如何有效監(jiān)督權(quán)力集中的“一把手”？

　　主持人：

　　龐家鈺經(jīng)手的這些事兒都是跟普通老百姓密切相關(guān)，跟每個人的利益密切相關(guān)的，而且都是大事兒，這么些事兒，在他在任期間說干就干了，都是罪大惡極的壞事，說干就干了。這件事情如果反過頭來，我們?nèi)绻�說能夠去想一想這件事兒不讓它再發(fā)生，在哪個環(huán)節(jié)上能夠杜絕它，能夠制止它，不讓它再發(fā)生。

　　白巖松：

　　其實我覺得就是一個制度設計和相應的監(jiān)督，這兩點結(jié)合起來就蠻好的。

　　我當初去采訪過，可能很多人也知道，山東泰安原來的頭胡建學，其實他有很多的問題，但是很多的問題在舉報和即將查處的過程中，他已經(jīng)快升到副省長了。當時因為我去采訪相關(guān)檢察院的負責人，他就跟我說，如果真當了副省長了，可能辦案就更難了，但是就在他當副省長之前把他給辦掉了。但是胡建學自己說過一句話，做官做到我這個位置，再想監(jiān)督就很難了，這就說明了“一把手”所留下的這種后遺癥。

　　我當初采訪咱們前任的審計長李金華的時候，就坐在這兒，他就跟我說過，他說一支筆是我們現(xiàn)在最擔心的一個問題，他指的一支筆就是“一把手”一權(quán)獨大。所以你現(xiàn)在去看“十七大”報告，包括我們現(xiàn)在可以看中央紀委副書記，咱們監(jiān)察部部長，也是國家預防腐敗局的局長就說過這樣的話，強化監(jiān)督制約，加強對領(lǐng)導機關(guān)、領(lǐng)導干部，特別是各級領(lǐng)導班子主要負責人的監(jiān)督。已經(jīng)意識到，主要負責人，重點是對領(lǐng)導干部，特別是“一把手”行使權(quán)力的監(jiān)督，解決權(quán)力過分集中又得不到有效監(jiān)督的問題。要促使權(quán)力在陽光下公開透明運行。所以這必須是制度，任何重大的事情，“十七大”報告里明確寫的，重大事情和人事的任免必須投票。當然有人可以說了，他是“一把手”，投票的人會不會被他形成某種制約，最后按照他的意思去投票，首先必須把這樣的制度建立起來，然后要有相關(guān)的監(jiān)督。

　　如果我們回頭去看這樣一個爆管的時間，在最初，我們專家的聲音能像現(xiàn)在一樣迅速被擴張開來，比如針對杭州地鐵的問題，專家的聲音，包括政府的聲音，馬上就會在網(wǎng)絡，在咱們的媒體，在社會各界廣泛地引起爭論，就會形成一種強有力的制約，所以你很希望當初的工程建設變成現(xiàn)在的話，這種聲音可能就掩蓋不住。

　　主持人：

　　專家的聲音往往是在什么時候強大？往往是在事發(fā)之后，損失造成之后，專家的聲音才會被聽到。

　　白巖松：

　　所以我們現(xiàn)在更多地強調(diào)，已經(jīng)開始公開地講，要讓老百姓有監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)，再加上現(xiàn)在各種媒體立體化的存在，也許專家的聲音現(xiàn)在在工程之中就可以存在。我們現(xiàn)在已經(jīng)一次又一次地見到，在我們現(xiàn)在工程的運行當中，大家的爭議就可以通過各種各樣的渠道浮現(xiàn)出來。比如說開會的時候抽的高價煙，現(xiàn)在不是透過網(wǎng)絡的一張照片也可以立即被搜索嗎？所以我覺得很多官員在行使不科學、不民主的決策的時候要小心，因為隔窗有耳、隔窗有眼，這個隔窗的耳和眼就是監(jiān)督和相關(guān)的制約。