中新網(wǎng)6月5日電 6月3日，中國電影史上又增添了一件具有標(biāo)志性意義的大事：中國第二家進(jìn)口電影發(fā)行公司———華夏電影發(fā)行有限公司(簡稱“華夏公司”)終于拿到北京市工商局的營業(yè)執(zhí)照，將于本月中旬正式掛牌。

　　據(jù)北京青年報報道，國家廣播電影電視總局電影局規(guī)劃統(tǒng)計處谷國慶處長表示，華夏公司的誕生打破了中影公司50年來對進(jìn)口買斷影片的壟斷和對近10年分賬大片的壟斷，形成了中國進(jìn)口電影發(fā)行的新格局。宣傳發(fā)行處處長毛羽則認(rèn)為華夏公司是中國于去年6月成立院線以來，電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出的第二步，也是重要一步。

　　6月3日下午3點，原電影局局長劉建中作為公司的董事長主持召開了華影公司成立前的第一次正式籌備會議，辦公室和財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人出席了會議。

　　昨天，華夏公司的主要籌備部門已經(jīng)開始辦公，到本月中旬之前公司的一切籌備工作將結(jié)束。在這家注冊資本高達(dá)6000萬元的公司里，將設(shè)有30個正式工作人員。華夏公司即將投入使用的四層紅色小樓正在裝修，一樓將成為一個放映廳，三樓、四樓是辦公區(qū)。

　　劉建中董事長介紹，華夏公司總經(jīng)理和負(fù)責(zé)發(fā)行的副總經(jīng)理還沒有確定人選，但公司現(xiàn)在有一個總體的發(fā)展基調(diào)：不干違法的事，不求暴富、穩(wěn)步發(fā)展。公司將從7月中下旬開始發(fā)行進(jìn)口買斷影片，8月份發(fā)行第一部進(jìn)口分賬影片。-進(jìn)口大片的部分票房將用來補(bǔ)貼國產(chǎn)公益影片

　　華夏電影發(fā)行公司屬于股份制企業(yè)，有19家企事業(yè)單位共同投資，中國廣播電影集團(tuán)作為最大股東持有20%的股份，中影集團(tuán)和上海電影集團(tuán)各持11%，長春電影集團(tuán)持10%，剩下的是國內(nèi)電影系統(tǒng)有影響的制片廠和院線公司。

　　電影局宣發(fā)處毛羽處長說，從2001年國家廣電總局與文化部出臺成立兩家進(jìn)口影片發(fā)行公司以來，華夏的醞釀成立過程已經(jīng)有兩年左右的時間，去年6月份成立的電影的院線制是電影業(yè)發(fā)展的第一步，而十六大報告正式確認(rèn)的電影產(chǎn)業(yè)的地位預(yù)示著電影業(yè)的進(jìn)一步開放。

　　在談到成立新公司的意義時，電影局規(guī)劃統(tǒng)計處谷國慶處長認(rèn)為，華夏的成立豐富了節(jié)目源；改善了服務(wù)態(tài)度；促進(jìn)了電影業(yè)的繁榮；還將有利于國產(chǎn)影片的發(fā)行。以前雖然每年有20部大片進(jìn)口，可是老百姓并沒有感受到這么多，因為中影作

　　為唯一的發(fā)行商沒有競爭，不少大片的宣傳做得不夠，華夏的成立顯然會讓各家公司盡量宣傳自己的大片以進(jìn)入更多的院線和影院。

　　谷國慶還介紹說，進(jìn)口大片的票房收入將按規(guī)定的比例上繳國家，以補(bǔ)貼目前虧損的一些國產(chǎn)公益類的影片，如科教類、兒童類等。另外，從華夏成立的第二年即明年開始，兩家發(fā)行公司獲得的進(jìn)口影片將按它們發(fā)行國產(chǎn)影片的票房進(jìn)行分配，國產(chǎn)影片發(fā)行得越好，拿到的進(jìn)口影片數(shù)量越多。

　　兩家公司的競爭還將間接促進(jìn)票價下調(diào)，各院線和影院可選擇不同的發(fā)行公司，也就是說可以選擇低價格的影片，這樣有可能帶動票價的下降。

　　就華夏和中影的實力比較，谷國慶說：“有這么多的制片廠和院線公司與華影有資產(chǎn)連接，雖然中影有星美院線，有豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗，但是新公司是19家公司的、有實力的老的電影制片和發(fā)行的資本聯(lián)合，遠(yuǎn)大于它們的院線。另外，作為一家股份制公司，華影建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，機(jī)制上比中影靈活�？傊�，與中影相比是各有優(yōu)勢�！�

　　華夏公司的成立有利于發(fā)行部門服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變

　　華夏電影發(fā)行有限公司的成立對現(xiàn)有的中影公司以及北京的院線有何影響和意義呢？

　　中影集團(tuán)發(fā)行公司副總經(jīng)理翁立認(rèn)為：華夏公司的成立是電影機(jī)制改革深化的體現(xiàn)。1993年以前，都是中影統(tǒng)購包銷；1993年以后，電影發(fā)行打破中影壟斷；去年，院線的成立又打破地域發(fā)行的壟斷，這樣電影發(fā)行又邁出一大步。進(jìn)口分賬影片被媒體稱為“大片”，現(xiàn)在兩家進(jìn)行競爭比一家好，它推進(jìn)了電影的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，促進(jìn)了大營銷觀念。中國內(nèi)地的電影市場潛力非常大。僅以香港地區(qū)為例，2001年香港電影票房10億；2002年8.16億。中國內(nèi)地這么多人，電影的市場潛力還有待開發(fā)，能推動中國電影產(chǎn)業(yè)化向市場邁進(jìn)是最大的好處。華夏公司的成立，就要求我們中影改變過去的發(fā)行方式，現(xiàn)在電影市場正在細(xì)分、細(xì)化，我們就得根據(jù)不同的觀眾層和不同的地域要求對影片的發(fā)行進(jìn)行細(xì)化，華夏公司的成立在帶動競爭的同時，也可以讓我們互相學(xué)習(xí)借鑒，還可以兩家公司一起聯(lián)手合作。

　　新影聯(lián)院線宣傳策劃負(fù)責(zé)人高軍表示：進(jìn)口影片的引進(jìn)和發(fā)行早就應(yīng)該有一種新的制度。華夏的成立打破了中影多年的壟斷局面，最有利于發(fā)行部門服務(wù)意識上的改變。華夏的成立僅僅邁出了第一步，僅有兩家公司仍然是不夠的，今后應(yīng)有更多的專業(yè)電影發(fā)行公司一起競爭。華夏公司的成立不僅對我們，對每一條院線和每一家影院都是一個福音。(單金良、姜薇)