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電監(jiān)會(huì)副主席:資本市場是電力改革和發(fā)展突破口

2004年03月31日 13:13

  電力行業(yè)改革和發(fā)展的深層次問題仍未解決

  改革開放以來,我國電力工業(yè)快速發(fā)展,取得了很大的成績。截至2003年年底,全國電力裝機(jī)容量達(dá)到3.85億千瓦,發(fā)電量19080億千瓦時(shí)。在此期間,電力工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。1995年以來,隨著鼓勵(lì)“多家辦電”政策的推行,地方、外商、私人等多種投資主體進(jìn)入發(fā)電領(lǐng)域,國家“獨(dú)家辦電”的壟斷體制已被打破。2002年年底,原國家電力公司拆分為11家公司即2家電網(wǎng)公司、5家發(fā)電公司和4家輔業(yè)集團(tuán)公司,標(biāo)志著電力市場主體多元化的格局已經(jīng)形成。

  1998年后,我國電力供應(yīng)相對(duì)飽和。2003年以來,隨著國民經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長,電力的“瓶頸”問題日益凸顯,除東北地區(qū)外,其余大部分地區(qū)電力供需形勢(shì)總體偏緊,局部地區(qū)季節(jié)性、時(shí)段性嚴(yán)重缺電。去年夏季用電高峰時(shí)期,全國較大范圍電力供需矛盾突出,先后有21個(gè)省份出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象,全國最大日拉限電負(fù)荷之和超過4000萬千瓦。

  2003年年初,為應(yīng)對(duì)已出現(xiàn)的電力供需再度偏緊的局面,國務(wù)院調(diào)整了電力建設(shè)“十五”規(guī)劃,計(jì)劃后三年內(nèi)每年新開工電源建設(shè)項(xiàng)目不少于2500萬千瓦,力爭3000萬千瓦。當(dāng)前,加快電力建設(shè)的同時(shí),亦不乏隱憂,電源項(xiàng)目建設(shè)過熱且無序競爭、盲目上馬,尚未走出高投入、高成本、低效益的傳統(tǒng)投資方式,其后果可能是浪費(fèi)資源、加劇我國資源短缺局面;與已經(jīng)過熱的鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)互為因果,埋下經(jīng)濟(jì)過熱的隱患。

  電力發(fā)展的大起大落反映出了電力體制改革中隱含的一些深層次問題,雖然電力體制改革取得明顯進(jìn)展,但廠網(wǎng)分開僅僅是邁出了重要一步,與市場化的目標(biāo)仍相距很遠(yuǎn)。新組建的電網(wǎng)公司、發(fā)電公司仍沒有形成多元化的投資結(jié)構(gòu),一股獨(dú)大,單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),制約著企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制轉(zhuǎn)換和治理結(jié)構(gòu)改革,阻礙了資本的合理流動(dòng)。投資與電價(jià)的計(jì)劃管理模式難以適應(yīng)電力市場發(fā)展的需要,不能發(fā)揮市場對(duì)電力資源配置的基礎(chǔ)性作用,電力市場的實(shí)際運(yùn)行情況與電力體制改革的目標(biāo)仍存在很大的差距。

  堅(jiān)持可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀

  剛剛結(jié)束的全國人大會(huì)議政府工作報(bào)告中提出7%左右的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo),既考慮了保持宏觀調(diào)控目標(biāo)的連續(xù)性,也考慮了經(jīng)濟(jì)增長速度與能源、重要原材料、交通運(yùn)輸?shù)葘?shí)際條件的銜接,減輕對(duì)環(huán)境和資源的壓力。預(yù)計(jì)今年國民經(jīng)濟(jì)在保持快速增長勢(shì)頭的同時(shí),結(jié)構(gòu)性矛盾仍將存在,能源緊張和資源配置結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象不會(huì)從根本上消除。因此,我認(rèn)為在確保宏觀政策穩(wěn)定性和連續(xù)性的同時(shí),必須拿出相當(dāng)大的精力來緩和或消解結(jié)構(gòu)性矛盾,經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)是質(zhì)量而不是數(shù)量,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性將擺在突出位置。從服從和服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)全局的角度出發(fā),電力工業(yè)發(fā)展要以人為本,樹立科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,重點(diǎn)解決好三個(gè)關(guān)鍵問題。

  第一,制定科學(xué)、完整的電力發(fā)展規(guī)劃。十六大提出2020年GDP翻兩番的宏偉目標(biāo),達(dá)到4萬億美元,屆時(shí)發(fā)電裝機(jī)容量需達(dá)到8-9億千瓦,應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上要增加4.5-5.5億千瓦,電力投資發(fā)展面臨巨大的機(jī)遇,但必須與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌考慮,電力工業(yè)規(guī)劃必須是科學(xué)的、完整的體系。規(guī)劃要突出可持續(xù)發(fā)展的理念,要符合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全要求,符合環(huán)境生態(tài)要求,符合市場要求。

  第二,注重協(xié)調(diào)發(fā)展。電力建設(shè)要在規(guī)劃引導(dǎo)下,處理好當(dāng)期供應(yīng)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。要充分考慮目前經(jīng)濟(jì)增長中重工業(yè)比重較高的特點(diǎn),以及居民生活用電快速增加的趨勢(shì),堅(jiān)持電力建設(shè)適當(dāng)超前的原則,保證電力系統(tǒng)有足夠的備用容量,滿足經(jīng)濟(jì)增長的需要;要做到電源與電網(wǎng)發(fā)展相協(xié)調(diào),改變輸、配電網(wǎng)相對(duì)薄弱的狀況;要注重電力發(fā)展與能源開發(fā)和環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào),確定火電、水電和其他新能源發(fā)電的適當(dāng)比例關(guān)系,不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu),逐步改變煤電比重過高的狀況。

