“兒子管老爸”
社;痣y自保,中國人民大學社會保障研究所所長李紹光表示,“里面有根本性的體制問題未得到解決。”
缺失最基本的信托責任承擔者被認為是社;饘冶慌灿玫闹饕颉@罱B光說,盡管十四屆三中全會提出建立社保經(jīng)辦機構作為社會保險基金運營機構,與行政部門管理職能分開。但實際上這只是“行政體系內部的分開,不是市場經(jīng)濟意義上的分開,極容易產(chǎn)生操作風險”。
地方政府在社;鸸芾砩,既當監(jiān)管者,又同時成為委托人、投資人和資產(chǎn)管理者,角色模糊不清,使得養(yǎng)老基金缺乏獨立和足夠的行政監(jiān)管。
歷次對社;饳z查所暴露的問題無不說明這一點。國務院發(fā)展研究中心的一份調研材料說,在很多地方,地方政府修路、建學校,甚至發(fā)工資缺錢時,都“首先想到挪用社保資金”。
社;鸨O(jiān)督委員會被視為解決信托人缺位的一個可能的辦法。但是,從成立的那天起,它就似乎更多的是個名義——只在極個別的省份,才掛有實打實的“社會保險基金監(jiān)督委員會”的牌子。
多數(shù)情況下,這個委員會并沒有專門的辦公機構。只是在各地的勞動保障部門(一般是基金管理處)設一個辦公室,有的地方甚至就沒有專門的辦公經(jīng)費。云南倒是有,陳處長說,“這才使得我們不像別的一些非常設機構一樣,可以做一些事情!
但是云南和大多數(shù)省市一樣,并無固定的編制,也就沒有專職的人員。實際上是給基金監(jiān)督部門又一個辦事的名義。
陳處長告訴記者,社;鸨O(jiān)督委員會更多的是協(xié)調組織各相關部門。監(jiān)督功夫更多花在征繳和清欠層面,至于基金的管理和實際運作,社;鸨O(jiān)督委員會和各級政府的監(jiān)督部門一樣,并不能擺脫“兒子管老爸”的局面。
陜西省勞動和社會保障廳基金監(jiān)督處劉處長告訴本刊記者:各地的社;鸨O(jiān)督委員會成績與效果都很一般。而中國社科院研究員唐鈞則說,連連不斷的社;鸢刚f明眾多的社保基金監(jiān)督委員會并沒起到什么作用。
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