●我們不僅要在近期強(qiáng)化整治,以確保奶粉乃至食品業(yè)的安全;還要在機(jī)制上深刻反思,類似悲劇絕不能一而再、再而三地上演
稚嫩的生命因劣質(zhì)奶粉而早夭,在安徽阜陽(yáng)等地辣手摧花的“毒奶粉”,據(jù)說(shuō)已在當(dāng)?shù)貦M行許久。那么,在長(zhǎng)達(dá)一年多時(shí)間里,何以悲劇一直在觸目驚心地上演著?
因?yàn)槊襟w介入,劣質(zhì)奶粉事件終于引起高層關(guān)注,相信在近段時(shí)間內(nèi),全國(guó)會(huì)掀起一場(chǎng)涉及奶粉乃至食品業(yè)的整肅風(fēng)暴。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們不僅要在近期控制整個(gè)食品行業(yè)的安全問(wèn)題,還要在機(jī)制上確保類似的悲劇不要一而再、再而三地上演。
這就需要我們對(duì)長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間內(nèi)有關(guān)監(jiān)管部門(mén)的行為和效果進(jìn)行檢討和反思。
有關(guān)報(bào)道顯示,阜陽(yáng)的有關(guān)監(jiān)管部門(mén)確實(shí)作了一些努力,比如,工商局規(guī)定,如在市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的劣質(zhì)奶粉得到確認(rèn),所在地工商所長(zhǎng)就地免職;對(duì)超出管轄范圍的售劣經(jīng)銷商,他們已向所在地工商部門(mén)建議深查?上,他們的協(xié)查請(qǐng)求并沒(méi)有得到積極回應(yīng),不免感慨系之:“他們沒(méi)義務(wù)反饋,我們沒(méi)權(quán)力去過(guò)問(wèn)。有些情況就不了了之,有些線索就浪費(fèi)了”。
也許悲劇就在于,明明有悲劇的預(yù)知,卻只能眼睜睜地看著它一再上演。那種無(wú)助之感,除了在早夭的嬰兒的父母和家人的心靈深處,如同烙印一樣赫然;恐怕當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、防疫等部門(mén)的工作人員,也會(huì)有深切的感知。這樣的梗阻悲劇根源何在,理當(dāng)深思之。
阜陽(yáng)監(jiān)管部門(mén)的無(wú)奈,也許正是人們要追問(wèn)的。按照許多地方的慣例,無(wú)論是誰(shuí)提出假冒偽劣的投訴,都會(huì)嚴(yán)肅對(duì)待,并把查處結(jié)果告知投訴人,有些地方還對(duì)投訴制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策。何以在兩個(gè)地方的相同職能部門(mén)之間,就缺乏協(xié)查性的制度安排呢?
姑且把板子打在信息閉塞上———有人就建議建立跨地區(qū)、跨部門(mén)的信息資源共享平臺(tái)。然而,在許多行業(yè)或部門(mén)早已借助因特網(wǎng)建立了協(xié)調(diào)工作的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)的今天,何以在這些政府職能部門(mén)之間就缺少溝通與合作的信息平臺(tái)呢?甚至,同一地區(qū)的不同部門(mén)之間,也存在信息閉塞、溝通不暢等協(xié)調(diào)問(wèn)題。其實(shí),在我們的生活中,有各類新聞傳媒,有政府簡(jiǎn)報(bào),一旦成為社會(huì)事件時(shí)還少不了有街談巷議,何“閉塞”之有!更可能的解釋是,相關(guān)人員心里缺根弦,也就難以扮演積極行政的角色。而且,這也是行政態(tài)度不如人意的表現(xiàn)。如果只是哪里著火就到哪里撲救,平時(shí)不對(duì)安全隱患的消除預(yù)防在先,主動(dòng)協(xié)查制度就難以確立了。
行政文化和行政體制相輔相成。有了積極的行政態(tài)度,必然會(huì)絞盡腦汁彌補(bǔ)體制漏洞、創(chuàng)新體制安排;有了健全而高效的行政體制,就會(huì)衍生出積極的行政文化,培養(yǎng)積極的行政態(tài)度。確立高效的行政協(xié)調(diào)責(zé)任體制,無(wú)疑是當(dāng)務(wù)之急。
(來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)-華東新聞2004年04月21日,作者:趙彥龍)