中新網(wǎng)8月20日電 據(jù)解放日?qǐng)?bào)報(bào)道，備受關(guān)注的全國(guó)首家專業(yè)性股份制農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司即將揭開面紗。正在緊鑼密鼓籌建當(dāng)中的上海安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司，預(yù)計(jì)于9月底正式成立。這意味著，在全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)堪稱經(jīng)典的“上海模式”，面臨二次變革。

　　農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這塊骨頭不好啃，在國(guó)際上被公認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)大、贏利小的高難度業(yè)務(wù)。因此，盡管農(nóng)民需求強(qiáng)烈，但國(guó)內(nèi)的商業(yè)保險(xiǎn)公司誰(shuí)也不愿輕易涉足。在上世紀(jì)90年代初，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，上海在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┐竽憚?chuàng)新，闖出了一條后來(lái)被業(yè)界稱為“上海模式”的新路：實(shí)施“以險(xiǎn)養(yǎng)險(xiǎn)”，通過(guò)一些有效益險(xiǎn)種，來(lái)貼補(bǔ)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)可能產(chǎn)生的虧損；同時(shí)由政府委托保險(xiǎn)公司代理具體業(yè)務(wù)，每年將保費(fèi)扣除運(yùn)營(yíng)成本和理賠金額后的結(jié)余，全部留作地方農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金。事實(shí)證明，這套以社會(huì)效益為主導(dǎo)的發(fā)展模式獲得成功，截至去年底，經(jīng)營(yíng)險(xiǎn)種已從最初的11個(gè)擴(kuò)大到22個(gè)，積余農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金達(dá)1.94億余元。

　　上海模式的成功，讓人們意識(shí)到，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這項(xiàng)政策性業(yè)務(wù)，只要選擇合適的經(jīng)營(yíng)模式，完全可以成功經(jīng)營(yíng)。從去年開始，二次變革正式啟動(dòng)：組建專業(yè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司，使其真正成為自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。多年累積下來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)基金，除留足各項(xiàng)準(zhǔn)備金外，部分作為公司注冊(cè)資本金，由11家企業(yè)共同入股這家新公司。與以往上海模式不同的是，新公司在對(duì)投保的農(nóng)戶提供風(fēng)險(xiǎn)保障的同時(shí)，還必須給股東帶來(lái)經(jīng)濟(jì)回報(bào)。同時(shí)，勇敢地走入市場(chǎng)，意味著新公司將獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　又要為“三農(nóng)”分憂，又要為股東謀利，有著雙重目標(biāo)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司，能否在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)上生存？安信負(fù)責(zé)人對(duì)此充滿信心，新公司將沿用“以險(xiǎn)養(yǎng)險(xiǎn)”的成功模式，根據(jù)目前的測(cè)算，從第三年開始，應(yīng)該就能夠?qū)崿F(xiàn)贏利。

　　據(jù)悉，由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)具有明顯的社會(huì)效益，安信公司的運(yùn)營(yíng)將繼續(xù)得到政府的政策扶持，投保農(nóng)戶將繼續(xù)得到財(cái)政的保費(fèi)補(bǔ)貼。當(dāng)然，這樣的扶持是有條件的。新組建的安信公司的經(jīng)營(yíng)范圍雖然擴(kuò)大到涉農(nóng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)、農(nóng)村居民短期人身意外傷害保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)，但種植險(xiǎn)和養(yǎng)殖險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能低于一定比例。此外，安信公司正在探索建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)再保險(xiǎn)制度，尋找合適的伙伴，分擔(dān)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。(陳春艷、劉穎)