8月份以來(lái),18家基金公司旗下234只基金的半年報(bào)面世后,基民的巨虧與基金公司巨額管理費(fèi)收入形成了鮮明對(duì)比,立馬引起軒然大波。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,今年上半年,已披露半年報(bào)的基金共計(jì)虧掉基民1548億元,但基金公司管理費(fèi)收入不減反增,半年大賺51.13億元,同比多收了16.01%,平均每家基金公司為2.8億元。由此可見,無(wú)論行情漲跌,基金公司也是旱澇保收,基金公司被眾多基民痛斥為“吸血鬼”。
對(duì)此,基金公司大多喊冤。上海某基金公司市場(chǎng)副總監(jiān)私下告訴記者,其實(shí)基金公司只是賺取管理費(fèi)的一部分,大頭都被銀行拿走了。由于證監(jiān)會(huì)取消了一次性獎(jiǎng)勵(lì)的銷售激勵(lì)措施,銀行變本加利將尾隨傭金提高到60%,因此銀行才是最大的受益者,很多基金公司基本是在為銀行打工。
各類型基民連連虧損 基金公司收入?yún)s大增
目前,18家基金公司率先披露了2010年半年報(bào)。天相統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上半年,納入統(tǒng)計(jì)的18家基金公司旗下234只基金利潤(rùn)總計(jì)虧損約為1548.3億元。其中,股票方向基金上半年無(wú)一實(shí)現(xiàn)盈利,93只股票型基金虧損達(dá)到993.9億元,53只混合型基金虧損達(dá)到441.27億元,19只封閉式基金虧損達(dá)119.45億元,1只保本型基金虧損達(dá)4810萬(wàn)元。此外,還有3只QDII基金虧損也達(dá)9207.9萬(wàn)元。
但是,與基民承受巨額虧損形成鮮明對(duì)比的是,基金公司的創(chuàng)收卻節(jié)節(jié)攀升,且因?yàn)榛鹑站芾硪?guī)模超過(guò)去年同期,基金公司上半年管理費(fèi)收入同比不減反增。據(jù)天相投顧統(tǒng)計(jì),已公布半年報(bào)的基金公司,上半年合計(jì)取得管理費(fèi)收入為51.13億元,比去年同期多收7.05億元,增長(zhǎng)16.01%。
銀行才是“吸血王” 尾隨傭金高達(dá)60%
對(duì)于基民和媒體的“口誅筆伐”,基金公司普遍叫苦,紛紛喊冤:“今年以來(lái),管理費(fèi)的大部分收入都被銀行拿走了,銀行才是真正的"吸血王"!睋(jù)天相對(duì)這18家基金公司旗下基金統(tǒng)計(jì),其上半年共計(jì)支出客戶管理費(fèi)高達(dá)7.04億元,同比增長(zhǎng)13.28%,此項(xiàng)費(fèi)用已占到同期基金公司管理費(fèi)收入的13.76%,其中,長(zhǎng)信基金、東方基金、光大保德信基金各自支出了自身管理費(fèi)的23.61%,22.25%,20.98%。
而上述所講的客戶管理費(fèi)并不完全等同于業(yè)內(nèi)談之色變的尾隨傭金。據(jù)天相投顧對(duì)已公布的基金半年報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示,自去年四季度以來(lái)成立的21只次新基金,向銷售機(jī)構(gòu)支付尾隨傭金占管理費(fèi)的平均比例達(dá)19.69%,這一比例遠(yuǎn)超過(guò)老基金14.02%的平均水平。深圳某基金公司市場(chǎng)總監(jiān)告訴記者,由于證監(jiān)會(huì)取消了給銀行的一次性獎(jiǎng)勵(lì)措施,四大銀行作為最強(qiáng)勢(shì)的銷售渠道,已將尾隨傭金提高到60%,基金公司為了銷售基金,不得不將管理費(fèi)的大部分收入拱手讓給銀行,現(xiàn)在基金公司就是為銀行打工。
上海某基金公司市場(chǎng)部副總監(jiān)則給記者算了筆賬:以前一次性獎(jiǎng)勵(lì)是千分之二,而現(xiàn)在四大行60%的含義等于是將1.5%管理費(fèi)拿走六成,等于是千分之九,基金公司給銀行的銷售成本不減反而大大增加,以目前30億的平均規(guī)模算,一年管理費(fèi)是4500萬(wàn)元,而基金公司就要被銀行拿走2700萬(wàn)元。
銀行花樣翻新叫賣傭金費(fèi)用
深圳有基金公司向記者透露,強(qiáng)勢(shì)大銀行為了提高基金中間收入費(fèi)用,不僅對(duì)代銷的新基金傭金費(fèi)用“水漲船高”,更對(duì)老基金“痛下殺手”,將老基金明年持續(xù)營(yíng)銷的傭金收入進(jìn)行競(jìng)標(biāo),只有入圍的基金才會(huì)幫助其持續(xù)營(yíng)銷,否則關(guān)門謝客。
此外,記者也了解到,不少銀行電子網(wǎng)站的廣告也被打包賣給基金公司、保險(xiǎn)公司,一年費(fèi)用多則100萬(wàn)元,很多基金公司根本無(wú)法承受。上海某基金公司市場(chǎng)部人士透露,很多銀行為了擴(kuò)大中間收入,甚至在許多與證券機(jī)構(gòu)或媒體聯(lián)辦的活動(dòng)中,指派基金公司出贊助費(fèi),少則5萬(wàn)元,多則數(shù)十萬(wàn)元。
業(yè)界分析
尾隨傭金高企將加速基金業(yè)洗牌
對(duì)于四大銀行的“漫天要價(jià)”,只有資產(chǎn)規(guī)模上千億的基金公司可以承受,大部分中小基金公司只能另覓它處。北京某小基金公司告訴記者,自己所在基金公司資產(chǎn)規(guī)模不足百億,難以承受四大行巨額的銷售成本,因此只能謀求與中小銀行合作,但最少也要三成尾隨傭金。
據(jù)記者了解,不同銀行的尾隨傭金也不盡想相同,大致分為三個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)是中農(nóng)工建四大行,其尾隨傭金占管理費(fèi)的比例最高,一般都是60%;交行、招行、浦發(fā)等全國(guó)性股份制銀行為第二梯隊(duì),一般是40%~60%之間,而第三梯隊(duì)則是寧波銀行、渤海銀行等城市商業(yè)銀行,在30%~40%左右。
雖然在總體上,基金公司發(fā)行新基金時(shí)要向銷售機(jī)構(gòu)支付相對(duì)老基金更高的尾隨傭金比例,但也有基金公司憑借較強(qiáng)的談判能力壓低這一比例,如匯添富策略回報(bào)上半年支付尾隨傭金僅占管理費(fèi)的11.6%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。同時(shí),華夏、易方達(dá)、嘉實(shí)、廣發(fā)等整體業(yè)績(jī)相對(duì)突出的基金公司在與銀行談判時(shí),有較大的議價(jià)能力,傭金比例一般低于行業(yè)水平。
國(guó)信證券基金分析師楊昊認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)基金公司規(guī)模的盈虧點(diǎn)在70億左右,而傭金費(fèi)用的高漲讓許多不足百億的基金公司在未來(lái)幾年陷入困境,即便是與中小銀行合作,基金規(guī)模也很難一下子沖上去,如果5年內(nèi)無(wú)法改變現(xiàn)狀,必然會(huì)有清盤關(guān)閉的一天,因此,尾隨傭金高企也無(wú)疑加速了基金業(yè)的內(nèi)部洗牌。記者:袁峰
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