近日有消息稱,繼今年年初談判破裂后,法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)正在重啟與英國國際電力集團(tuán)的并購交易談判,法國燃?xì)鈱⒊鲎尨蟛糠趾M赓Y產(chǎn),換得國際電力的多數(shù)股份。
兩家公司的談判仍處在初級(jí)階段,法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)在通過交易能擺脫多少債務(wù)的問題上依然沒有把握。但是,兩公司似乎對(duì)交易抱有足夠信心,它們還公布了法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)海外資產(chǎn)的細(xì)節(jié)。有消息稱,法國燃?xì)馓K伊士計(jì)劃向國際電力發(fā)出64億英鎊的現(xiàn)金要約,如果合并成功,前者將成為后者的最大股東。
法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)35%的股份歸屬法國政府。目前法國燃?xì)庹噲D出售英國、土耳其、巴西、新加坡、美國、加拿大、墨西哥和其他一些國家的發(fā)電或天然氣傳輸部門。2009年,這些部門的EBITDA(扣除利息、稅金、折舊及攤銷前之利潤)總計(jì)19.8億歐元(26億美元),營收為93.2億歐元。
2009年國際電力的運(yùn)營利潤總計(jì)14億英鎊(21億美元),營收為51億英鎊。該公司的大部分利潤來自歐洲和澳大利亞市場(chǎng),主要從事45家電站的運(yùn)營。
兩家公司表示,如果談判成功,法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)將成為整合新資產(chǎn)后的國際電力的多數(shù)股東。國際電力指出,公司董事會(huì)考慮進(jìn)行這一交易是因?yàn)椤皯?zhàn)略上的合理性和合并運(yùn)營后可能產(chǎn)生的協(xié)同效益”。
兩家公司在談判桌上并不是首次相見,今年初它們?cè)M(jìn)行合并談判,但最終未獲成功。原因是國際電力的英國股東希望以現(xiàn)金方式收購股份,而法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)提供的是合約換資產(chǎn)方案。目前,談判再次開始,歸功于法國燃?xì)馓K伊士提供了一套新的包含現(xiàn)金的兌換方案。
法國燃?xì)馓K伊士的前身蘇伊士集團(tuán)是全球最大的水務(wù)公司之一,擁有150年歷史,業(yè)務(wù)遍及130多個(gè)國家。縱觀該公司近十余年來的發(fā)展歷程,差不多每三年就會(huì)來一次大規(guī)模的兼并或收購活動(dòng)。
早在1997年,蘇伊士集團(tuán)就與里昂水務(wù)集團(tuán)完成了第一次合并之舉。三年后,它又合并了比利時(shí)Tractebel集團(tuán)的國際電力業(yè)務(wù)。同年,接管美國聯(lián)合水資源公司。2005年,蘇伊士又斥巨資112億歐元(137億美元)收購了比利時(shí)電力集團(tuán)Electrabel49.9%的股份。
值得一提的是,該公司2008年與法國燃?xì)獾暮喜ⅲM成了世界最大的公用事業(yè)公司法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)(GDF Suez)。它也是近20年來,法國打造的最大宗企業(yè)合并案。
但此后該集團(tuán)的兼并步伐仍沒有停止。今年,它將試圖接管國際電力集團(tuán)。絕大多數(shù)分析人士認(rèn)為這將是完美的雙贏之舉。合并國際電力集團(tuán)將大大加速法國燃?xì)馓K伊士在全球的公用事業(yè)戰(zhàn)略。
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