他們分別畢業(yè)于北京大學(xué)、中國政法大學(xué)、吉林大學(xué)、中國社會科學(xué)院等中國一流法學(xué)院，并分別在美國哈佛大學(xué)、期坦福大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、日本東京大學(xué)等世界著名法學(xué)院接受過法學(xué)教育———他們?nèi)�是“海歸”。

　　在中國北京CBD區(qū)內(nèi)，世澤律師事務(wù)所是一個獨(dú)特的律師事務(wù)所，這里的律師既有在國際知名律師事務(wù)所作為外國律師工作的經(jīng)歷，同時又有作為中國律師在本土長期執(zhí)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

　　“我們回國后都在不同的律師所工作了一段時間，但相似的經(jīng)歷、背景和理念使我們幾個人走到了一起，我們都認(rèn)為中國是一個發(fā)展中的市場，而這樣的市場必定需要高端的律師所，“高端”不僅指具備語言這種良好的溝通能力，而且具備能夠處理國際業(yè)務(wù)、具有國際水平的團(tuán)隊(duì)，在這種認(rèn)知下，我們組建了完全由“海歸”律師們組成的世澤律師事務(wù)所。”中國社科院法學(xué)碩士、期坦福大學(xué)法學(xué)博士袁長春回憶起4年前的組建初衷時，神情充滿希望。

　　2004年5月，4位“海歸”資深律師組建了以涉外業(yè)務(wù)為主的綜合性世澤律師事務(wù)所，袁長春、劉洪川、姬軍，是三位最早的合伙人。那時，他們對未來有一個美麗而朦朧的構(gòu)圖。4年后的今天，“海歸”律師們通過勤奮的努力，使這份構(gòu)圖飽滿而多彩———自2005年以來世澤律師所每年均被“亞太法律500強(qiáng)(Asia Pacific Legal 500)”評為“公司和收購”領(lǐng)域北京“十佳”律師所。

　　懷揣一顆“中國心”

　　“我留學(xué)回國后看到國內(nèi)很多律師事務(wù)所與國際的一些律師事務(wù)所還有很大差距，在許多國家，律師業(yè)已發(fā)展上百年，專業(yè)化發(fā)達(dá)。我國律師從上世紀(jì)80年代開始至今也就20多年的歷史，律師所從事的大都是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，涉外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)薄弱，專業(yè)化分工不明確，不利于以后的發(fā)展�！鄙鲜兰o(jì)80年代就畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院，之后赴美獲哈佛大學(xué)法學(xué)碩士的劉洪川，出國前就曾在國內(nèi)做律師，之后又在美國作執(zhí)業(yè)律師，有著中美兩國的律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他說，能有機(jī)緣受到良好的法學(xué)教育，就有責(zé)任縮小國內(nèi)律師業(yè)與國外同行的差距。

　　“我回國后先在一家外國律師所做合伙人，那里提供了很好的位置和收入，但我還是放棄這些從頭做起，因?yàn)槲倚睦镉幸粋�夢想，做一個具有國際水準(zhǔn)的理想的中國律師所，是我們這些人共同的夢想。”畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院，獲得美國哈佛大學(xué)、日本東京大學(xué)法學(xué)碩士的姬軍坦言“海歸”所的優(yōu)勢，“與在中國的外國律師所相比，我們都有在外國律師所的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時又有本土教育和資源的背景，另外在價格方面也更加合理，我們不僅能提出一些建議，并有解決問題的方案”。

　　目前，我國現(xiàn)有律師近14萬人，律師事務(wù)所1萬多個。據(jù)一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士介紹，在我國律師中，“海歸”律師數(shù)量不多，而且凡是回國的“海歸”律師大多分散到北京、上海、廣東三個地區(qū)的知名律師所里，像這種完全由“海歸”派律師組建的律師事務(wù)所在國內(nèi)還不多。而目前，我國律師事務(wù)所中開展的一些涉外業(yè)務(wù)還不能完全滿足市場需求，近年來，“海歸”派律師們主要從事的大多數(shù)都是涉外業(yè)務(wù)。

　　袁長春介紹，世澤律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要是涉外業(yè)務(wù)，4年來，世澤律師參與了許多外商在中國的投資項(xiàng)目(既有以新設(shè)企業(yè)方式的投資，也有通過并購的投資)，擔(dān)任許多外商投資公司的法律顧問，為外商投資公司的經(jīng)營提供具有國際水平的法律服務(wù)。世澤律師也以其高水準(zhǔn)的外語優(yōu)勢、溝通能力和對境外市場的了解，為許多中國公司處理涉外事務(wù)，為中國公司“走出去”到境外投資，提供高質(zhì)量的法律服務(wù)。

　　本土認(rèn)知是“弱勢”

　　“但是，我們也有弱勢，因?yàn)檫@種‘海歸’律師組合在國內(nèi)還不多，所以市場對本所的認(rèn)知需要一個過程，客戶是在逐漸的接受我們、熟悉我們�！奔к娬f，“共同的理念和夢想，是我們所最大的特色，我們走的是精英路線，不僅是合伙人，其他律師和員工也都挑選優(yōu)秀的法律人才”。

