中新社太原五月六日電　題：山西關(guān)停中小煤礦　小煤老板如熱鍋螞蟻　

　　作者　任麗娜　　

　　在中國(guó)“煤海”山西，當(dāng)?shù)卣�府正在加快推�?dòng)一場(chǎng)轟轟烈烈的煤礦并購(gòu)重組運(yùn)動(dòng)，眾多煤老板卷入其中。從當(dāng)?shù)卣�府剛剛通過(guò)的《山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中可以看出，山西在大幅度提升辦礦門(mén)檻，而這一門(mén)檻，對(duì)于眾多等待復(fù)產(chǎn)的地方中小煤礦來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)不易逾越的門(mén)檻。

　　面對(duì)山西嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重畸形，山西省政府利用煤價(jià)受金融危機(jī)影響暴跌的機(jī)會(huì)，痛下“殺手锏”。山西的主政者表示，山西煤炭工業(yè)到二0一一年全省將只保留一千座煤礦，兼并重組整合后的煤炭企業(yè)規(guī)模原則上不低于年產(chǎn)三百萬(wàn)噸，單井生產(chǎn)規(guī)模原則上不低于九十萬(wàn)噸。

　　而就在今年三月份，山西省煤炭工業(yè)局的消息稱(chēng)，到二0一一年，山西的煤礦數(shù)量要控制在一千五百座以?xún)?nèi)。

　　山西資源整合的步伐之快超出業(yè)界預(yù)期，據(jù)了解，由于政策更迭，將讓眾多煤老板的煤礦關(guān)停。

　　馮田貴是山西省原平市一座年產(chǎn)三十萬(wàn)噸的煤礦主，他的礦從去年五月開(kāi)始搞基建，已經(jīng)投入近八千萬(wàn)元，現(xiàn)在還未竣工，回報(bào)一點(diǎn)都沒(méi)有不用說(shuō)，更重要的是，煤礦已停產(chǎn)五個(gè)月，對(duì)于不具備山西省整合資源的主體煤礦，馮田貴只能干等著煤礦要么被收購(gòu)，要么被關(guān)停。

　　如此一來(lái)，讓馮田貴很是“要命”。如果被煤炭大集團(tuán)收購(gòu)，棘手的問(wèn)題是商洽收購(gòu)價(jià)格。馮田貴說(shuō)，“收購(gòu)單位開(kāi)出的煤礦評(píng)估價(jià)不足他八千萬(wàn)投資的一半�！倍�煤礦整合不成功的話(huà)，當(dāng)?shù)卣�府�?huì)按照《關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組資源價(jià)款處置辦法》，予以馮田貴的不足他八千萬(wàn)投資的四分之一。

　　馮田貴如“熱鍋螞蟻”，既沒(méi)能力整合別人的煤礦，自己的煤礦也找不到合適的“婆家”，而等著關(guān)停，不僅自己“血本無(wú)歸”，更是無(wú)法面對(duì)用省吃?xún)�用的錢(qián)投資該礦的近五十位大小股東。

　　就在此時(shí)，馮田貴的煤礦每個(gè)月都要燒掉他近四萬(wàn)元人民幣。

　　如今在山西，與馮田貴有著相同“要命”感受的煤老板并不在少數(shù)。有業(yè)內(nèi)人士指出，山西的煤老板在二00六年是個(gè)分界線(xiàn)，這一年山西第一次大規(guī)模實(shí)行資源整合運(yùn)動(dòng)，百分之八十五的煤老板在這一年完成了新舊交替。舊的煤老板通過(guò)煤炭開(kāi)采、轉(zhuǎn)賣(mài)礦權(quán)賺到大把鈔票，而新的煤老板不僅在礦權(quán)上“高位接盤(pán)”，部分煤礦在資源整合的規(guī)定時(shí)間內(nèi)正實(shí)施基建，尚未投產(chǎn)，近年則在山西不停地檢查、整合與關(guān)停中苦苦掙扎，投資的錢(qián)到目前不僅還沒(méi)有看到回報(bào)，現(xiàn)又進(jìn)行二次資源整合，如果關(guān)停，讓當(dāng)初的銀行貸款甚至借高利貸辦礦的新的煤老板苦不堪言。

　　“單井生產(chǎn)規(guī)模原則上不低于九十萬(wàn)噸”，是眾多煤老板不易跨越的門(mén)檻。進(jìn)入四月份，山西省內(nèi)此前停產(chǎn)整頓的地方煤礦開(kāi)始復(fù)產(chǎn)。但記者從山西省忻州市煤管局了解到，馮田貴煤礦所處的原平市，全市二十三座有證煤礦迄今為止無(wú)一復(fù)產(chǎn)。(完)