30日，是農(nóng)歷正月初八，當(dāng)龍年春節(jié)的喜慶年味還未散去，浙江省政府就召集了浙江省內(nèi)各大民企代表開了一次“收心會”——浙江省民營經(jīng)濟大會。

　　近幾年，在全球經(jīng)濟的大背景下，浙江一些民營企業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸，尤其是在2011年下半年，更是出現(xiàn)了企業(yè)倒閉，老板跑路的現(xiàn)象。

　　【同期】中法控股集團董事長 趙其法：土地的瓶頸 資金的瓶頸 還有一些勞動力成本的每年的增長幅度很快 但是企業(yè)要發(fā)展就不是想象得那么快了 是吧 很多運行成本 硬的成本在增加 那么企業(yè)的收入沒有那么快地增加的情況下 自然而然大家就壓力很大

　　【解說】但記者注意到，盡管如此，每位與會代表的神情卻是樂觀、自信的。從2008年全球金融危機到2010年歐債危機。面對逆境他們一路前行、一路拼搏，在他們看來機遇與挑戰(zhàn)是并存的。

　　【同期】浙江盤石信息技術(shù)有限公司董事長 田寧：沒有危機就沒有機會 沒有危機就沒有商機 我相信浙商 我相信中小企業(yè)抓住了機遇 這時候恰恰是一個騰飛的機會

　　浙商創(chuàng)投董事長 陳越孟：在困難的時候也是一種機遇跟挑戰(zhàn)吧 就是說在遇到困難的時候 有時候自己也可以更多地去思考未來的方向 有時候也可以壯士斷臂 甚至可以另起爐灶 我覺得這也是一個時機吧

　　三替集團董事長 陶曉鶯：對于企業(yè)經(jīng)營者來說 更多的是要練內(nèi)功 那么它的內(nèi)功可能綜合的 從企業(yè)的品質(zhì) 從企業(yè)的員工素質(zhì) 從企業(yè)的可能是整個社會的公眾形象 包括是我們?nèi)绾位貓笊鐣?當(dāng)一個企業(yè)在綜合的立體的都有提升的時候 我相信一定會迎來很好的明天和未來

　　【解說】在會場記者還見到了幾位民企大碗，在他們眼中浙江民企的發(fā)展好比是運動場和戰(zhàn)場上的博弈。身經(jīng)百戰(zhàn)的他們，相信浙商會見招拆招，順利平穩(wěn)地度過每一次危機。

　　【同期】廣廈集團榮譽主席 樓忠福：浙江的民營企業(yè)家是老遠動員了 而且有很敏銳的政治思想 也有很敏銳的判斷力的 還有很堅強的自我解決方法的能力了 放心

　　青年集團董事長 龐青年：對方這個兵力 他怎么樣的兵力來 那我怎么樣的兵力去應(yīng)對 練兵練兵是長期練在那邊 不是一天就能練兵的

　　【解說】在采訪的過程中，浙商代表紛紛表示，他們認為2011的冬天已經(jīng)過去，而剛邁入的2012將會是一個嶄新的春天。

　　【同期】浙江盤石信息技術(shù)有限公司董事長 田寧：我們浙商的勤勞 浙商的勇敢 浙商的堅韌不拔永不言棄的浙商精神 我們相信在未來我們將終究取得勝利

　　中法控股集團董事長 趙其法：應(yīng)該說現(xiàn)在已經(jīng)是冬天了 明天就是春天了 (完)

　　記者陳佳 吳金波浙江杭州報道