中新網(wǎng)12月28日電 (陳紅)金猴辭歲，雄雞報(bào)曉。中國(guó)家電業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨又一年。
2004年是有史以來(lái)家電行業(yè)最為活躍的一年，其間的悲歡離合，陰晴圓缺都難以用某個(gè)詞或者某一句話去簡(jiǎn)而括之�；乜�2004年，中國(guó)家電業(yè)就如同一個(gè)大舞臺(tái)，上演了一幕幕悲喜交加的大戲。一向善于“制造”新聞的長(zhǎng)虹也不例外，在經(jīng)歷了“換帥”風(fēng)波之后，“虹色十月”和“大平板顯示真水平”的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役再次攪動(dòng)了整個(gè)中國(guó)家電行業(yè)。
然而，另一個(gè)引人關(guān)注的可能還是其即將公布的《2004年度預(yù)虧提示性公告》。公告將明確,由于應(yīng)收帳款計(jì)提和短期投資損失等因素影響，預(yù)計(jì)公司2004年度將會(huì)出現(xiàn)大的虧損。
長(zhǎng)虹的聲音
長(zhǎng)虹公司新聞發(fā)言人在回答有關(guān)記者提問時(shí)表示:“一個(gè)事件是否會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)產(chǎn)生影響以及產(chǎn)生什么樣的影響，取決于經(jīng)營(yíng)的企業(yè)本身是否健康。而長(zhǎng)虹公司無(wú)論從財(cái)務(wù)指標(biāo)還是內(nèi)外經(jīng)營(yíng)實(shí)際,都一直保持著良好的運(yùn)行狀態(tài)。各種數(shù)據(jù)顯示長(zhǎng)虹的市場(chǎng)形象，包括海外市場(chǎng)，并未受到任何不良影響，反而出現(xiàn)了近一段時(shí)間的爆發(fā)式增長(zhǎng)�！�
可以預(yù)見：“2005年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。新一輪的快跑正處于起步階段。新長(zhǎng)虹的既定發(fā)展戰(zhàn)略不會(huì)因此改變，一個(gè)全新的長(zhǎng)虹將噴薄而出！”
公司方面表示，預(yù)計(jì)會(huì)計(jì)處理后，公司實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率在50%左右。由此看來(lái)，對(duì)凈資產(chǎn)在140億的長(zhǎng)虹公司而言,目前依然是行業(yè)內(nèi)資產(chǎn)狀況最為優(yōu)良的企業(yè)，仍然處于行業(yè)中非常良好的水平。公司也強(qiáng)調(diào)，為了最大限度的減少損失，公司正積極努力通過(guò)各種合法途徑對(duì)應(yīng)收帳款等回收資金進(jìn)行清收。
今年以來(lái)，公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，整合內(nèi)外部資源，極大地提高了市場(chǎng)反應(yīng)速度，加速了物流和資金的周轉(zhuǎn)，其整體資金運(yùn)行狀況良好，并逐漸趨向合理和科學(xué)；自7月份以來(lái)，長(zhǎng)虹所有營(yíng)銷活動(dòng)均實(shí)行現(xiàn)款交易，關(guān)于APEX公司應(yīng)收帳款一事，近日公司和包括國(guó)美、蘇寧、大中、永樂等國(guó)內(nèi)家電巨頭的充分溝通后，也得到了他們的一致理解和支持，表示愿意一如繼往地支持長(zhǎng)虹，堅(jiān)定地長(zhǎng)期合作；2004年以來(lái)，公司克服許多不利因素，在新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，正逐漸走出困境�，F(xiàn)階段，公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)逐漸好轉(zhuǎn)，應(yīng)收帳款已經(jīng)采取有利措施進(jìn)行清收，存貨大幅下降，預(yù)計(jì)到年底，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量將仍然保持為正。同時(shí)，銀行也增強(qiáng)了對(duì)長(zhǎng)虹的信心，多家銀行表達(dá)了繼續(xù)支持長(zhǎng)虹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意愿。工、農(nóng)、中、建四家專業(yè)銀行相繼完成了對(duì)長(zhǎng)虹2005年的授信工作，授信額度高達(dá)85億元，并在近期為長(zhǎng)虹提供了10億元的融資支持。另外，招商銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、光大銀行等股份制商業(yè)銀行也積極參與到長(zhǎng)虹的合作之中，通過(guò)協(xié)商，將陸續(xù)為長(zhǎng)虹提供40億元的信用額度。在商業(yè)銀行大力挺進(jìn)長(zhǎng)虹的同進(jìn)，政策性銀行同樣表達(dá)了對(duì)長(zhǎng)虹的合作愿望，中國(guó)進(jìn)出口銀行已在近期為長(zhǎng)虹提供了3億元的低息政策性貸款。所有這些都表明，銀行方面對(duì)長(zhǎng)虹始終都充滿著必勝的信心。
