9月1日,兩只債基一日售罄的消息讓基金業(yè)信心大振。然而,一時(shí)的風(fēng)光已然無(wú)法掩蓋上半年史上第二巨虧和聲譽(yù)漸微的現(xiàn)實(shí)。那么,是什么讓曾經(jīng)一呼百應(yīng)的A股第一大機(jī)構(gòu)投資者——公募基金陷入到如此的信任危機(jī)中呢?或許,下面的一些分析能讓我們看到答案。
嘆息一 高管頻繁更迭
相對(duì)于基金經(jīng)理的離職,基金公司高管甚至掌門(mén)人的“出走”給市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊更大。該行業(yè)走過(guò)了12年,如此密集地出現(xiàn)高管跳槽還尚屬首次。
近兩個(gè)月來(lái),“交銀施羅德總經(jīng)理莫泰山是否會(huì)離開(kāi)公募轉(zhuǎn)投私募”成為基金業(yè)內(nèi)最熱門(mén)的一個(gè)謎題。盡管目前其仍在交銀正常上班,但據(jù)消息人士稱,離職已成定局。
事實(shí)上,今年以來(lái),18家基金公司先后變更了高管,占60家基金公司的30%,涉及董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投資總監(jiān)等多個(gè)重要職位。近期,又傳出國(guó)泰基金投資總監(jiān)歸江投奔私募;博時(shí)基金副總裁李全加盟新華資產(chǎn)的消息。
誠(chéng)然,公募高管離職有誘人的薪酬、避開(kāi)監(jiān)管限制等因素,同時(shí),內(nèi)部機(jī)制存在問(wèn)題也是一大原因。公募基金長(zhǎng)期存在股權(quán)激勵(lì)缺位等種種弊病,而股權(quán)變更、權(quán)利平衡帶來(lái)的矛盾往往不可避免。相對(duì)來(lái)說(shuō),合資基金的高管更“善變”。在這類(lèi)公司中,中外股東間理念不合、國(guó)外投研高管“水土不服”,或是外資方自身的股權(quán)變更等引發(fā)的人事地震頻頻出現(xiàn)。
嘆息二 管理費(fèi)旱澇保收
截至8月29日,國(guó)內(nèi)基金行業(yè)半年報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)布完畢。60家基金公司、652只基金產(chǎn)品,半年虧損4400億元。平均計(jì)算,每家基金公司一天虧損4018萬(wàn)元,每只基金產(chǎn)品一日虧損額達(dá)370萬(wàn)元。華夏、易方達(dá)、博時(shí)、南方、廣發(fā)、嘉實(shí)、大成等管理規(guī)模龐大的公司成為虧損重頭。
不過(guò),盡管基民虧錢(qián),但基金公司仍普遍維持30%左右的高額稅后利潤(rùn)率,60家基金公司上半年管理費(fèi)收入高達(dá)148.95億元,平均每家基金公司收入2.5億元,較業(yè)績(jī)稍好的2009年增長(zhǎng)了20%。從基金類(lèi)型看,股票型、混合型及QDII基金,虧損最大,但管理費(fèi)用同比增加也最大。
與此同時(shí),隨著股票型基金份額上半年大幅提高,整體管理規(guī)模上調(diào),部分股票型基金管理人的收入也逆市上漲。如長(zhǎng)城雙動(dòng)力股票型基金上半年凈值增長(zhǎng)率為-14%,但由于該基金份額由上年末的5377萬(wàn)份快速上升至3.06億份,因此基金管理人報(bào)告期末應(yīng)付管理人報(bào)酬達(dá)到42.73萬(wàn)元,是上年末薪酬的4.79倍。
嘆息三 熱衷拼首發(fā)規(guī)模
今年以來(lái),隨著上半年A股市場(chǎng)的跌跌不休,公募基金業(yè)亂象叢生。一方面,基金大面積虧損,投資者損失慘重;另一方面,基金經(jīng)理及公司高管接連跳槽,人事地震不斷。然而,令人不解的是,就在如此震蕩不穩(wěn)的局勢(shì)下,新基金發(fā)行依然高歌猛進(jìn),雖然規(guī)模越發(fā)越小,但仍競(jìng)相照發(fā)不誤。
數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái),發(fā)行成立的新基金為88只,總計(jì)募資規(guī)模超過(guò)1560億元,但單只基金平均募資規(guī)模僅為17.7億元。
在基金公司首發(fā)規(guī)模的比拼中,大量的人力、物力和財(cái)力被無(wú)謂消耗掉,據(jù)基金內(nèi)部人員透露,目前某些業(yè)績(jī)差、規(guī)模小、議價(jià)能力弱的基金公司,給銀行的尾隨傭金已經(jīng)達(dá)到了管理費(fèi)的80%,不少基金業(yè)人士對(duì)這種狀況表示擔(dān)憂。他們表示,全行業(yè)如此熱衷于拼首發(fā),不注重通過(guò)業(yè)績(jī)帶動(dòng)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo),顯然是不正常的,而這種拼首發(fā)的結(jié)果往往得不償失,大部分利潤(rùn)拱手讓給銀行渠道,如新華基金30%的管理費(fèi)交了出去。此外,也不利于提高投資者的成熟度,使基金的自我核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱。
嘆息四 操作水準(zhǔn)堪憂
日前,交銀施羅德“烏龍指”事件傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。監(jiān)管部門(mén)就此特別要求基金公司強(qiáng)化內(nèi)部流程管理。
2009年12月30日,由于交銀治理ETF申贖清單出現(xiàn)重大失誤,導(dǎo)致追入的散戶瞬間面臨7.6%左右的“烏龍”損失。此事間接暴露了基金公司后臺(tái)管理、流程控制中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
今年上半年,中郵系基金的投資模式和風(fēng)格也遭遇了一場(chǎng)空前質(zhì)疑。先是在重倉(cāng)“假地王”大龍地產(chǎn)狠摔一跤之后,又因另一重倉(cāng)股中山公用曝出內(nèi)幕交易案而損失了1.5億元以上。其“踩雷”精準(zhǔn)程度讓人不得不懷疑投研的能力。
此外,市場(chǎng)質(zhì)疑聲最大的莫過(guò)于基金操作換手率過(guò)高。之前,市場(chǎng)一直有說(shuō)法稱,基金經(jīng)理與券商勾結(jié)借頻繁操作從中獲取傭金提成。而數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,股票型基金的平均換手率仍高得離譜,為291.83%,其中長(zhǎng)城雙動(dòng)力以1976.62%排名第一。而高換手率對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)并不明顯,如封閉式基金換手率排第一的國(guó)投瑞銀瑞福,上半年凈值增長(zhǎng)為-23%,排名墊底。記者 王丹
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