一項(xiàng)助推科學(xué)家向科技創(chuàng)業(yè)家轉(zhuǎn)型的舉措——“創(chuàng)業(yè)保姆”計(jì)劃,在無錫新區(qū)已推行了近半年。49名創(chuàng)業(yè)保姆分赴49家“530”企業(yè),上演著不同的精彩。
由新區(qū)財(cái)政掏錢付工資,“創(chuàng)業(yè)保姆”肩負(fù)著服務(wù)海外高層次人才“先遣隊(duì)”的重任:讓海歸創(chuàng)業(yè)者們從瑣碎的行政性事務(wù)工作中解脫出來,專注于企業(yè)發(fā)展,從而縮短企業(yè)的“適應(yīng)期”,迅速成長(zhǎng)。
超越:從行政助理到總經(jīng)理助理
經(jīng)過兩周有關(guān)秘書、行政、人力資源等方面的培訓(xùn)后,去年10月,劉麗走馬上任,成為成達(dá)醫(yī)療科技的一名行政助理!伴_始時(shí)給自己的定位是干點(diǎn)輔助的活,沒想到能成為管理者”,如今已是總經(jīng)理助理的劉麗顯然已完成了一次超越。
成達(dá)科技是一家處于起步階段的“530企業(yè)”,公司10多名員工以技術(shù)人員為主,一名管市場(chǎng)的副總兼管行政。劉麗在了解了企業(yè)大致情況之后,其“創(chuàng)業(yè)保姆”的作用得到了充分發(fā)揮,公司的名片設(shè)計(jì)、裝修外觀設(shè)計(jì)、簽訂勞動(dòng)合同、員工社保等日常事務(wù),讓劉麗忙得不可開交。
雖然只是名行政助理,劉麗卻從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中不斷挖掘著自己的存在價(jià)值。她發(fā)現(xiàn),成達(dá)雖然在放射性醫(yī)療器械研究領(lǐng)域有專長(zhǎng),但對(duì)諸如企業(yè)如何定稅、能享受哪些優(yōu)惠等卻是一無所知,這恰為受過培訓(xùn)的劉麗提供了舞臺(tái)。公司開始擴(kuò)張之后要辦理增資手續(xù),從無形資產(chǎn)評(píng)估開始的一系列事務(wù)主要落到劉麗身上,她事先做了大量功課,在前后兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)順利地完成了增資事宜。
肯學(xué)能干,對(duì)于管理還有自己獨(dú)到的看法,很快劉麗就由行政助理升為總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理秘書,在派遣期結(jié)束后她還有望成為公司的正式員工。
歷練:近距離感受海歸創(chuàng)業(yè)氛圍
在矽鼎科技,杜巍感受到了一種“大家庭”式的創(chuàng)業(yè)氛圍。從英國(guó)留學(xué)回來,海歸碩士杜巍選擇了“530”企業(yè)“創(chuàng)業(yè)保姆”這一職業(yè),更多的是把它作為一種歷練。初踏入社會(huì),他需要積累,“創(chuàng)業(yè)保姆”恰好為他提供了一個(gè)平臺(tái),一個(gè)接觸高端海歸創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。
在公司,行政、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù),在自己能力范圍內(nèi)的事務(wù)杜巍都盡力去做。去年,在人才招聘中,他察覺到公司面臨的最大瓶頸是高端技術(shù)人才的引進(jìn),而公司并未建立合適的招聘體系。之后,他便有心搜集信息,每周把人才招聘情況反饋給老板,分析哪些做得不到位,該怎樣改進(jìn);他還著力搭建人才招聘體系的雛形,以期形成“流水線”的操作流程。
去年是矽鼎頗為關(guān)鍵的一年,研發(fā)產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)會(huì)遇到意想不到的困難,日以繼夜地攻關(guān),最終“通關(guān)”,達(dá)成量產(chǎn)并拿到了訂單。杜巍親眼目睹了一個(gè)科學(xué)家如何成為企業(yè)家的過程,這種參與過程讓他獲益匪淺,也使杜巍對(duì)自己的事業(yè)、人生有了更成熟的想法和規(guī)劃。無論將來他面臨的是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),這段經(jīng)歷都為他打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
接納:騰出時(shí)間精力專攻主業(yè)
和很多企業(yè)一樣,梁波博士對(duì)惠力的到來也抱著“試試看”的心態(tài),但數(shù)月下來,他已完全將她當(dāng)成一名得力干將來看待了。
惠力是新區(qū)派給愛達(dá)索生物的行政助理,同時(shí)也是公司首名員工,盡管是非正式意義上的。當(dāng)時(shí),愛達(dá)索生物剛處于公司申請(qǐng)執(zhí)照階段,開始的一個(gè)多月里惠力和梁波完全通過電話或電子郵件來聯(lián)絡(luò),沒有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的惠力一方面憑著培訓(xùn)時(shí)掌握的知識(shí),一方面勤學(xué)好問,居然沒讓遠(yuǎn)在美國(guó)的梁波失望。之后,惠力越來越多地參與到公司各種事務(wù)中,甚至包括和創(chuàng)投公司的談判。在越洋電話里,梁波鼓勵(lì)惠力:“我們一定能做好的”。
“要讓我花大量時(shí)間去跑這些行政事務(wù),那就太不值了”,梁博士坦言,“創(chuàng)業(yè)保姆”很“實(shí)在”。因?yàn)榛萘Π褵o錫公司所有事務(wù)都管住了,在美國(guó)、無錫兩頭跑的梁波騰出時(shí)間精力專注于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的搭建上,F(xiàn)在,愛達(dá)索已進(jìn)入正軌,辦公場(chǎng)地裝修進(jìn)入尾聲,規(guī)章制度逐漸建立起來,技術(shù)人員和財(cái)會(huì)人員開始招聘,下月就正式投入生產(chǎn)。(實(shí)習(xí)記者惠曉婧 記者英潔)
編后 “成立之初當(dāng)保姆、發(fā)展之中當(dāng)助教、成功之后當(dāng)保安”,這是無錫市在服務(wù)“530”企業(yè)的過程中摸索和總結(jié)出的創(chuàng)新理念。初創(chuàng)期往往是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵,也是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最高的時(shí)期。“530”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在由科學(xué)家向創(chuàng)業(yè)者再向科技企業(yè)家轉(zhuǎn)型的過程中,往往會(huì)疲于應(yīng)付大量繁雜的行政事務(wù),沒有精力專注于技術(shù)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì);或者埋頭于新產(chǎn)品研發(fā),忽視了企業(yè)的基礎(chǔ)管理。為此,新區(qū)推出的“創(chuàng)業(yè)保姆計(jì)劃”,由政府“埋單”為“530”企業(yè)配備一批經(jīng)過培訓(xùn)的行政助理,幫助處理企業(yè)日常行政工作、人力資源管理、公共關(guān)系、項(xiàng)目申報(bào)、與政府部門溝通等工作,此舉彰顯出新區(qū)支持科技創(chuàng)新的力度和決心,同時(shí)也折射出政府服務(wù)理念的創(chuàng)新思維。
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