據(jù)了解，目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況完全正常。特別是今年7月新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革不斷深化，通過(guò)實(shí)施資產(chǎn)優(yōu)化、資源整合等一系列舉措，不僅現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)贏利能力在穩(wěn)步提高，公司各個(gè)新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，明年將有更多的新的增長(zhǎng)點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái)成為公司的利潤(rùn)主體。在“虹色十月”、“長(zhǎng)虹大平板顯示真水平”等一系列市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的促進(jìn)下，公司各類產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了較大增長(zhǎng)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快速向好，已經(jīng)得到廣大消費(fèi)者和合作伙伴的高度認(rèn)可，公司對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。
三重引擎再塑新長(zhǎng)虹
來(lái)自證券市場(chǎng)的有關(guān)人士分析認(rèn)為，在四川長(zhǎng)虹2004年度預(yù)虧提示性公告中，該公司明確表示全額收回APEX公司欠款存在著較大困難，這一事項(xiàng)對(duì)廣大關(guān)心長(zhǎng)虹的投資者無(wú)疑是一種無(wú)奈和遺憾。但在滬深兩市1000多家上市公司中，于1994年上市的四川長(zhǎng)虹而言，10多年滬市藍(lán)籌股的磨礪，以及近期長(zhǎng)虹如火如荼的內(nèi)部改革浪潮和不同凡響的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)舉措，證明了該公司深厚的發(fā)展?jié)摿�，以及在信息家電領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)。近日，長(zhǎng)虹上榜“20年·中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)最具影響力企業(yè)”、“中國(guó)最具生命力企業(yè)”、“影響中國(guó)的十大品牌企業(yè)”等，就充分印證了長(zhǎng)虹在中國(guó)家電業(yè)的地位不容拗動(dòng)。
今年7月8日，趙勇出任長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)，成為從多媒體爭(zhēng)相關(guān)注的焦點(diǎn)，在這些媒體的視野里，人們逐漸從這位長(zhǎng)虹新帥的三重板斧中看到了長(zhǎng)虹走出困境、再塑輝煌的希望和信心。
重塑企業(yè)組織架構(gòu)趙勇上任之后的第一件事就是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組。在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以改變的現(xiàn)狀下，長(zhǎng)虹的當(dāng)務(wù)之急是解決決策流程過(guò)長(zhǎng)、市場(chǎng)反應(yīng)速度過(guò)慢、各部門市場(chǎng)意識(shí)薄弱、自主經(jīng)營(yíng)能力欠缺等問題。
按照趙勇的理解，要解決這些問題就必須迅速建立起符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。首先是建立以“財(cái)務(wù)為主線、利潤(rùn)為核心”的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)由計(jì)劃生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型模式轉(zhuǎn)變。其次是從組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行變革，把原來(lái)的直線型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為以產(chǎn)品為核心的事業(yè)部或子公司制，長(zhǎng)虹內(nèi)部把這種改革稱為由“火車頭”到“聯(lián)合艦隊(duì)”的轉(zhuǎn)變。按照改革規(guī)劃，長(zhǎng)虹的電視、數(shù)字平面顯示等13個(gè)產(chǎn)品公司均須按照市場(chǎng)化的體系運(yùn)作。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型長(zhǎng)虹改革的第二個(gè)重點(diǎn)就是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型。在確�，F(xiàn)有主力核心產(chǎn)業(yè)的前提下，以3C融合為契機(jī)，重點(diǎn)以信息家電為主要發(fā)展方向，從而實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)家電業(yè)向信息家電業(yè)的轉(zhuǎn)型。
按照新的戰(zhàn)略規(guī)劃，長(zhǎng)虹將對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新梳理，以核心業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)為單元，通過(guò)資產(chǎn)重組、資本運(yùn)作等方式進(jìn)入信息家電、網(wǎng)絡(luò)以及平板顯示等新興領(lǐng)域，最終將長(zhǎng)虹建設(shè)成面向個(gè)人或家庭的信息產(chǎn)品和服務(wù)提供商，以順應(yīng)傳統(tǒng)家電信息化、信息產(chǎn)品家電化的大趨勢(shì)。
