盡管英利對南非世界杯的贊助費用三緘其口,但業(yè)內(nèi)人士根據(jù)國際足聯(lián)對贊助商的要求測算,英利大約要花5.4億元人民幣。但英利方面表示,實際上沒有花費那么多。這一說法也得到了國際足聯(lián)的證實。6月25日,國際足聯(lián)秘書長瓦爾克在一次新聞發(fā)布會上表示:“中國英利所付的贊助費要比同等級贊助商要低,因為我們更看重英利的綠色資質(zhì)!庇邢⒎Q,英利投入的贊助費用可能在2億元左右。
但這依然引起了指責(zé)。有數(shù)據(jù)顯示,在紐交所上市的英利去年虧損了4.6億元人民幣,但英利方面對此解釋稱,這是“會計計算方法不一致”得出的結(jié)果,并表示今年整個行業(yè)形勢已經(jīng)完全逆轉(zhuǎn)。英利2010年第一季度業(yè)績報告顯示,公司一季度銷售收入為24.499億元人民幣(約合3.589億美元);毛利潤為8.154億元,毛利率達到33%;凈收入為1.909億元。李偉也稱,“公司目前資金鏈狀況良好,我們會根據(jù)實力進行投入!
此外,一夜成名的“英利式營銷”也受到質(zhì)疑,特別是其產(chǎn)品并非快速消費品,卻采取類似可口可樂、麥當(dāng)勞的營銷方式是否恰當(dāng)?如深圳原創(chuàng)科技市場總監(jiān)王國楊認(rèn)為,英利贊助世界杯的做法值得商榷!白鳛橐患曳谴蟊娤M品公司,花巨資做這樣的贊助,我個人認(rèn)為沒太大必要。”王國楊認(rèn)為,英利營銷對于消費市場上帶來的刺激十分有限,“這個只能停留在注意力上,我不覺得對消費市場有促進!钡瑫r也認(rèn)為,英利的“眼球效應(yīng)”應(yīng)當(dāng)是達到了!安豢煞裾J(rèn),綠色能源產(chǎn)業(yè)亮相世界杯賽場,本身就是一種突破。”
不過也有專業(yè)人士指出,歐美發(fā)達國家居民應(yīng)用太陽能的潛力很大。數(shù)據(jù)顯示,德國光伏市場已接近50%屬于居民屋頂。這些數(shù)量龐大、分散的居民用戶往往只會根據(jù)企業(yè)知名度選擇購買太陽能光伏設(shè)備。英利贊助世界杯,無疑能加大品牌在普通老百姓中的印象。
對于各方的爭議,英利方面的管理層人士淡然地表示:“有爭議很正常,我們在考慮贊助之前就已經(jīng)想到了。”該人士還表示,中國企業(yè)贊助世界杯這類頂級賽事實在是太少,隨著越來越多中國企業(yè)走向世界,這種現(xiàn)象今后也會越來越多,“英利無非是第一個吃螃蟹者而已”。
“完勝”世界杯后壓力仍存
那么,英利斥巨資贊助世界杯,在吸引無數(shù)眼球的同時,到底獲得了多大的收益?付出與回報成不成比例?
事實上英利已經(jīng)嘗到了甜頭。公司表示,在知名度急劇攀升之后,最直接的變化就是,指名道姓來要英利產(chǎn)品的海外銷售商大幅增加。據(jù)李偉透露,2月份公司宣布成為世界杯贊助商,6月初在慕尼黑世界新能源博覽會上,公司就收到4G瓦的訂單,而2010年全年全球光伏產(chǎn)業(yè)總裝機量預(yù)計也只有10G瓦。
“現(xiàn)在我們70%以上的訂單都來自歐洲。世界杯之后,英利的廣告效應(yīng)肯定還將得到更大發(fā)揮!崩顐ケ硎,預(yù)計明年的訂單將相當(dāng)于英利目前產(chǎn)能的2.5倍。
公司還透露,下半年英利產(chǎn)品定價已經(jīng)調(diào)高3%~5%!皟H此增加的利潤就足以彌補世界杯廣告的投放!
此前,英利在歐洲市場一向以低價和提供全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品著稱。在2008年金融危機中,儀仗全產(chǎn)業(yè)鏈的成本優(yōu)勢,英利將多晶硅電池組件價格從4.1美元/瓦降至2.98美元/瓦,由此點燃價格戰(zhàn)導(dǎo)火索,并直接導(dǎo)致全球光伏組件價格大跳水。但現(xiàn)在,手中握有大筆訂單的英利已經(jīng)有了漲價的足夠底氣。
不過,90%市場在歐美的英利仍然面臨壓力。首先,尚未走出金融危機的歐洲國家,對于太陽能光伏發(fā)電的補貼政策在不斷降低;其次,歐元貶值、人民幣升值壓力也讓英利這類市場在海外的企業(yè)頭疼。盡管眼下英利的毛利率達到33%,但公司坦言,如果歐元對人民幣持續(xù)貶值,就可能會“吃掉”這些利潤。
從聯(lián)姻體育賽事中獲益的英利顯然并不想止步于南非世界杯。據(jù)悉,英利的下一步計劃可能是贊助美國的第一運動——橄欖球。道理也很簡單,美國是全球最重要的市場之一。(記者 翟敏 李偉銘)
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