新農(nóng)村建設(shè)還有什么困難
第三個(gè)困難恐怕也比較現(xiàn)實(shí),就是我們知道農(nóng)村中現(xiàn)在購銷自從供銷社,國家商業(yè)體系逐漸市場化,那么一定程度上也已經(jīng)股份化了,在基層的門店網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)私有化了。事實(shí)上等于我們發(fā)育了一大批成千上萬的私商,而私商他要獲利,這一點(diǎn)無可厚非。我們這些年一些政策在鼓勵(lì)他們,鼓勵(lì)他們發(fā)展。但是有一個(gè)問題,大家看到最近這幾年都在批評說我們現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲過快,大家只是想到要限價(jià),只是想到要給生產(chǎn)廠家以必要的補(bǔ)貼,然后限制出廠價(jià),但是你能限制得了那些成千上萬的私商嗎?他們是分散在千家萬戶的,分散在68萬個(gè)行政村,將近四百萬個(gè)自然村,你怎么能限得了私商的價(jià)呢。
所以我們現(xiàn)在如果在農(nóng)村想形成一點(diǎn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營,那最為合適的辦法就是幫助農(nóng)民先形成聯(lián)合購買,假如我們一兩百戶農(nóng)民聯(lián)合購買,大家一塊去廠里邊買出廠價(jià),當(dāng)然生產(chǎn)資料價(jià)格就不會(huì)漲那么高,農(nóng)民就不會(huì)受到那么大的成本壓力,農(nóng)業(yè)的效益也能相對好一點(diǎn)。
新農(nóng)村究竟需要什么樣的管理
再進(jìn)一步看,我們說第四個(gè)方面的困難,那就是說我們現(xiàn)在已經(jīng)按照一個(gè)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的體制框架,構(gòu)建了地方政府,我們到鄉(xiāng)這一級,過去我們叫七所八站,有些地方已經(jīng)發(fā)展成七局八局了。工商也好,稅務(wù)也好,衛(wèi)生檢疫也好,等等,全都下到了基層。而這些時(shí)候,當(dāng)然是有很好的管理的作用,這時(shí)候應(yīng)該說管理的功能得到了強(qiáng)化,但它是否有負(fù)面的影響呢?當(dāng)然有。比如說我們在農(nóng)村基層搞的這個(gè)實(shí)驗(yàn),我們剛剛幫助農(nóng)民組織起來去聯(lián)合購買,接著誰來了呢?工商來了,說你這叫違法經(jīng)營,因?yàn)槟銢]有登記,你也沒有交稅,所以工商、稅務(wù)等等都來了,收費(fèi)來了。所謂管理,老百姓有句話,叫做管理就是收費(fèi),監(jiān)督就是喝醉,這話當(dāng)然不能這么說,說起來太不好聽。但是確實(shí)基層有些管理部門就是以收費(fèi)為主。
這時(shí)候你說為什么,當(dāng)然我們試點(diǎn)村的村支書很聰明,他就跟這些大蓋帽們就談,說我農(nóng)民一家一戶去買化肥、買農(nóng)藥、買種子你們不收費(fèi),你們就不管,為什么我一百戶農(nóng)民去買了,你們就要來收費(fèi),就要來管呢?這個(gè)事當(dāng)然說了一下,還是把矛盾化解了,但是這樣的問題其實(shí)到處發(fā)生。用一句老百姓的俗話就是“七頂八頂大蓋帽管著一頂破草帽”,上層建筑成本過于龐大,管理隊(duì)伍過于龐大,把收費(fèi)變成主要的管理方式,這也是我們目前面對的一個(gè)主要困難,也就是說,我們現(xiàn)在在農(nóng)村建立這樣一個(gè)龐大的高成本的上層建筑,還沒有對應(yīng)地去解決,去適應(yīng),我們還沒有解決得了上層建筑如何適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的矛盾。
所以我記得溫家寶總理在當(dāng)年談到農(nóng)村稅費(fèi)改革的時(shí)候,他說過,他說農(nóng)村稅費(fèi)改革不是單一的問題,它是要改變那些不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力的上層建筑的某些部門。我想他這個(gè)話是有針對性的,我不知道他聽到?jīng)]聽到過這些故事,但是應(yīng)該說是有針對性地指出,有些部門是不適應(yīng)我們現(xiàn)在農(nóng)村生產(chǎn)力這種狀況的。
新農(nóng)村建設(shè)為何必須取消農(nóng)業(yè)稅
