湯池只是安徽的一個小鎮(zhèn)。

　　雖然并不大，在安徽也不屬于富裕的地方，但這里的百姓很謙和，人與人之間的距離也沒有那么遠。也許是這個原因，湯池鎮(zhèn)被評為聯(lián)合國“和諧社會示范基地”。

　　陳曉旭的師傅凈空法師在湯池投資2.2億元建立了廬江教育文化中心，陳曉旭也有捐贈。教育文化中心開設(shè)的課程內(nèi)容以“弟子規(guī)”為主，平時免費給村民和孩子們上課。

　　這里，是陳曉旭另一項事業(yè)的起點。她終于告別了讓她忙碌不堪的廣告生意。

　　從“林妹妹”到副總

　　為陳曉旭丈夫郝彤剃度的滿成法師，曾在北京與陳曉旭有過交往，“她的業(yè)務(wù)太繁忙，幾乎沒有時間和我們說話，看起來很辛苦。”

　　辛苦，源于15年前結(jié)束“北漂”，進入商界。

　　1991年，“偶然，也只是為了生存”，陳曉旭和著名畫家崔森茂組建了長城國際廣告影視有限公司(下稱“長城廣告”)的二級法人公司，公司下設(shè)8個部門，陳曉旭所在的制作總部承擔(dān)了廣告策劃、創(chuàng)意拍攝等工作，是公司的主要職能部門。

　　陳曉旭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不艱辛，她趕上了中國廣告發(fā)展的“黃金時代”。

　　從1991年到1993年，長城廣告代理中央電視臺的廣告。那幾年，在央視播出的舒心口服液、神龍肝保液、口子酒等廣告，都是陳曉旭的班子制作。很快，陳曉旭被晉升為副總經(jīng)理，成為公司決策層里的唯一女性。

　　“后來，陳總感慨，那時廣告很好做。很多企業(yè)為了得到在中央電視臺做廣告的機會，甚至在廣告代理公司打地鋪。 ”北京世邦廣告公司策劃總監(jiān)楊飛說。業(yè)務(wù)最好的時候，陳曉旭還嘗試過多元化，代理德國潔具的銷售。

　　陳曉旭的“道德經(jīng)”

　　1995年，《廣告法》實施，隨后，工商局相繼頒布了印刷品、食品、房地產(chǎn)等廣告發(fā)布的暫行條例。行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，長城廣告的業(yè)務(wù)遭到重創(chuàng)，陳曉旭開始改革公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善客服程序與合同漏洞。公司開始向全案代理公司轉(zhuǎn)型。

　　改革的效果是明顯的，這一年，她簽下了十幾個知名企業(yè)的廣告合同，公司業(yè)績突破4000萬元，還清了所有的銀行貸款。

　　也是在這一年，五糧液集團開始了與陳曉旭長達11年的合作。

　　有了五糧液這碗酒墊底，第二年，1996年，陳曉旭創(chuàng)立了自己的公司——世邦廣告公司，擔(dān)任董事長。

　　曾擔(dān)任五糧液集團現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)的舒國華說，五糧液之所以一直和陳曉旭合作，是因為前期陳曉旭好幾個片子做得很不錯。舒國華認為，這和陳曉旭的文化內(nèi)涵有關(guān)，“她說的很多話非常具有哲理�！�

　　給舒國慶印象最深的，是有一次談到惡人和好人的關(guān)系。陳曉旭認為，好人雖然常被惡人欺，但好人就如松軟的泥土，而壞人如土塊，每年泥土翻新時，土塊都會變成松軟的泥土，所以還是要做好人。

　　離開之后

　　對于陳曉旭的選擇，舒國華認為很正常，當(dāng)物質(zhì)貧乏時，追求財富也許成為首要目標(biāo)，但當(dāng)財富達到一定數(shù)量，就需要精神層面的東西，“而陳總的個人威望在世邦也有一定的影響力，我感覺就是那么一群很實在的人在踏踏實實地做事�！�

　　對于世邦公司來說，陳曉旭的剃度并沒有產(chǎn)生震蕩。“陳總近幾年基本放權(quán)下來，淡化經(jīng)營，有時就看一下結(jié)果。她曾給我們說過，做好當(dāng)下的事是重要的�！睏铒w表示，所謂當(dāng)下的事，就是陳曉旭剃度前做的公司戰(zhàn)略：細化廣告市場，在食品、酒水行業(yè)做專業(yè)，同時在高端傳媒和口碑傳媒領(lǐng)域，在傳統(tǒng)廣告外開發(fā)新的盈利模式。

　　但陳曉旭夫婦出家，楊飛心中難免有波瀾，“2007年，本是公司進一步完善資源、擴展業(yè)務(wù)、樹立行業(yè)壁壘的黃金時期，卻遇到了這樣的變化，可以說是百感交集。但事實如此，只有用《菜根譚》中兩句與法師共勉之：淡泊之守，須從濃艷場中試來；鎮(zhèn)定之操，還向紛紜境上勘過�！�(陳漢辭)