　　“每年1月，美國一個州立大學(xué)都要舉行法學(xué)院學(xué)生的招聘會，美國很多受過良好教育的優(yōu)秀法學(xué)畢業(yè)生都會去參加招聘會，歐美、日本、韓國的很多律師事務(wù)所每年都在這個時候去美國招人。今年我代表世澤律師事務(wù)所到美國去招人，這是我們律師所第一次走出國門去招人，我到了招聘會現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)，中國只有三家律師所�！眲⒑榇ㄕf，這對我們的觸動很大，中國律師業(yè)需要高端人才，但走出國門從優(yōu)秀法學(xué)畢業(yè)生中選擇人才的中國律師所太少了，我們計劃以后每年都去參加這個招聘會。

　　自從中國加入WTO入世以來，中國普通的老百姓對世界國際貿(mào)易領(lǐng)域里的很多專業(yè)詞語漸漸不再陌生，特別是近幾年來，“反傾銷”是出現(xiàn)頻率較高的一個詞，但老百姓常聽到一些反傾銷的案件，卻很少聽到“反補(bǔ)貼”。

　　“其實(shí)與‘反傾銷’相對應(yīng)的就是‘反補(bǔ)貼’，通俗地說，‘反傾銷’主要指中國產(chǎn)品在國外受到的一些遭遇，而‘反補(bǔ)貼’正好與之相反�！痹�長春熟悉地談?wù)撝�“反傾銷”和“反補(bǔ)貼”，因?yàn)樗鼈兟蓭熕鶇⑴c了中國自發(fā)起反傾銷調(diào)查以來的許多反傾銷案件，曾代表數(shù)十家全球500強(qiáng)企業(yè)參加中國及外國的反傾銷調(diào)查，在中國“反傾銷”和“反補(bǔ)貼”程序中，創(chuàng)造了很多“第一次”，包括首次中止協(xié)議、無損害裁決及首次完成在反傾銷調(diào)查的期中復(fù)審、退稅程序等。

　　中國企業(yè)不應(yīng)只注重“急診”

　　2004年，世澤的律師承辦了加拿大對中國政府的第一起及第二起反補(bǔ)貼調(diào)查，這些調(diào)查分別針對戶外燒烤架及緊固件。由于世澤律師的杰出表現(xiàn)和政府的配合，在燒烤架一案中，爭取到了微量的補(bǔ)貼幅度，迫使加拿大政府終止了調(diào)查；而在緊固件一案中，為四個產(chǎn)品中的三個取得了無損害的裁定。

　　2006年，在加拿大就美國軟木反傾銷仲裁中的“歸零計算”議題訴美國案(WT264)中，世澤律師代表商務(wù)部作為案件的第三方參加了該案的爭端解決程序。

　　2007年，世澤律師代表中國政府就美國訴中國補(bǔ)貼政策在世貿(mào)組織爭端解決機(jī)制進(jìn)行應(yīng)訴，世澤律師協(xié)助中國政府就美方提出的各個補(bǔ)貼項(xiàng)目，從“補(bǔ)貼”和“專向性”認(rèn)定的法理角度，以及在實(shí)際操作中企業(yè)實(shí)際獲益的程度同美方進(jìn)行有針對性的抗辯，并且最終通過達(dá)成諒解備忘錄的形式圓滿的解決了該案。

　　世澤律師通過自己的努力，為維護(hù)中國作為WTO成員國的利益和立場、保衛(wèi)中國為維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展所應(yīng)爭取的權(quán)利和權(quán)益作出了貢獻(xiàn)。

　　在世澤律師代理的眾多案件中，2007的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案，是最具亮點(diǎn)的案件之一。

　　2004年，以姬軍律師為首的世澤團(tuán)隊(duì)代表一家跨國公司，針對四家被告提起了商標(biāo)侵權(quán)的訴訟�；�于世澤律師的不懈努力所提供的充分證據(jù)，一審法院(省高級人民法院)作出一審判決，采納了原告的全部訴訟請求，即判決被告的商標(biāo)侵權(quán)行為成立，并連帶承擔(dān)830萬元人民幣的損害賠償。被告不服，向最高人民法院提起上訴。2007年6月最高人民法院作出終審判決，維持原判。該案是迄今為止中國商標(biāo)保護(hù)的涉外案件中，賠償金額最高的案件。不僅如此，該案在舉證責(zé)任、損害賠償?shù)挠嬎阋约肮餐�侵�?quán)連帶責(zé)任的認(rèn)定等方面都有重大的突破。世界知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的權(quán)威雜志英國的Managing

　　IP因世澤律師事務(wù)所在該案中所取得的成就，授予世澤律師事務(wù)所“Asia-PacificTra-demark Case 2008 Award”(亞太地區(qū)2008年最佳商標(biāo)案件獎)。

　　“法律服務(wù)對企業(yè)來說，律師好比是其中的醫(yī)生。中國企業(yè)與外國企業(yè)對法律認(rèn)識不同，當(dāng)面對困難問題時，中國企業(yè)要求的是急診醫(yī)生；而外國企業(yè)則希望是家庭醫(yī)生可以隨時聯(lián)絡(luò)，這不但是成熟市場的需要，而且如果有了家庭醫(yī)生能隨時發(fā)現(xiàn)并解決問題就能避免少出現(xiàn)意外，不需急診�！眲⒑榇ㄕf，“我們更希望能成為受人歡迎的家庭醫(yī)生”。(記者 于吶洋）