中新網(wǎng)1月19日電 據(jù)臺灣《商業(yè)周刊》報道，臺灣知名媒體人陳文茜“轉型”拍片，她為臺灣量身訂做的第一部環(huán)境紀錄片，得到藝文界多位“熟手”以及7位企業(yè)家出資贊助，未演先轟動，成為其“轉型”的代表作。

　　打開電視，看到了一段特殊的新聞影片──媒體名人陳文茜深入鴻海王國指揮總部，貼身采訪鴻海董事長郭臺銘24小時。郭臺銘的辦公室里擺了許多個立架，每個立架上都掛滿海報大小的墻報紙，寫著部門的計劃和進度。

　　這是鴻海各領域將領所立的“軍令狀”，一張張往上迭，每位主管做過的承諾，白紙黑字擦不掉也賴不掉，上面還有郭臺銘的批示，全部搜羅在他辦公室里，隨時可以翻閱。

　　透過鏡頭，郭臺銘親自說明他如何發(fā)號施令、指揮調度、培訓干部、教育員工，甚至連鴻海與IBM合作的溫室氣體檢驗室、納米研究中心都開放拍攝，業(yè)務機密全都露。據(jù)參與者透露，鴻海的高階主管看到企業(yè)機密大公開都很不安，但老板居然連“保密協(xié)議”都沒要求陳文茜簽。

　　被新聞界公認“不容易被說服”的郭臺銘，竟然會如此聽任陳文茜擺布，這里的背后，是一個名女人，加上七個集團總市值近3兆元的科技企業(yè)家，共譜“環(huán)境變奏曲”的故事。

　　“不想拍科技災難片嚇大家”

　　去年，在“八八水災”那段期間，有一天，臺灣中天電視總經(jīng)理廖福順和陳文茜聊起氣候異常問題，鼓吹她去拍成影片，說電視臺會全力協(xié)助。陳文茜動了念，“我要拍一部連小學六年級生都看得懂的環(huán)境紀錄片，不想拍科技災難片嚇大家，”她說。

　　這部名為《±2度C──臺灣必須面對的真相》的影片，是繼多部全球暖化紀錄片后，第一部為臺灣量身訂做的環(huán)境紀錄片。

　　有了想法，陳文茜開始編織人脈找資源。首先，因為屏東是“八八水災”的重災區(qū)，她腦海浮現(xiàn)“張明正(趨勢科技董事長)是屏東子弟”的印象，而找了好友、張明正的太太陳怡蓁商量。張明正覺得這是個好點子，二話不說，一口承諾全數(shù)出資；但陳文茜希望擴大企業(yè)參與，只要他捐兩百萬元。

　　張明正便把另一個屏東人、聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介拉進來。蔡明介一聽，覺得“除非我們自救，不然不會有人告訴我們問題有多嚴重，”愿意共襄盛舉。

　　科技業(yè)環(huán)保先鋒郭臺銘施崇棠等點頭

　　同時，陳文茜也打電話找舊識廣達董事長林百里，告知他這個構想，林百里點頭捐錢，并自動請纓打電話找科技界的“環(huán)保先鋒”、臺達電董事長鄭崇華。直到紀錄片發(fā)布的記者會上，陳文茜、鄭崇華才第一次見面。

　　此外，陳文茜知道鴻海與華碩做了一些節(jié)能減碳的措施，自己打電話游說郭臺銘與施崇棠，得到善意回應，也促成郭臺銘后來愿意開放總部讓陳文茜長驅直入。而這一部紀錄片的制片人──偉太廣告董事長孫大偉，曾幫裕隆新款電動車拍了兩支廣告，與裕隆董事長嚴凱泰合作愉快，嚴凱泰獲悉陳文茜的計劃后，也加入捐款行列。

　　重量級制作團隊　幾米作插畫

　　于是，七位不愛拋頭露臉，更不曾集體登臺為同個議題公開背書的企業(yè)大老板們，每人花了兩百萬元，把他們的“第一次”，給了陳文茜。

　　過去是民進黨選舉募款“搖錢樹”的陳文茜，找錢對她絕非難事，但有資金之后，臨到執(zhí)行時，她才發(fā)現(xiàn)做電視節(jié)目和拍紀錄片根本是兩回事，只好委請好朋友孫大偉統(tǒng)籌整合所有人力和物力。

　　孫大偉在帶著家人旅游的途中，接到陳文茜電話，對于這個天上掉下來的任務，孫大偉形容是“自找麻煩”。但他知道陳文茜的行事風格，需要有人幫助，加上他做過一些不環(huán)保的商品營銷，帶著“贖罪”，及挑戰(zhàn)拍紀錄片的“嘗鮮”心情，答應下來。

　　不過，最重要的，還是孫大偉認同這個議題的確已經(jīng)嚴重到迫在眉睫的地步�！拔以谝颂m有一塊農田，委托人家?guī)臀腋�種。以前種稻，我可以分到米，但去年宜蘭淹大水后，我開始分到魚……，”孫大偉說。

　　插畫家?guī)酌滓苍敢饬x務幫紀錄片作畫，用他一貫淡淡哀愁的筆法，為臺灣沉痛的環(huán)境問題留下紀錄。在過去的合作經(jīng)驗中，幾米眼中的孫大偉是“兇惡”的，但這次孫大偉重組幾米的作品，放進紀錄片，再加上配樂，居然讓幾米看完也紅了眼眶。

　　有孫大偉制片、陳文茜撰稿、蔣勛口白、幾米插畫，加上七位超級代言人，讓這部紀錄片未演先轟動。一個備受全球矚目的“環(huán)境”議題，結合“臺灣”這個要素，陳文茜的文化創(chuàng)意、營銷與包裝手法，已經(jīng)透過紀錄片的這個媒介，再度讓她變身成為“環(huán)保妖姬”了。