  第三,借鑒國際上成功的電力體制改革經(jīng)驗(yàn),健全電力監(jiān)管體制,促進(jìn)電力行業(yè)和電力市場的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。未來電力工業(yè)發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展方式,加快電力體制改革步伐,推進(jìn)電力工業(yè)市場化進(jìn)程,否則不僅經(jīng)濟(jì)后果難以估量,資源環(huán)境亦難以承受。電力行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展要有新思路,要適應(yīng)電力市場主體多元化的形勢(shì),避免過去外延式粗放發(fā)展存在的高投入、低產(chǎn)出。需改變主要依賴行政手段和計(jì)劃管理的習(xí)慣做法,對(duì)競爭性的電源建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)行開放的市場準(zhǔn)入制度,促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)和投資主體多元化,政府不再逐項(xiàng)審批,主要從規(guī)劃、環(huán)保評(píng)價(jià)和市場準(zhǔn)入等方面進(jìn)行管制,具體項(xiàng)目投資的可行性和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),由企業(yè)根據(jù)市場情況自主判斷,自主承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)2004年政府工作報(bào)告提出的,建立起市場引導(dǎo)投資、企業(yè)自主決策、銀行獨(dú)立審貸、融資方式多樣、中介服務(wù)規(guī)范、宏觀調(diào)控有效的新型投資體制。

  在電力市場建設(shè)方面,應(yīng)在健全區(qū)域電力市場的基礎(chǔ)上,逐步建立全國統(tǒng)一的電力市場;發(fā)電環(huán)節(jié)率先引入競爭,實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分開,競價(jià)上網(wǎng),建立公平的市場競爭機(jī)制;售電環(huán)節(jié)逐漸引入競爭機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)終端用戶能夠自由選擇供電商。要發(fā)揮市場化的電價(jià)機(jī)制對(duì)投資的引導(dǎo)作用,促進(jìn)電力體制改革預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  利用資本市場促進(jìn)電力行業(yè)的改革和發(fā)展

  2004年年初國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》,闡述了大力發(fā)展資本市場的重要意義,明確了推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)思想和任務(wù),在完善相關(guān)政策、健全資本市場體系、豐富證券投資品種等多方面提出了重要指導(dǎo)意見!兑庖姟返某雠_(tái)是長期的、實(shí)質(zhì)性的利好,對(duì)資本市場發(fā)展將起到長期的指導(dǎo)作用,有利于廣大投資者形成穩(wěn)定、正面的市場預(yù)期。

  我國作為全球第二大電力市場,也是發(fā)展最快的電力市場,蘊(yùn)涵著巨大的發(fā)展空間,大量的投資主體已躋身其中。隨著電力體制改革的不斷深化,越來越多的電力企業(yè)經(jīng)營者深刻認(rèn)識(shí)到資本運(yùn)營的重要性,已從傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)營并重。借助資本市場,通過資本運(yùn)營,可以對(duì)電力工業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用:一是可以提高融資效率,吸納、整合社會(huì)零散資本,將社會(huì)資金有效轉(zhuǎn)化為電力長期投資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張,破除電力瓶頸約束,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的能源保障;二是可以優(yōu)化資源配置,按優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則整合不同類型的電力資產(chǎn),進(jìn)而促進(jìn)國有資產(chǎn)流動(dòng)和重組,實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)整。針對(duì)當(dāng)前電、煤“打架”狀況,要從體制上打破條塊分割的行業(yè)壁壘,積極推進(jìn)煤電合營,降低電與煤的交易成本,允許和鼓勵(lì)煤電資本的相互持股、參股和控股,利用不同資本的融合、兼并、重組,實(shí)現(xiàn)混合經(jīng)營;三是可以加快電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善和轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,提高企業(yè)整體素質(zhì),鞏固在市場競爭中的優(yōu)勢(shì)地位。四是可以促進(jìn)形成科學(xué)的電力監(jiān)管體制,投資者的監(jiān)督和期望將使電力企業(yè)面臨資本市場的壓力,這種壓力可傳導(dǎo)到監(jiān)管部門,使電力行業(yè)監(jiān)管手段和方式更能適應(yīng)電力工業(yè)市場化發(fā)展的需要?傊觅Y本市場、開展資本運(yùn)營可以促進(jìn)電力企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)大公司大集團(tuán)戰(zhàn)略,促進(jìn)電力行業(yè)改革,推動(dòng)電力工業(yè)的市場化進(jìn)程。

  我們應(yīng)該利用資本市場解決電力行業(yè)發(fā)展中存在的一些矛盾,把資本市場作為電力行業(yè)改革和發(fā)展的突破口,加快電力市場化的進(jìn)程。

  實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)、電力市場與資本市場的有機(jī)結(jié)合,需要我們積極探索,不斷實(shí)踐和總結(jié),希望本次研討會(huì)能在上述方面發(fā)揮推動(dòng)作用。

  (來源:證券市場周刊 作者:國家電力監(jiān)管委員會(huì)副主席邵秉仁 本文為作者在“投資中國論壇——電力行業(yè)與資本市場”研討會(huì)上的致辭)

 
編輯:聞?dòng)?#26107;

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