9月28日，長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇分別與來(lái)自朝華科技(集團(tuán))股份有限公司控股的上海朝華科技有限責(zé)任公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)、廣州金發(fā)股份有限公司等5家IT、物流、化工材料以及專業(yè)器件制造領(lǐng)域的企業(yè)界巨頭，簽下5份戰(zhàn)略合作協(xié)議。趙勇認(rèn)為，作為傳統(tǒng)家電整機(jī)企業(yè)的長(zhǎng)虹，在做好關(guān)鍵部品和軟件服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入信息家電領(lǐng)域，構(gòu)建長(zhǎng)虹新的產(chǎn)業(yè)格局。當(dāng)前，長(zhǎng)虹出資占51%股份的四川長(zhǎng)虹朝華信息產(chǎn)品有限責(zé)任公司，僅兩個(gè)多月，已完成三個(gè)多億的業(yè)務(wù)收入。
激勵(lì)機(jī)制打造人文環(huán)境長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制一直很弱。如何建立一種新型的，既有利用于公司發(fā)展，又能調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力的文化氛圍，是長(zhǎng)虹改革內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)所要解決的一個(gè)重要問題。據(jù)長(zhǎng)虹高層透露，長(zhǎng)虹準(zhǔn)備選擇一些新興的產(chǎn)品部門，對(duì)其管理層及員工建立起一套長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，充分挖掘各級(jí)人才的潛力，激發(fā)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活力，從而提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高歌猛進(jìn)
進(jìn)入11月份以來(lái)，長(zhǎng)虹彩電每天銷售量突破5萬(wàn)臺(tái)，其中高清彩電銷量同比增長(zhǎng)30%。根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2004年7月份以來(lái)，長(zhǎng)虹背投銷量連續(xù)4個(gè)月高居榜首；12月份，長(zhǎng)虹背投日銷量均保持在1600臺(tái)以上，同比增長(zhǎng)40%，而且回款及時(shí)。
受剛剛啟動(dòng)的長(zhǎng)虹大平板戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役的積極拉動(dòng)，長(zhǎng)虹平板電視銷量12月份已達(dá)到1.8萬(wàn)臺(tái)；而長(zhǎng)虹PDP日銷量則保持在380臺(tái)以上，同比增長(zhǎng)400%左右，其市場(chǎng)份額已由原來(lái)的2%上升到8.3%。長(zhǎng)虹平板電視在北京、上海、廣州、杭州等中國(guó)影響力城市備受青睞，各大賣場(chǎng)頻頻脫銷。為此，長(zhǎng)虹在12月23日至26日期間，緊急包機(jī)空運(yùn)了4000臺(tái)平板電視至哈爾濱、杭州、太原、南京、武漢、南寧等地，滿足其需求。長(zhǎng)虹空調(diào)經(jīng)過(guò)近40余天的重整，成績(jī)驚人。長(zhǎng)虹空調(diào)在2005冷凍年度伊始，憑借革新后的渠道優(yōu)化政策，收獲到了入行空調(diào)業(yè)的第一桶真金---截至2004年12月7日，長(zhǎng)虹空調(diào)淡季回款已輕松突破5個(gè)億淡季回款，為全年銷售目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
海外市場(chǎng)悶聲發(fā)力
在中國(guó)彩電業(yè)反傾銷集體失利后，長(zhǎng)虹拓展海外市場(chǎng)的步伐并未放緩。最近兩年，長(zhǎng)虹彩電對(duì)俄羅斯的出口開始了“井噴式”增長(zhǎng)，從幾百萬(wàn)美元起步，長(zhǎng)虹對(duì)俄貿(mào)易額今年達(dá)到7000萬(wàn)美元，比去年同期增長(zhǎng)53%。
目前，長(zhǎng)虹的足跡已經(jīng)遍布東南亞、中東、歐洲、澳洲、拉美、獨(dú)聯(lián)體等90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，今年整體的銷售收入與2003年同期相比增長(zhǎng)1倍。其中，長(zhǎng)虹彩電在歐洲市場(chǎng)今年比去年同期增長(zhǎng)了3倍。
長(zhǎng)虹在東南亞市場(chǎng)積極培育品牌市場(chǎng)，銷售收入比去年同期增長(zhǎng)了45%；在中東地區(qū)雖然以O(shè)EM形式進(jìn)入，但是今年業(yè)績(jī)比去年同期增長(zhǎng)了1倍；在澳洲的子公司以自有品牌實(shí)現(xiàn)銷售收入比去年同期增長(zhǎng)50%。其中，在中亞、澳洲、東南亞、部分非洲地區(qū)，長(zhǎng)虹都以自有品牌進(jìn)行營(yíng)銷。