那再進(jìn)一步看,和這個(gè)相關(guān)的難題是什么,2004年我們有一項(xiàng)重大政策,就是在農(nóng)村全面推進(jìn)免稅政策,這對農(nóng)民來說是一件非常好的政策,但對于地方政府部門來說還是有一個(gè)適應(yīng)過程。我們也有一批基層干部是有意見的。因?yàn)檫@等于斷掉了基層有關(guān)部門有關(guān)的干部到農(nóng)民那兒去伸手的這個(gè)渠道。當(dāng)然帶來一個(gè)消極的東西,就是吊起鍋來當(dāng)鑼敲,很多人就不那么積極地再下鄉(xiāng)了,農(nóng)村基層無人管事,鄉(xiāng)村兩級行政功能弱化這個(gè)問題就發(fā)生了。當(dāng)然很多人就說你不應(yīng)該這么做。其實(shí)我覺得中央這個(gè)政策是非常正確、非常英明的,因?yàn)槲覀円酝r(nóng)村稅的稅制設(shè)計(jì)確實(shí)是不合理。
我有這么一個(gè)故事,大概是1996年我們當(dāng)時(shí)搞農(nóng)村稅費(fèi)改革實(shí)驗(yàn)的時(shí)候發(fā)生了一件事。我們在稅費(fèi)改革試點(diǎn)省,有一位縣里面的副書記牽頭,組織了一大批干部,按照當(dāng)時(shí)的稅制,到農(nóng)村基層去依律稽征,搞了一個(gè)多月,應(yīng)該說非常認(rèn)真地去貫徹稅法,結(jié)果收上來四萬塊錢,花掉了三萬九千八。農(nóng)民當(dāng)時(shí)就說,這不脫褲子放屁,費(fèi)兩道手嗎?農(nóng)民的話說得很糙,但是話糙理不糙。你要是硬要這么去搞,其實(shí)結(jié)果就是,你面對千家萬戶交易費(fèi)用太大,制度成本太高,這個(gè)制度沒法推行。所以我說中央干脆把這個(gè)制度取消了,這其實(shí)是很英明的一個(gè)決策。但是取消了之后,出現(xiàn)的負(fù)面的問題,我們也不得不重視,那就是農(nóng)村中的行政功能弱化,而當(dāng)我們要推行新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)候,我們還不得不依托現(xiàn)存的鄉(xiāng)村管理體制,而如果我們不能形成一個(gè)鄉(xiāng)村的良性治理結(jié)構(gòu),隨著稅費(fèi)改革以后,他們的行政功能弱化,甚至開始吊起鍋來當(dāng)鑼敲,不那么積極去管事,那我說這些政策怎么貫徹?
所以我說從方方面面情況看,我們面臨的困難還是很多的,因此縣鄉(xiāng)基層干部的不理解,包括你要推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)民不理解,因?yàn)楫a(chǎn)量低。你要推進(jìn)生態(tài)建筑,農(nóng)民也不理解。因?yàn)檫@東西不像大家腦子里邊,或者我們電視片里給大家展現(xiàn)的那些現(xiàn)代化圖景。所以農(nóng)民還是要建房建的都是鋼筋水泥的呀,水泥板搭的頂,然后外表,磚墻、水泥墻外邊貼上瓷磚,還都是這種。南方發(fā)達(dá)地區(qū)三、五年就一拆,頂多七、八年一拆,它不斷更新?lián)Q代,那就造成大量的建筑廢料,在那些土地資源嚴(yán)重短缺的地方你無處堆放,然后有些地方那就干脆不拆吧,不拆就變成空心村或者空戶。。它是個(gè)浪費(fèi)呀,我們本來土地資源就高度短缺,農(nóng)村就沒有什么地方,城市要去找垃圾填埋場,農(nóng)村哪兒去找呢?所以我們說,盡可能用生態(tài)建材,按照建設(shè)部的要求使用節(jié)能建材,盡可能使用環(huán)保材料,這些搞生態(tài)建設(shè)這種做法,你要想轉(zhuǎn)變基層老百姓的觀念也有很多麻煩,也有很多困難。所以我們說方方面面的困難,從認(rèn)識一直到操作,你會(huì)看到這個(gè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)不可能是短期內(nèi)就能夠完成的,也絕對不可能一蹴而就。所以我說我們倒是不妨心態(tài)平和一點(diǎn),把它看成一個(gè)伴隨著全面小康、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌這樣的大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全過程的一項(xiàng)工作,老老實(shí)實(shí)地從基層的實(shí)驗(yàn)室入手,取得經(jīng)驗(yàn),逐漸推廣。