuàng)業(yè),成立了杭州英卓網(wǎng)絡科技有限公司,在杭州的一幢普通寫字樓里租了40平方米辦公室,連員工面試都是借了別人的場地或者干脆在酒店大堂進行。
公司創(chuàng)辦的第一年,王揚斌將大部分時間和精力都放在美國公司。而杭州這邊,因為沒找準市場方向,致使公司全年幾乎沒有什么收益。但王揚斌說自己不是輕言放棄的人,在不斷調研和市場考察后,公司將目標鎖定在寬帶網(wǎng)絡視頻技術研究和應用軟件開發(fā)上,核心產(chǎn)品是寬帶互動數(shù)字電視系統(tǒng)和平臺,也就是人們熟悉的交互數(shù)字電視。這項技術是王揚斌在美國做了十多年的研究結果,通過和杭州網(wǎng)通、華數(shù)的合作,終于在杭州開花結果。
遷徙·第二季
享受腳踩兩半球的生活
黑莓、iPhone、網(wǎng)絡電話、視頻電話……2001年選擇回國創(chuàng)業(yè)后,王揚斌就成了數(shù)碼產(chǎn)品的“俘虜”。每月至少要在硅谷和杭州之間奔波一兩次,王揚斌不得不將自己武裝成數(shù)碼狂人,這樣就可以隨時隨地辦公。
他從不給自己放大假,在美國人過圣誕節(jié)時,他就回杭州公司找活干,當國內放春節(jié)長假時,他又跑到硅谷去調研市場,去年一年,王揚斌整整飛了30多萬公里。
王揚斌說,自己很享受這種“腳踩兩半球的生活”,可以“握中西以求是,得形勢而創(chuàng)新”。而由中國公司開發(fā)出的專利技術,也就這樣被他帶到了美國,成了當?shù)厥袌龅膿屖重洝?/p>
王揚斌說,在交互數(shù)字電視取得成功后,2005年他和他的新公司阜博通公司將眼界投向了網(wǎng)絡視頻!爱敃rYouTube等新媒體慢慢成為熱點,我們就感到自己有了新方向!彼麄儗⒁恢崩_不少媒體的影視識別技術作為攻堅對象,開始了“影視基因”技術的研究。
簡單點說,“影視基因”就是以算法提取影視節(jié)目每一個鏡頭內容的特征值。通過對大量母片進行分析,提取其影視基因并存儲到中央數(shù)據(jù)庫,基于影視基因庫可以對網(wǎng)絡視頻進行自動識別檢索,在新媒體版權保護、網(wǎng)絡視頻流行度分析、定向廣告等領域應用廣泛,F(xiàn)在王揚斌已經(jīng)通過美國公司將這項技術賣給了包括迪斯尼、哥倫比亞、福克斯等在內的美國6大影視公司以及3大廣播電視集團。去年奧運期間,央視網(wǎng)站和國際奧委會也找到阜博通,簽約保護北京奧運會賽事中國大陸和澳門地區(qū)的網(wǎng)絡視頻內容版權。
而王揚斌說,這項技術并非簡單地維權,更重要的是通過保護知識產(chǎn)權,使新興網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)能形成良性循環(huán)的商業(yè)模式。
Q:你覺得自己體現(xiàn)了科技新浙商的哪些特性?
A:敢于以小博大。我在日本和著名的企業(yè)家EMOBILE董事長、CEO千本先生見面時,他聽了我對公司的介紹之后,感慨地對他們公司的COO說,你看他們公司,100多人就想著全球業(yè)務了,我們EMOBILE幾十億美元的規(guī)模,還是個本地企業(yè),只想著日本業(yè)務。
Q:生活中,你最大的樂趣是什么?最大的煩惱是什么?
A:用科技創(chuàng)新改變人們生活,核心技術對產(chǎn)業(yè)鏈的杠桿推動效應,讓我們在業(yè)界發(fā)揮遠遠超過企業(yè)本身規(guī)模的影響力,感覺很好。在科技服務出口時,不得不利用美國硅谷品牌,也讓我們有些無奈,F(xiàn)在“中國制造”已經(jīng)被世界高端品牌和消費者接受,希望有一天“中國創(chuàng)造”也能在世界上成為高品質的象征。
Q:現(xiàn)在海歸回國創(chuàng)業(yè)和之前有什么不同?
A:如果將回國創(chuàng)業(yè)的“海歸”以時間為順序進行縱向比較,就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功的門檻要比過去高多了。過去回來的人大多是專業(yè)性人才,拿一個小產(chǎn)品、小發(fā)明回來就可以創(chuàng)業(yè);現(xiàn)在回來的更多的是復合型人才,不僅有技術,還要有一套經(jīng)營公司的完整理念。甚至在回國前,公司定位、做法就已經(jīng)想好了。這意味著,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不能簡單地將國外的創(chuàng)業(yè)模式拷貝過來就萬事大吉,而是需要經(jīng)過自己的吸收和再創(chuàng)新。
Q:這次全球性金融危機對在硅谷和杭州都擁有公司的你來說,有什么影響?
A:當然有影響。讓我們更加注重企業(yè)管理的效益、現(xiàn)金流等等,從另外一個角度看,經(jīng)歷寒冬的麥子長得更好。(朱平)
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