與此同時(shí)，長(zhǎng)虹在今年后期為推進(jìn)品牌營(yíng)銷，將重點(diǎn)放在了歐盟市場(chǎng)，獨(dú)聯(lián)體的俄羅斯、烏克蘭、哈撒克斯坦，印度，東南亞的泰國(guó)和馬來(lái)西亞，非洲，拉美地區(qū)以及中東地區(qū)。今年5月，伊拉克的戰(zhàn)火剛剛有所平息，長(zhǎng)虹家電就立即登陸，足見長(zhǎng)虹搶占海外市場(chǎng)出手之快，反應(yīng)之敏捷。
截止11月，除北美市場(chǎng)外，長(zhǎng)虹海外營(yíng)銷完成回款超過(guò)4.2億美元。
構(gòu)架全球經(jīng)營(yíng)貿(mào)易格局
截至2004年底，長(zhǎng)虹全球化的貿(mào)易、經(jīng)營(yíng)格局已經(jīng)構(gòu)架成功：東盟貿(mào)易基地以印尼為中心，中東貿(mào)易基地以阿聯(lián)酋為中心，非洲貿(mào)易基地南非為中心，北美貿(mào)易基地以加拿大為中心，東歐貿(mào)易基地俄羅斯為中心的，歐洲貿(mào)易基地以比利時(shí)為中心。長(zhǎng)虹與全球知名連鎖巨頭如家樂福等建立了非常良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)虹產(chǎn)品和服務(wù)隨著這些渠道走進(jìn)世界各地。
在進(jìn)行海外貿(mào)易的同時(shí)，長(zhǎng)虹國(guó)際化步伐亦穩(wěn)健快速跟進(jìn)。長(zhǎng)虹在印尼和澳大利亞建有全資子公司，在美國(guó)、俄羅斯、加拿大、阿聯(lián)酋等國(guó)家設(shè)有辦事處。根據(jù)長(zhǎng)虹戰(zhàn)略規(guī)劃，在2005年上半年，長(zhǎng)虹還將在全球設(shè)10個(gè)點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固長(zhǎng)虹拓展國(guó)際市場(chǎng)所取得的份額。
在出口產(chǎn)品、建立貿(mào)易基地的同時(shí)，長(zhǎng)虹一步步謀求技術(shù)和品牌輸出。在俄羅斯、印尼、澳大利亞等國(guó)家，長(zhǎng)虹輸出的生產(chǎn)線已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)，據(jù)了解，長(zhǎng)虹2005年將向國(guó)外輸出12條彩電生產(chǎn)線。目前，長(zhǎng)虹正在積極與國(guó)外一知名彩電巨頭洽談，共同出資建廠，以此實(shí)現(xiàn)全球銷售的更大發(fā)展。根據(jù)計(jì)劃，長(zhǎng)虹將用2到3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全球自有品牌的銷售。
根據(jù)專家建議，長(zhǎng)虹已于今年9月組織智囊團(tuán)建立了一整套海外風(fēng)險(xiǎn)防御體系，如通過(guò)國(guó)內(nèi)出口信用保險(xiǎn)、通過(guò)第三方對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研等等，從而避免在歐美等市場(chǎng)遭受重大損失。
7月以來(lái)的公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制大變革，為長(zhǎng)虹的大發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的根基。按照長(zhǎng)虹新的戰(zhàn)略規(guī)劃，長(zhǎng)虹將對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新梳理，以核心業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)為單元，通過(guò)資產(chǎn)重組、資本運(yùn)作等方式進(jìn)入信息家電、網(wǎng)絡(luò)以及平板顯示等新興領(lǐng)域，最終將長(zhǎng)虹建設(shè)成面向個(gè)人或家庭的信息產(chǎn)品和服務(wù)提供商，以順應(yīng)傳統(tǒng)家電信息化、信息產(chǎn)品家電化的大趨勢(shì)。
從長(zhǎng)虹有關(guān)部門獲悉，近期，國(guó)家科技部將給予長(zhǎng)虹重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的全力支持，信產(chǎn)部將為長(zhǎng)虹進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提供特別保障。長(zhǎng)虹與微軟、中國(guó)電信等戰(zhàn)略合作也即將取得實(shí)質(zhì)突破。與此同時(shí)，圍繞3C融合及信息家電產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，長(zhǎng)虹將與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)的家電企業(yè)、IT企業(yè)和傳媒業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)合作，在IPTV網(wǎng)絡(luò)電視、新視通、多媒體信息終端、高端數(shù)字通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲和家電產(chǎn)品核心部件等領(lǐng)域全線出擊，并快速產(chǎn)業(yè)化。
走過(guò)今冬是暖春。長(zhǎng)虹的挫折不是偶然，也絕不是必然。
我們相信在長(zhǎng)虹新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，四川長(zhǎng)虹會(huì)不負(fù)重望，長(zhǎng)虹仍會(huì)長(zhǎng)紅，因?yàn)樗?jīng)歷新一輪健康跑。(完)
