中新網10月21日電 據天府早報援引《贏周刊》報道,日前,記者在與前溫州副市長吳敏一的電話通話中證實,吳敏一已經離開紅蜻蜓,上海的另一家企業(yè)成為他從商生涯的下一站。
。牐2003年2月底,在得知確定不會擔任下一任溫州市市長后,吳敏一遞交了辭呈。
。牐2003年5月14日,溫州市的換屆選舉之后,吳敏一正式結束溫州市副市長的職務,成為迄今為止溫州市辭官下海的政府官員中職務最高的官員。
。牐2003年5月18日,赴上海出任紅蜻蜓集團“惠利瑪”商業(yè)物流連鎖機構總裁。
。牐2003年8、9月間,吳敏一離開紅蜻蜓,任職上海某企業(yè)。
。牐爮5月到9月,不過4個月的時間,吳敏一與紅蜻蜓那段全國人民都知道的官商情緣最終分手收場。
。牐2003年9月25日,記者就“棄官從商”的話題希望采訪吳敏一而撥通了溫州紅蜻蜓總裁辦的電話。然而,紅蜻蜓總裁辦的一位小姐冷冷地告訴記者,她從來沒有聽過紅蜻蜓有一個吳姓的總裁。隨后記者電話采訪紅蜻蜓董事長錢金波和吳敏一,兩人都保持免談的態(tài)度。
兩人分手的背后
。牐牷謴透呖己,吳敏一于復旦大學管理學碩士學位畢業(yè),研究生論文在國內學術界被認為前沿課題;1995年出任浙江省經濟建設規(guī)劃院副院長,高級學者兼官員的“雙料”身份在浙江省獨一無二;1998年,出任溫州市副市長,政績斐然;2001年被中組部派往美國哈佛大學深造,精通英語和電腦,被稱為知識型新溫州人。
。牐爩嶋H上,錢金波已經算是溫州眾多草根老板中學歷尚高的企業(yè)家。錢金波在用人方面他有自己的遠見,創(chuàng)立了“從距離中尋求接近”的經營哲學,他說,老總應該離錢遠一點,否則只會將錢看得越來越大,而將知識看得越來越小。
在外界初步的旁觀與推測中,兩人分手的背后,可以說是吳敏一的經理人角色沒有擺好,也可以說是錢金波的選人用人標準還是有所偏差。但是這的確是環(huán)環(huán)相扣的事情,任何的脫節(jié)都將是不愉快的。
鏈接:吳敏一的“擇業(yè)六大標準”
。牐牭谝唬髽I(yè)立足溫州,并且已經跨越了溫州發(fā)展階段的企業(yè)。
。牐牭诙髽I(yè)立足原有的產品,已經超越了原有的產品。
。牐牭谌,企業(yè)已經超越了單純追求利潤的這么一種發(fā)展目標,把事業(yè)作為它的第一目標。
。牐牭谒,企業(yè)已經超越了風險度較大的發(fā)展階段。
。牐牭谖,企業(yè)已經超越了單純產品發(fā)展,達到了品牌效應,品牌知名度較高,至少知名度譽滿全國。
。牐牭诹髽I(yè)家的素質比較高,跨越了“老板”型的發(fā)展階段。(來源:天府早報)